卫生区值周管理制度

PAGE卫生区值周管理制度一、总则1.目的为了营造整洁、舒适、健康的工作和生活环境，加强公司/组织卫生管理，特制定本卫生区值周管理制度。通过明确各部门及人员的卫生职责，规范值周工作流程，确保公司/组织内卫生区域始终保持良好的清洁状态，提升整体形象，保障员工的身体健康和工作效率。2.适用范围本制度适用于公司/组织内所有办公区域、公共区域、生产区域以及附属设施等卫生区的管理。包括但不限于办公室、会议室、走廊、楼梯、卫生间、食堂、车间、仓库、停车场等。3.基本原则（1）全员参与原则：公司/组织全体员工均有责任和义务参与卫生区值周工作，共同维护环境卫生。（2）责任明确原则：明确划分各部门及人员的卫生区范围和值周职责，做到责任到人。（3）定期检查原则：建立定期检查和不定期抽查相结合的卫生检查机制，及时发现和解决卫生问题。（4）持续改进原则：根据检查结果和实际情况，不断完善卫生区值周管理制度，持续提升卫生管理水平。二、卫生区划分1.部门卫生区根据公司/组织各部门的办公区域分布，划分相应的卫生区。各部门负责本部门办公区域内的日常清洁工作，包括桌面、文件柜、电脑设备、地面、门窗等的清洁。2.公共区域卫生区公共区域卫生区包括走廊、楼梯、电梯、卫生间、会议室、茶水间等。由行政部门统一负责安排清洁人员进行定期清洁，确保公共区域的环境卫生整洁。3.特殊区域卫生区对于生产区域、仓库、停车场等特殊区域，根据其功能和特点，划分专门的卫生区，并明确相应的责任部门和清洁要求。例如，生产区域由生产部门负责保持设备清洁、物料摆放整齐，避免生产过程中的污染；仓库区域要定期进行盘点和清扫，保证货物存储环境良好；停车场要及时清理垃圾和杂物，保持车辆停放有序。三、值周安排1.值周周期以[X]天为一个值周周期，每周安排不同的部门或人员进行值周工作。值周顺序按照部门顺序或其他合理方式依次循环进行。2.值周人员组成每个值周部门安排[X]名值周人员，具体人员由部门负责人指定。值周人员应具备认真负责的工作态度，熟悉卫生清洁工作流程。3.值周职责（1）每日上班前，值周人员需提前到达公司/组织，对所负责的卫生区进行全面清扫。包括地面清扫、垃圾清理、桌面擦拭、门窗玻璃清洁等，确保卫生区干净整洁。（2）在值周期间，要随时关注卫生区的环境卫生状况，及时清理垃圾和杂物，保持环境整洁。对于发现的卫生问题，如地面污渍、墙面损坏等，应及时向行政部门报告，并协助安排维修或清理工作。（3）督促本部门员工保持个人办公区域的整洁，提醒员工将垃圾放入指定垃圾桶，不得随意丢弃。（4）负责对卫生区内的公共设施进行检查，如发现设施损坏（如水龙头漏水、照明灯具损坏等），应及时向行政部门报修，并做好记录。（5）值周结束后，值周人员需对本周的值周工作进行总结，填写值周记录表，记录本周卫生区的清洁情况、发现的问题及处理结果等。四、卫生标准1.办公区域卫生标准（1）桌面：保持整洁，文件、办公用品摆放整齐有序，无灰尘、污渍。（2）文件柜：表面清洁，柜内文件分类存放，排列整齐。（3）电脑设备：主机、显示器、键盘、鼠标等设备表面干净，无灰尘、污渍。（4）地面：干净无杂物，无明显污渍、脚印，定期进行清扫和拖地。（5）门窗：玻璃明亮，窗框、窗台清洁，无灰尘、污渍。（6）墙面：无污渍、蜘蛛网，保持整洁。2.公共区域卫生标准（1）走廊、楼梯：地面清洁，扶手无灰尘，墙面无污渍、蜘蛛网，定期进行清扫和拖地。（2）电梯：轿厢内地面、墙面、按钮等保持清洁，无污渍、手印，定期进行消毒。（3）卫生间：地面干燥无水渍，便器清洁无异味，洗手台干净，镜子明亮，卫生纸供应充足，定期进行清扫和消毒。（4）会议室：桌椅摆放整齐，桌面、地面清洁，茶杯摆放有序，无灰尘、污渍，会议结束后及时清理。