环境卫生整治三个一制度

PAGE环境卫生整治三个一制度一、总则（一）目的为了加强公司/组织的环境卫生管理，营造整洁、舒适、安全的工作和生活环境，特制定本环境卫生整治三个一制度。本制度旨在明确环境卫生整治的责任、标准和流程，确保公司/组织内环境卫生得到有效维护，符合相关法律法规及行业标准要求，保障员工的身体健康和工作效率，提升公司/组织的整体形象。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内所有办公区域、生产车间、公共区域、员工宿舍等场所的环境卫生管理。（三）基本原则1.全员参与原则：环境卫生整治是全体员工的共同责任，每个员工都应积极参与，自觉维护环境卫生。2.预防为主原则：通过加强日常管理和监督检查，及时发现和解决环境卫生问题，预防各类卫生隐患的发生。3.持续改进原则：不断总结经验教训，持续优化环境卫生整治措施，提高环境卫生管理水平。二、制度内容（一）“一日一清扫”制度1.清扫时间各部门应安排专人负责每天的清扫工作，清扫时间为工作日的上班前或下班后。对于人员流动较大的公共区域，如走廊、楼梯、电梯等，应在上班前进行清扫，确保员工上班时环境整洁。生产车间的清扫时间应根据生产安排进行合理调整，原则上在生产结束后及时进行清扫，避免影响次日生产。2.清扫标准办公区域：桌面、文件柜、电脑等办公设备表面应擦拭干净，无灰尘、污渍；地面应清扫彻底，无纸屑、杂物；垃圾桶应及时清理，垃圾袋更换频率不低于每天一次。生产车间：设备、工作台面应保持清洁，无油污、杂物；地面应清扫干净，无积尘、积水；生产垃圾应及时清理，分类存放，定期运出。公共区域：走廊、楼梯、电梯等公共区域地面应干净整洁，扶手、栏杆应擦拭光亮；门窗玻璃应保持清洁透明；卫生间应每天进行全面清洁，包括便器、洗手池、镜子等，无异味，卫生纸供应充足。3.清扫流程准备工作：清扫人员应提前准备好清扫工具，如扫帚、拖把、抹布、垃圾袋等，并穿戴好工作服、工作帽等防护用品。地面清扫：先将地面上的纸屑、杂物等清扫到一起，然后用扫帚扫入簸箕，倒入垃圾桶。对于地面上的污渍，可用拖把蘸取适量清洁剂进行擦拭，最后用清水冲洗干净。设备及台面擦拭：使用干净的抹布蘸取适量清洁剂，依次擦拭办公设备、生产设备、工作台面等，擦拭完毕后用干净的干布擦干，确保表面无水印。卫生间清洁：按照先便器、后洗手池、再镜子的顺序进行清洁。便器应使用专用清洁剂进行刷洗，确保无污渍、无异味；洗手池应擦拭干净，水龙头、排水口等部位无污垢；镜子应擦拭光亮，无水印。垃圾清理：将垃圾桶内的垃圾倒入垃圾袋，扎紧袋口，按照规定的时间和路线运至指定的垃圾存放点。（二）“一周一大扫”制度1.大扫除时间每周五下午为公司/组织的大扫除时间，各部门应组织全体员工对本部门负责的区域进行全面清扫。2.大扫除内容办公区域：除进行日常清扫工作外，还应对办公家具进行全面擦拭，包括抽屉、柜门等内部空间；对文件资料进行整理和归档，清理不需要的文件和杂物；对窗帘、绿植等进行清洁和整理。生产车间：对设备进行深度清洁和保养，包括擦拭设备外壳、检查设备运行状况、清理设备内部积尘等；对车间地面进行彻底清扫，必要时可使用清洁剂进行刷洗；对车间内的通风设备、照明设备等进行检查和清洁。公共区域：对走廊、楼梯、电梯等公共区域的墙面、天花板进行擦拭，清除灰尘和蜘蛛网；对门窗进行全面清洁，包括玻璃、窗框、把手等；对公共区域的消防设施、安全标识等进行检查和擦拭，确保其正常使用和清晰可见。3.大扫除流程动员部署：在每周五上午，由公司/组织的环境卫生管理部门召开大扫除动员会议，明确各部门的清扫任务和要求，强调大扫除的重要性和注意事项。分工协作：各部门根据清扫任务进行分工，明确每个员工的职责，确保清扫工作有序进行。对于一些重点区域或需要专业工具的清扫工作，可安排专人负责或请专业保洁人员协助。全面清扫：按照大扫除内容的要求，各部门员工同时开展清扫工作。清扫过程中，应注意安全，避免损坏设备和物品。对于清扫过程中发现的问题，如设备故障、设施损坏等，应及时报告相关部门进行维修和处理。检查验收：大扫除结束后，由环境卫生管理部门组织对各部门的清扫区域进行检查验收。