卫生间文明管理制度_第1页
卫生间文明管理制度_第2页
卫生间文明管理制度_第3页
卫生间文明管理制度_第4页
卫生间文明管理制度_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE卫生间文明管理制度一、总则1.目的为了营造文明、整洁、卫生的卫生间环境,提升公司/组织整体形象,保障员工及来访人员的健康与舒适,特制定本卫生间文明管理制度。2.适用范围本制度适用于公司/组织内所有卫生间,包括办公区域卫生间、公共区域卫生间等。3.管理原则遵循“文明使用、定期维护保洁、监督考核”的原则,确保卫生间的正常使用和良好环境。二、卫生间使用规范1.个人卫生使用卫生间后,应及时洗手,按照正确的洗手步骤,使用洗手液或肥皂,并用流动水冲洗干净,确保手部清洁。保持个人衣物整洁,避免在卫生间内随意丢弃垃圾或弄脏衣物。2.便池使用排便后应及时冲水,确保便池清洁无异味。禁止向便池内丢弃杂物,如纸巾、卫生巾、烟头、杂物等,以免造成堵塞。3.洗手台使用洗手时应避免将水溅到洗手台外,保持洗手台台面干燥整洁。使用完毕后,应将洗手池内的水渍擦拭干净,清理台面杂物,将洗手液、纸巾等摆放整齐。4.垃圾桶使用卫生间内设有垃圾桶,用于收集垃圾。垃圾应分类投放,分为可回收垃圾和不可回收垃圾。严禁将垃圾扔在垃圾桶外,垃圾装满后应及时清理,确保垃圾桶周边无垃圾散落。5.文明行为保持卫生间安静,避免大声喧哗、打闹等行为,以免影响他人。爱护卫生间内的设施设备,如水龙头、烘手器、纸巾盒等,不得随意损坏或破坏。节约使用卫生间资源,如节约用水、合理使用纸巾等。三、卫生间清洁与维护1.日常清洁安排专人负责卫生间的日常清洁工作,每天定时对卫生间进行清扫。清洁内容包括:地面清扫、拖洗,便池及周边清洁,洗手台擦拭,镜子擦拭,垃圾桶清理更换垃圾袋等。卫生间地面应保持干净,无污渍、水渍,定期进行消毒处理,防止细菌滋生。2.定期消毒每周至少对卫生间进行一次全面消毒,重点对便池、洗手台、门把手等易接触部位进行消毒。消毒用品应符合国家相关卫生标准,按照正确的消毒方法和浓度进行操作。做好消毒记录,包括消毒时间、消毒人员、消毒用品等信息。3.设施设备维护定期检查卫生间内的设施设备,如水龙头、马桶、烘手器、纸巾盒等,发现问题及时维修或更换。对于损坏的设施设备,应及时报修,并在维修期间设置明显的警示标识,确保使用安全。四、监督与考核1.监督机制设立卫生间文明监督小组,成员由各部门代表组成,负责对卫生间的使用情况和清洁维护情况进行监督检查。监督小组定期对卫生间进行巡查,发现问题及时记录并反馈给相关责任人,要求限期整改。鼓励员工对不文明行为进行监督举报,对于举报属实的给予一定奖励。2.考核标准根据卫生间的清洁程度、设施设备完好情况、使用文明情况等制定考核标准。考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。对于考核优秀的区域或个人给予表彰和奖励,对于考核不合格的区域或个人进行批评教育,并责令限期整改。3.结果应用将卫生间文明考核结果与部门或个人的绩效挂钩,作为绩效考核的一项重要指标。连续多次考核不合格的部门或个人,将采取相应的处罚措施,如扣发绩效奖金、通报批评等。五、宣传与培训1.宣传教育通过公司内部宣传栏、电子显示屏、微信群等渠道,宣传卫生间文明使用知识和本管理制度,提高员工的文明意识。在卫生间内张贴文明使用提示标语,引导员工养成良好的使用习惯。2.培训活动定期组织卫生间文明使用培训活动,向员工讲解卫生间使用规范、清洁维护要求等内容,提高员工的文明素质和责任意识。培训方式可以采用集中培训、现场演示等形式,确保员工能够掌握相关知识和技能。六、特殊情况处理1.设施设备突发故障当卫生间设施设备突发故障时,如水龙头漏水、马桶堵塞等,使用人员应及时向相关部门报告。相关部门接到报告后,应立即安排维修人员进行抢修,尽快恢复设施设备的正常使用。在抢修期间,应采取临时措施,如设置警示标识、提供临时替代设施等,确保使用人员的正常使用。2.卫生突发事件如遇卫生间内发生卫生突发事件,如传染病疫情等,应立即启动应急预案。对卫生间进行紧急消毒处理,加强通风换气,对相关人员进行隔离观察,并及时向上级主管部门报告。配合卫生防疫部门做好

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论