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文档简介
PAGE公司卫生打扫奖励制度一、总则(一)目的为了营造整洁、舒适、安全的工作环境,提高员工的工作积极性和团队协作精神,特制定本公司卫生打扫奖励制度。通过明确卫生打扫的标准、责任区域以及奖励措施,确保公司办公区域、生产区域等各个场所的环境卫生得到有效维护,促进公司整体形象的提升。(二)适用范围本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、试用期员工以及临时工作人员。(三)基本原则1.公平公正原则:卫生打扫奖励制度的执行应确保公平公正,对所有员工一视同仁,依据统一的标准进行考核和奖励。2.全员参与原则:公司卫生环境的维护需要全体员工的共同努力,鼓励每位员工积极参与卫生打扫工作,形成良好的卫生习惯。3.及时反馈原则:对于卫生打扫工作中的问题和成绩,应及时进行反馈,以便员工了解自身工作情况,同时也便于及时调整和改进工作方法。二、卫生打扫标准(一)办公区域1.桌面:保持整洁,文件、办公用品摆放整齐有序,无杂物堆积。电脑、电话等设备表面干净,无灰尘。2.地面:每日清扫,保持干净,无纸屑、灰尘、污渍等。地毯定期吸尘,保持清洁。3.门窗:玻璃明亮干净,窗框、窗台无灰尘,窗帘定期清洗,保持整洁。4.垃圾处理:垃圾桶及时清理,垃圾袋每天更换,垃圾不得溢出。垃圾应分类投放,可回收垃圾和不可回收垃圾分别放置。5.公共区域:走廊、楼梯、电梯间等公共区域地面干净,扶手无灰尘,墙壁无污渍。定期对公共区域进行消毒,保持空气清新。(二)生产区域1.设备:生产设备每日进行清洁保养,确保设备表面无油污、灰尘,运行正常。设备周围环境整洁,无杂物堆放。2.工作区域:生产车间地面保持干净,物料摆放整齐,通道畅通无阻。工具、量具使用后及时归位,摆放整齐。3.原材料及成品堆放区:原材料和成品应分类堆放,标识清晰。堆放区域地面干净,无散落物料,保持通风良好。4.卫生死角:定期清理生产区域的卫生死角,如墙角、天花板通风口等,确保无灰尘、蜘蛛网等。(三)卫生间1.洗手台:台面干净,无积水,水龙头、镜子保持清洁光亮。2.便器:每日冲洗,无污渍、异味,定期进行消毒。3.地面:保持干燥、干净,无脚印、水渍,防滑垫定期清洗。4.垃圾桶:及时清理垃圾,垃圾袋每天更换,垃圾桶定期消毒。三、责任区域划分(一)部门划分1.行政部门:负责公司办公区域公共部分的卫生打扫,包括走廊、楼梯、电梯间、会议室、公共卫生间等。2.各业务部门:负责本部门办公区域的卫生打扫,包括办公室、工位等。各部门应督促本部门员工保持工作区域的整洁,并定期进行检查。3.生产部门:负责生产区域的卫生打扫,包括生产车间、原材料及成品堆放区等。生产部门应制定详细的卫生打扫计划,确保生产区域的环境卫生符合生产要求。(二)个人划分1.每位员工:负责自己工位的卫生打扫,保持桌面、地面干净整洁,个人物品摆放整齐。同时,应积极参与所在部门或公司组织的集体卫生打扫活动。2.值日安排:各部门应制定值日表,明确每天的值日人员。值日人员负责当天本部门公共区域和责任区域的卫生打扫工作,并做好记录。四、奖励措施(一)卫生流动红旗1.评选周期:每周评选一次。2.评选标准:部门办公区域卫生打扫符合标准,无扣分情况。在集体卫生打扫活动中表现积极,主动承担任务,且打扫质量高。员工个人工位整洁,无杂物堆积,桌面物品摆放有序。3.奖励方式:每周获得卫生流动红旗的部门,在公司内部公告表扬,并给予该部门一定的活动经费奖励,可用于部门内部团建或其他活动。(二)个人奖励1.月度优秀卫生个人:评选周期:每月评选一次。评选标准:个人工位卫生始终保持优秀,在部门内部起到良好的示范作用。积极参与公司组织的各项卫生打扫活动,表现突出,为维护公司环境卫生做出较大贡献。能够主动提醒和督促身边同事保持卫生,带动团队整体卫生意识的提高。