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文档简介
PAGE地面卫生检查制度一、总则(一)目的为了加强公司/组织的环境卫生管理,确保工作场所地面卫生符合相关法律法规及行业标准,营造整洁、舒适、安全的工作环境,特制定本地面卫生检查制度。(二)适用范围本制度适用于公司/组织内所有办公区域、生产车间、仓库、公共通道等地面卫生的检查与管理。(三)职责分工1.行政管理部门负责制定地面卫生检查制度,并监督制度的执行情况。定期组织全面的地面卫生检查工作,对检查结果进行汇总分析,提出改进措施和建议。2.各部门负责人为本部门地面卫生管理的第一责任人,负责组织本部门员工按照制度要求做好地面卫生维护工作,确保责任区域地面干净整洁。对本部门地面卫生情况进行日常检查,及时发现并纠正存在的问题。3.保洁人员按照规定的工作流程和标准,负责公司/组织内公共区域地面的日常清扫、拖地、消毒等清洁工作,保持地面清洁卫生。配合行政管理部门和各部门负责人的检查工作,及时整改存在的问题。二、卫生标准(一)办公区域1.地面无明显灰尘、污渍、水渍,保持干净整洁。2.地毯定期清洁,无明显污渍、异味,边角处无积尘。3.地面上不得随意丢弃垃圾、杂物,垃圾桶及时清理,周围地面无垃圾散落。(二)生产车间1.地面保持清洁,无油污、水渍、物料残留等。2.生产设备周围地面干净,无设备漏油、漏水现象,设备底部及周边无积尘、杂物。3.通道地面畅通无阻,无障碍物,地面划线清晰。(三)仓库1.地面无灰尘、无杂物,货架底部及周围地面干净整洁。2.货物堆放整齐,不得直接放置在地面上,避免货物包装破损污染地面。3.仓库内排水畅通,地面无积水现象。(四)公共通道1.地面保持清洁,无明显灰尘、污渍,扶手、栏杆等设施干净无灰尘。2.电梯轿厢地面干净,按钮、扶手等部位无污渍,轿厢内无垃圾。3.楼梯地面无杂物、污渍,台阶边缘无积尘,扶手干净。三、检查频率(一)日常检查1.保洁人员每日对负责区域地面进行巡查,及时发现并清理地面上的垃圾、杂物等,确保地面随时保持清洁。2.各部门负责人每日上班前对本部门责任区域地面进行检查,发现问题及时通知本部门员工进行整改。(二)定期检查1.行政管理部门每周组织一次全面的地面卫生检查,对公司/组织内所有区域地面进行检查评估。2.每月末,行政管理部门会同各部门负责人对地面卫生情况进行联合检查,对本月地面卫生管理工作进行总结分析。(三)专项检查1.根据公司/组织实际情况,不定期开展专项地面卫生检查,如针对重点区域、重大活动前后等进行专项检查。2.在接到客户投诉、上级检查反馈等情况后,及时组织专项地面卫生检查,查找问题根源并进行整改。四、检查方法与流程(一)检查方法1.目视检查:通过直接观察地面,查看是否有灰尘、污渍、杂物、积水等不符合卫生标准的情况。2.触摸检查:对于一些难以通过目视判断的污渍等情况,可以用手触摸地面进行检查。3.工具辅助检查:使用清洁工具如扫帚、拖把等,检查地面的清洁程度以及是否存在卫生死角。(二)检查流程1.准备工作确定检查人员:每次检查由行政管理部门指定检查人员,包括行政管理部门人员、各部门负责人代表等。准备检查工具:如扫帚、拖把、抹布、垃圾袋、检查表等。明确检查范围:提前确定本次检查涉及的公司/组织区域范围。2.现场检查分组检查:检查人员按照预先划分的区域或部门进行分组检查,确保检查全面覆盖。实地查看:检查人员进入各区域,按照卫生标准对地面进行逐一检查,记录发现的问题。拍照记录:对于发现的问题,检查人员可使用相机或手机拍照留存,以便后续分析和整改参考。3.结果汇总填写检查表:检查人员检查完毕后,在检查表上详细记录检查时间、检查区域、发现的问题等信息。汇总整理:行政管理部门将各检查人员填写的检查表进行汇总整理,形成地面卫生检查结果报告。4.结果通报定期通报:行政管理部门将每周、每月的地面卫生检查结果以通报的形式发送至各部门,通报内容包括检查总体情况、存在的主要问题及整改要求。即时通报:对于在专项检查或日常巡查中发现的严重问题,行政管理部门即时向相关部门进行通报,要求限期整改。5.整改跟踪制定整改措施:各部门针对检查中发现的问题,分析原因,制定具体的整改措施,明确整改责任人及整改期限。整改落实:整改责任人按照整改措施进行整改,确保问题得到有效解决。行政管理部门对整改情况进行跟踪检查,直至问题整改完毕。复查验收:整改期限结束后,行政管理部门组织对整改区域进行复查验收,验证整改效果。如整改未达到要求,责令继续整改,直至符合标准。五行政处罚(一)轻微违规1.对于首次发现地面存在轻微污渍、少量杂物等问题,且能在规定时间内整改完毕的,给予口头警告。2.保洁人员在日常工作中未按照规定的频次或标准进行地面清洁,经指出后及时改正的,扣除当月绩效奖金的[X]%。(二)一般违规1.地面存在较明显的污渍、较多杂物未及时清理,或在定期检查中连续两次出现类似问题的,给予书面警告,并在全公司/组织范围内通报批评。2.部门责任区域地面卫生问题严重,影响公司/组织整体形象,经督促整改仍未有效改善的,扣除该部门当月绩效奖金的[X]%,部门负责人需向行政管理部门提交书面检讨。(三)严重违规1.因地面卫生问题导致客户投诉、上级部门批评,或在重大活动、重要接待期间出现严重地面卫生问题的,给予相关责任人记过处分,并处以[X]元罚款。2.多次违反地面卫生管理制度,屡教不改的,给予降职、降薪或辞退处理。六、奖励措施(一)个人奖励1.在地面卫生检查中,保洁人员负责区域连续三个月保持优秀,无任何卫生问题的,给予[X]元奖金奖励,并在公司/组织内部进行表彰。2.各部门员工积极主动维护地面卫生,及时发现并报告重大卫生隐患,避免公司/组织遭受损失的,给予[X]元奖金奖励,并视情况给予晋升、调薪等激励。(二)集体奖励1.部门责任区域地面卫生在季度检查中排名第一,且无任何违规情况的,给予该部门[X]元团队活动经费奖励,用于部门内部团队建设活动。2.在
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