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文档简介

车间助理考试题及答案

一、单项选择题(每题2分,共20分)1.车间常见的安全标识中,红色表示()A.禁止B.警告C.指令D.提示2.以下哪种工具不属于车间常用的手动工具()A.扳手B.电钻C.螺丝刀D.钳子3.车间设备的日常维护保养通常由()负责。A.维修人员B.操作人员C.管理人员D.技术人员4.车间生产中,“5S”管理中的“整顿”是指()A.区分要与不要的东西B.将需要的东西定位摆放C.保持工作场所整洁D.自觉遵守规定5.车间发生火灾时,应优先使用的灭火器材是()A.水基灭火器B.二氧化碳灭火器C.泡沫灭火器D.干粉灭火器6.以下哪种行为不符合车间安全规定()A.佩戴安全帽B.在车间吸烟C.遵守操作规程D.正确使用防护用品7.车间的生产计划一般由()制定。A.车间主任B.班组长C.生产部门D.销售部门8.车间质量控制的关键环节是()A.原材料检验B.半成品检验C.成品检验D.全过程检验9.车间的物料管理中,“先进先出”原则是为了()A.降低成本B.保证质量C.提高效率D.方便管理10.车间的照明应满足()的要求。A.美观B.节能C.安全和生产D.环保二、多项选择题(每题2分,共20分)1.车间常见的安全隐患有()A.设备老化B.地面湿滑C.电线破损D.通道堵塞2.车间的设备管理包括()A.设备采购B.设备安装C.设备维护D.设备报废3.车间的人员管理包括()A.人员招聘B.人员培训C.人员考核D.人员激励4.车间的“5S”管理包括()A.整理B.整顿C.清扫D.清洁E.素养5.车间的生产效率可以通过以下哪些方式提高()A.优化工艺流程B.提高设备利用率C.加强员工培训D.合理安排生产计划6.车间的质量改进措施有()A.分析质量问题原因B.制定改进方案C.实施改进措施D.验证改进效果7.车间的物料管理包括()A.物料采购B.物料存储C.物料发放D.物料回收8.车间的安全生产制度包括()A.安全操作规程B.安全检查制度C.安全教育培训制度D.安全事故应急预案9.车间的环境管理包括()A.废弃物处理B.噪声控制C.粉尘治理D.能源节约10.车间的团队建设可以通过以下哪些活动来实现()A.团队培训B.团队竞赛C.团队聚餐D.团队旅游三、判断题(每题2分,共20分)1.车间员工可以根据自己的经验操作设备,不必严格遵守操作规程。()2.车间的安全标识只是一种形式,没有实际作用。()3.设备的维护保养只需要在设备出现故障时进行。()4.“5S”管理中的“整理”就是将不需要的东西清理出车间。()5.车间发生火灾时,应立即乘坐电梯逃生。()6.车间的生产计划一旦制定,就不能更改。()7.质量控制只需要对成品进行检验。()8.物料管理中的“先进先出”原则可以避免物料过期浪费。()9.车间的照明只要能看清东西就行,不需要考虑其他因素。()10.团队建设对车间的生产效率没有影响。()四、简答题(每题5分,共20分)1.简述车间“5S”管理的作用。2.车间设备日常维护保养的主要内容有哪些?3.车间安全生产的重要性是什么?4.如何提高车间员工的工作积极性?五、讨论题(每题5分,共20分)1.讨论车间如何应对突发的订单增加情况。2.谈谈车间质量与成本之间的关系。3.分析车间员工流失的原因及解决办法。4.探讨车间如何实现绿色生产。答案一、单项选择题1.A2.B3.B4.B5.D6.B7.C8.D9.B10.C二、多项选择题1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCDE5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD三、判断题1.×2.×3.×4.√5.×6.×7.×8.√9.×10.×四、简答题1.作用:提高工作效率,保证产品质量,降低成本,确保安全生产,提升员工素养,改善工作环境。2.内容:清洁设备表面,检查设备运行状况,紧固松动部件,添加或更换润滑油,检查安全装置等。3.重要性:保障员工生命安全,减少设备损坏和财产损失,保证生产正常进行,维护企业形象。4.办法:合理薪酬激励,提供培训晋升机会,营造良好工作氛围,认可员工工作成果,组织团队活动。五、讨论题1.可增加员工工作时长或临时招聘,优化生产流程提高效率,协调物料供应,与客户沟通协商交货时间。2.质量与成本相互影响。高质量可能增加成本,但能减少售后成本,提高客户满意度和市场竞争力;降低成本可能

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