奖励方式:颁发荣誉证书,并给予一定的物质奖励,如奖金、奖品等。2.季度卫生之星:评选周期:每季度评选一次。评选标准:在当季度内,多次获得月度优秀卫生个人。对公司卫生打扫工作提出创新性的建议或方法,被公司采纳并取得良好效果。在跨部门卫生协作中表现出色,促进了公司整体卫生环境的提升。奖励方式:除颁发荣誉证书和物质奖励外,在公司内部会议上进行表彰,并优先考虑晋升、调薪等人事激励措施。(三)团队奖励1.年度卫生优秀团队:评选周期:每年评选一次。评选标准:全年部门卫生考核成绩优秀,无重大卫生问题。积极参与公司组织的各类卫生活动,团队协作良好,在卫生打扫工作中表现突出。能够带动其他部门共同提升卫生意识,在公司卫生管理方面起到模范带头作用。奖励方式:颁发团队荣誉奖杯,并给予团队一定的资金奖励,用于团队建设和发展。同时,团队负责人可获得额外的绩效加分。五、考核与监督(一)考核方式1.日常检查:公司行政部门安排专人负责日常卫生检查工作,每天对各部门办公区域、生产区域等进行巡查,记录卫生情况。2.定期检查:每周、每月、每季度分别进行一次全面的卫生检查,按照卫生打扫标准进行评分。检查结果将在公司内部进行公示。(二)考核评分标准1.满分100分:卫生打扫完全符合标准,无任何扣分项目。2.8599分:基本符合标准,存在少量轻微问题,如桌面有轻微杂物、地面有少量灰尘等,每项扣15分。3.7084分:部分区域不符合标准,存在较明显问题,如垃圾未及时清理、卫生死角有较多灰尘等,每项扣610分。4.6069分:卫生状况较差,存在较多不符合标准的情况,如大面积污渍、设备严重脏污等,每项扣1115分。5.60分以下:卫生状况极差,严重不符合标准,如垃圾堆积如山、卫生间异味严重等,将进行重点整改,并根据情节轻重给予相应处罚。(三)监督机制1.员工监督:鼓励全体员工对卫生打扫情况进行监督,发现问题可及时向行政部门或所在部门负责人反馈。对于积极反馈问题的员工,给予一定的奖励。2.上级监督:各部门负责人应加强对本部门卫生工作的监督,定期检查员工工位和责任区域的卫生情况,确保本部门卫生符合要求。3.行政部门监督:行政部门负责对全公司卫生情况进行全面监督,对发现的问题及时下达整改通知,并跟踪整改情况。对于屡教不改的部门或个人,按照制度进行严肃处理。六、处罚措施(一)警告1.对于首次违反卫生打扫标准的个人或部门,给予警告处分,并要求立即整改。2.在公司内部公告批评,提醒全体员工注意卫生问题。(二)罚款1.对于多次违反卫生打扫标准,且经警告后仍未改正的个人,每次处以[X]元罚款。2.部门卫生考核成绩连续两个月低于[X]分,对该部门负责人处以[X]元罚款。(三)绩效扣分1.个人卫生问题严重影响部门整体卫生考核成绩的,在个人绩效中扣除相应分数。2.部门卫生考核成绩不佳,影响公司整体卫生形象的,对部门负责人和相关责任人进行绩效扣分处理。(四)其他处罚1.对于因卫生问题给公司造成重大损失或不良影响的,如因地面湿滑导致员工摔倒受伤、因卫生不达标影响客户来访等,将视情节轻重给予进一步的处罚,包括降职、辞退等。2.对于在卫生打扫工作中故意破坏环境卫生或拒不配合卫生管理工作的员工,予以辞退处理。七、申诉与处理(一)申诉渠道员工如对卫生考核结果或处罚措施有异议,可在接到通知后的[X]个工作日内,向行政部门提出申诉。申诉应提交书面材料,说明申诉理由和证据。(二)处理流程1.行政部门接到申诉后,应在[X]个工作日内进行调查核实。调查过程中,可听取申诉人、相关部门负责人及证人的意见。2.根据调查结果,行政部门提出处理意见,并报公司管理层审批。3.公司管理层在[X]个工作日内做出最终裁决,并将结果反馈给申诉人。如申诉成立,应及时纠正原考核结果或处罚措施;如申诉不成立,应向申诉人说明理由。八、附则(一)解释权
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