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文档简介
PAGE卫生巾设备管理规章制度一、总则1.目的本规章制度旨在加强公司卫生巾设备的管理,确保设备的正常运行,提高生产效率,保证产品质量,降低生产成本,保障员工安全与健康,特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有与卫生巾生产设备相关的部门和人员,包括但不限于生产部门、设备维护部门、质量控制部门、采购部门、仓库管理部门等。3.基本原则设备管理应遵循科学规划、合理配置、安全使用、精心维护、及时检修、适时更新的原则,确保设备处于良好的运行状态,满足生产经营的需要。设备管理应贯彻“预防为主、维修为辅”的方针,通过加强日常维护保养、定期检修和预防性维修,减少设备故障,延长设备使用寿命。设备管理应注重经济效益,合理控制设备采购、维护、维修等费用,提高设备利用率和生产效率,降低生产成本。设备管理应严格遵守国家有关法律法规和行业标准,确保设备的安全运行,保障员工的生命财产安全和身体健康。二、设备采购与验收1.采购计划生产部门根据生产需求和设备现状,每年年底制定下一年度的设备采购计划,明确采购设备的名称、规格型号、数量、技术要求、采购时间等内容。设备采购计划应经生产部门负责人审核,报公司主管领导批准后实施。2.供应商选择采购部门根据设备采购计划,选择具有良好信誉、生产能力和售后服务的供应商。采购部门应收集供应商的相关资料,包括营业执照、生产许可证、产品质量认证、业绩情况等,并进行评估和比较,选择合适的供应商。采购部门应与选定的供应商签订采购合同,明确设备的规格型号、数量、价格、交货时间、质量标准、售后服务等条款。3.设备验收设备到货前,采购部门应通知质量控制部门、设备维护部门等相关人员做好验收准备工作。设备到货后,由采购部门组织质量控制部门、设备维护部门等相关人员按照采购合同和相关标准进行验收。验收内容包括设备的外观、数量、规格型号、技术参数、质量证明文件等。验收合格后,填写设备验收报告,并由验收人员签字确认。如发现设备存在质量问题或不符合合同要求,采购部门应及时与供应商联系,要求供应商限期整改或退换货。如供应商未能按时解决问题,采购部门有权扣除相应的货款或追究供应商的违约责任。三、设备安装与调试1.安装准备设备维护部门根据设备安装说明书和现场实际情况,制定设备安装方案,明确安装步骤、安全注意事项等内容。设备维护部门应组织相关人员对安装现场进行清理和检查,确保安装现场符合设备安装要求。设备维护部门应准备好安装所需的工具、材料和设备,并确保其质量和规格符合要求。2.安装调试设备维护部门按照设备安装方案进行设备安装,确保设备安装牢固、水平度和垂直度符合要求。设备安装完成后,设备维护部门应进行设备调试,检查设备的运行状况、性能指标等是否符合要求。在设备调试过程中,如发现设备存在问题或故障,设备维护部门应及时进行排查和修复,确保设备能够正常运行。设备调试合格后,设备维护部门应填写设备安装调试报告,并由调试人员签字确认。四、设备操作与使用1.操作规程制定设备维护部门根据设备的性能特点和操作要求,制定设备操作规程,明确设备的操作步骤、操作要点、安全注意事项等内容。设备操作规程应经设备维护部门负责人审核,报公司主管领导批准后实施。设备操作规程应发放到每一位操作人员手中,并组织操作人员进行培训,确保操作人员熟悉设备操作规程。2.操作人员培训生产部门负责组织操作人员的培训工作,确保操作人员具备必要的操作技能和安全知识。操作人员培训内容包括设备操作规程、设备性能特点、安全注意事项、应急处理措施等。操作人员培训应定期进行,培训后应进行考核,考核合格后方可上岗操作。3.操作要求操作人员应严格按照设备操作规程进行操作,不得擅自更改操作程序或违规操作。操作人员在操作设备前,应检查设备的运行状况、安全装置等是否正常,确认无误后方可开机操作。操作人员在操作设备过程中,应密切关注设备的运行状况,如发现设备异常或出现故障,应立即停机,并及时报告设备维护部门进行处理。操作人员在操作设备结束后,应按照设备操作规程进行关机操作,并对设备进行清理和保养。4.使用记录操作人员应如实填写设备使用记录,记录设备的开机时间、关机时间、运行状况、生产产量等内容。设备使用记录应妥善保存,以备查阅和统计分析。五、设备维护与保养1.维护保养计划制定设备维护部门根据设备的使用情况和运行状况,制定设备维护保养计划,明确设备维护保养的内容、周期、责任人等。设备维护保养计划应经设备维护部门负责人审核,报公司主管领导批准后实施。