（5）茶水间：饮水机、茶具等清洁卫生，地面无杂物，垃圾及时清理，定期进行消毒。3.生产区域卫生标准（1）设备：设备表面清洁，无油污、灰尘，定期进行擦拭和保养。（2）物料：物料摆放整齐，标识清晰，不得随意堆放，保持通道畅通。（3）生产环境：地面清洁，无杂物、积水，生产过程中产生的废料、垃圾及时清理，保持生产环境整洁。（4）通风系统：通风良好，定期清理通风口，确保空气流通。4.仓库区域卫生标准（1）货架：货架摆放整齐，货物分类存放，标识清晰，货架表面清洁无灰尘。（2）地面：地面干净，无杂物、积水，定期进行清扫和拖地。（3）库存货物：货物摆放有序，无损坏、变质现象，库存区域保持干燥通风。（4）仓库门窗：关闭良好，玻璃清洁，窗框、窗台无灰尘。5.停车场卫生标准（1）地面：地面干净，无垃圾、杂物，定期进行清扫和冲洗。（2）停车位：车辆停放整齐，车位线清晰，无乱停乱放现象。（3）周边环境：停车场周边无垃圾堆积，绿化区域保持整洁。五、检查与考核1.检查方式（1）行政部门每日对各卫生区进行巡查，对发现的问题及时记录并反馈给相关部门或值周人员。（2）每周组织一次全面的卫生检查，由行政部门牵头，各部门负责人或值周代表参与，按照卫生标准对各卫生区进行逐一检查。（3）不定期进行抽查，对卫生情况进行突击检查，确保卫生区始终保持良好的清洁状态。2.检查内容按照卫生标准，对各卫生区的清洁情况、公共设施状况、卫生问题整改情况等进行详细检查。检查过程中要认真记录检查结果，包括发现的问题、问题所在位置、责任部门或值周人员等。3.考核标准（1）对于在卫生检查中表现优秀的部门或值周人员，给予适当的奖励，如表扬信、奖金、荣誉证书等，以激励员工积极参与卫生管理工作。（2）对于卫生不达标的部门或值周人员，视情节轻重给予相应的处罚。处罚方式包括警告、罚款、责令重新打扫等。具体处罚标准如下：首次卫生不达标的部门或值周人员，给予警告，并要求在规定时间内整改到位。再次出现卫生不达标的情况，除责令整改外，对部门负责人或值周人员处以[X]元罚款。连续多次卫生不达标的部门或值周人员，将在公司/组织内部进行通报批评，并取消该部门或个人当年的评优评先资格。4.结果公示每次卫生检查结束后，行政部门将检查结果进行公示，在公司/组织内部公告栏或办公系统上公布各部门卫生区的检查情况，包括得分、排名、存在问题等，以便全体员工了解卫生状况，督促各部门改进工作。六、卫生问题整改1.问题反馈行政部门在检查过程中发现的卫生问题，应及时向相关部门或值周人员反馈，并填写卫生问题反馈单，明确问题描述、责任部门或人员、整改要求及整改期限等。2.整改措施责任部门或值周人员接到卫生问题反馈单后，应立即组织人员进行整改。针对不同的卫生问题，采取相应的整改措施，如清扫地面、擦拭桌面、维修设施等。整改过程中要确保整改质量，达到卫生标准要求。3.整改跟踪行政部门负责对卫生问题的整改情况进行跟踪检查，在整改期限内对整改情况进行复查。如发现整改不到位或未按时完成整改的情况，要及时督促责任部门或人员重新整改，直至达到卫生标准。4.整改记录责任部门或值周人员要对卫生问题的整改情况进行记录，包括整改过程、整改结果、整改时间等。整改记录作为卫生管理工作的重要资料，存档备查。七、培训与宣传1.卫生知识培训定期组织员工参加卫生知识培训，提高员工的卫生意识和清洁技能。培训内容包括卫生标准、清洁工具使用方法、垃圾分类知识等。培训方式可以采用集中授课、现场演示、视频播放等多种形式，确保员工能够掌握相关知识和技能。2.宣传教育活动通过公司/组织内部的宣传栏、办公系统、微信群等渠道，宣传卫生管理的重要性，发布卫生知识和卫生区值周管理制度相关信息，引导员工积极参与卫生管理工作。同时，鼓励员工提出关于卫生管理的合理化