检查标准应严格按照本制度的要求执行，对于不符合标准的区域，应责令相关部门限期整改。（三）“一月一检查”制度1.检查时间每月最后一周为环境卫生检查时间，由公司/组织的环境卫生管理部门牵头，联合各部门负责人组成检查小组，对公司/组织内所有区域的环境卫生进行全面检查。2.检查内容环境卫生状况：按照“一日一清扫”和“一周一大扫”的标准，检查各区域的清扫质量，包括地面是否干净、设备是否整洁、垃圾是否及时清理等。卫生设施配备：检查各区域的卫生设施是否齐全、完好，如垃圾桶、拖把、扫帚、清洁剂等，是否满足日常清扫工作的需要。环境卫生管理：检查各部门的环境卫生管理制度是否落实到位，是否有专人负责环境卫生工作，员工是否知晓并遵守环境卫生规定。3.检查方式实地查看：检查小组对各区域进行实地走访，查看环境卫生状况，发现问题及时记录。查阅资料：查阅各部门的环境卫生清扫记录、卫生设施配备清单等资料，了解环境卫生管理工作的开展情况。员工访谈：与部分员工进行访谈，了解他们对环境卫生整治工作的认识和参与情况，以及对环境卫生管理的意见和建议。4.检查结果处理评分排名：检查小组根据检查情况，对各部门的环境卫生状况进行评分排名，并在公司/组织内进行通报。评分标准可根据本制度的要求制定，满分为100分。问题整改：对于检查中发现的问题，检查小组应下达整改通知书，明确整改要求和整改期限。各部门应按照整改通知书的要求，及时组织整改，确保环境卫生符合标准。奖惩措施：将环境卫生检查结果与部门和员工的绩效考核挂钩，对于环境卫生整治工作表现优秀的部门和个人，给予表彰和奖励；对于环境卫生不达标的部门，进行通报批评，并责令限期整改。如整改后仍不符合要求，将按照公司/组织的相关规定进行严肃处理。三、监督与考核（一）监督机制1.公司/组织设立环境卫生监督岗位，负责对各部门的环境卫生整治工作进行日常监督检查。监督人员应定期对各区域进行巡查，及时发现和纠正环境卫生问题。2.鼓励员工对身边的环境卫生问题进行监督举报，对于举报属实的员工，给予一定的奖励。公司/组织应设立专门的举报渠道，如举报电话、举报邮箱等，并对举报信息进行及时处理和反馈。（二）考核办法1.环境卫生管理部门每月对各部门的环境卫生整治工作进行考核评分，考核结果作为部门月度绩效考核的重要组成部分。2.考核内容包括“一日一清扫”、“一周一大扫”制度的执行情况，以及“一月一检查”制度中发现问题的整改情况等。具体考核指标和评分标准如下：清扫质量（40分）：根据“一日一清扫”和“一周一大扫”的标准，检查各区域的清扫效果，地面、设备、垃圾清理等方面每发现一处不符合标准扣2分。卫生设施配备（20分）：卫生设施齐全、完好得1520分，每缺少一项或有一项损坏扣2分。环境卫生管理（30分）：有专人负责环境卫生工作得10分，无专人负责扣10分；员工知晓并遵守环境卫生规定得10分，发现员工违反规定一次扣2分；环境卫生管理制度落实到位得10分，发现制度执行不力扣510分。问题整改情况（10分）：对“一月一检查”中发现的问题及时整改且整改效果良好得810分，整改不及时或整改后仍不符合要求酌情扣分。3.根据考核评分结果，对排名靠前的部门给予奖励，奖励方式包括奖金、荣誉证书等；对排名靠后的部门进行督促整改，并在公司/组织内进行通报批评。连续两个月排名靠后的部门，将对部门负责人进行诫勉谈话。四、培训与宣传（一）培训计划1.公司/组织应定期组织环境卫生整治培训，提高员工的环境卫生意识和清扫技能。培训内容包括环境卫生管理制度、清扫标准、清扫流程、卫生设施使用方法等。2.培训方式可采用集中授课、现场演示、视频教学等多种形式，确保员工能够全面、深入地了解环境卫生整治工作的要求和方法。3.新员工入职时，应进行环境卫生整治专项培训，使其尽快熟悉公司/组织的环境卫生管理规定和工作要求。（二）宣传活动1.利用公司/组织内部的宣传栏、电子显示屏等宣传阵地，宣传环境卫生整治的重要性和相关知识，营造良好的环境卫生整治氛围。2.定期发布环境卫生整治工作动态，展示各部门的工作成果和先进经验，激励员工积极参与环境卫生整治工作。3.组织开展环境卫生整治主题活动，如环