2.日常维护保养操作人员负责设备的日常维护保养工作,包括设备的清洁、润滑、紧固、检查设备的运行状况等。操作人员应按照设备维护保养计划的要求,定期对设备进行日常维护保养,并做好记录。3.一级保养设备维护部门每季度组织一次设备一级保养工作,保养内容包括设备的局部解体检查和清洗、调整设备各部位的配合间隙、紧固设备的各个部位、检查和调整设备的电气系统等。一级保养工作完成后,设备维护人员应填写设备一级保养记录,并由保养人员签字确认。4.二级保养设备维护部门每年组织一次设备二级保养工作,保养内容包括设备的全面解体检查和清洗、修复或更换磨损的零部件、检查和调整设备各部位的精度、电气系统等。二级保养工作完成后,设备维护人员应填写设备二级保养记录,并由保养人员签字确认。5.保养记录与档案管理设备维护部门应建立设备维护保养档案,记录设备的维护保养计划、维护保养记录、维修记录、设备故障记录等内容。设备维护保养档案应妥善保存,以备查阅和统计分析。六、设备维修与故障处理1.维修计划制定设备维护部门根据设备的运行状况和故障情况,制定设备维修计划,明确维修内容、维修时间、维修责任人等。设备维修计划应经设备维护部门负责人审核,报公司主管领导批准后实施。2.维修申请与审批操作人员在设备运行过程中发现设备故障或异常情况,应及时报告设备维护部门,并填写设备维修申请单。设备维护部门接到维修申请后,应及时组织维修人员对设备故障进行诊断和评估,确定维修方案和维修时间。设备维修申请单应经设备维护部门负责人审核,报公司主管领导批准后实施。3.维修实施设备维护部门按照维修计划和维修方案组织维修人员进行设备维修,确保维修质量和维修安全。在设备维修过程中,维修人员应做好维修记录,记录维修时间、维修内容、更换的零部件等。设备维修完成后,维修人员应进行试机运行,检查设备是否恢复正常运行。如试机运行正常,维修人员应填写设备维修记录,并由维修人员和操作人员签字确认。4.故障原因分析与总结设备维修完成后,设备维护部门应组织维修人员对设备故障原因进行分析,总结经验教训,提出改进措施,防止类似故障再次发生。设备维护部门应定期对设备故障情况进行统计分析,找出设备故障的规律和趋势,为设备的维护保养和改进提供依据。七、设备安全管理1.安全管理制度制定设备维护部门根据国家有关法律法规和行业标准,制定设备安全管理制度,明确设备安全管理的职责、措施、要求等。设备安全管理制度应经设备维护部门负责人审核,报公司主管领导批准后实施。2.安全培训与教育生产部门负责组织设备操作人员的安全培训与教育工作,确保操作人员具备必要的安全知识和操作技能。设备操作人员的安全培训与教育内容包括设备安全操作规程、安全注意事项、应急处理措施等。设备操作人员的安全培训与教育应定期进行,培训后应进行考核,考核合格后方可上岗操作。3.安全检查与隐患排查设备维护部门定期组织设备安全检查与隐患排查工作,检查设备的安全装置、防护设施、电气系统等是否正常,排查设备存在的安全隐患。设备安全检查与隐患排查工作应制定检查表,明确检查内容、检查标准、检查方法等。对检查中发现的安全隐患,设备维护部门应及时组织整改,确保设备的安全运行。4.应急管理公司应制定设备安全应急预案,明确设备突发事故的应急处置措施、应急救援程序、应急救援物资等。设备安全应急预案应定期进行演练,确保应急救援人员熟悉应急处置措施和应急救援程序,提高应急救援能力。在设备突发事故发生时,公司应立即启动设备安全应急预案,组织应急救援人员进行应急处置,最大限度地减少事故损失。八、设备报废与更新1.报废鉴定设备维护部门定期对设备进行评估,确定设备是否达到报废标准。达到报废标准的设备,设备维护部门应填写设备报废鉴定申请表,附上设备的相关资料,报公司主管领导批准。2.报废处理经公司主管领导批准报废的设备,设备维护部门应组织相关人员进行报废处理,如拆除设备、变卖设备零部件等。设备报废处理应做好记录,记录报废设备的名称、规格型号、报废时间等人。设备报废处理后,设备维护部门应及时更新设备台账,确保设备台账的准确性。3.更新计划制定根据公司的生产发展需求和设备的实际运行状况,制定设备更新计划,明确更新设备的名称、规格型号、数量、更新时间等。设备更新计划应经生产部门负责人审核,报公司主管领导批准后实施。4.更新实施采购部门根据设备更新计划,选择合适的供应商进行设备采购。设备到货后,按照前面所述的设备验收、安装调试等流程进行更新设备的安装与调试,确
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