2026年医院污水排放口堵塞应急演练方案

2026年医院污水排放口堵塞应急演练方案一、演练目的2026年医院日均门急诊量已突破1.8万人次，床位使用率96%，污水瞬时峰值达320m³/h。排放口一旦堵塞，含氯消毒废水将在30分钟内倒灌至地下一层药库、病案室及核医学衰变池，直接威胁药品安全、信息资产与辐射防护。本次演练以“实战、实测、实效”为核心，通过模拟极端暴雨叠加格栅缠绕、污泥板结、加药管路结晶三重故障，检验多部门协同、快速溯源、应急抢修、风险沟通、舆情管控、事后评估六大能力，确保真实事件发生时，30分钟内完成现场封控、60分钟内恢复50%排量、120分钟内实现达标排放。二、演练场景设定时间：2026年6月18日（周四）14:30—17:00地点：院区西南角污水处理站外排口（市政管网接口井D-7）气象：市气象台发布暴雨橙色预警，瞬时雨量50mm/h背景：1.13:50在线COD、氨氮仪同时报警，数值曲线陡升；2.14:05站控PLC显示外排口液位1.9m（超警戒0.4m），提升泵电流从28A跌至11A；3.14:12值班员现场发现接口井翻水，漂浮大量医用无纺布碎片与黑色油脂块；4.14:15总务值班室接到“药库走廊出现不明积水”电话；5.14:20核医学科报告衰变池液位异常上涨5cm。触发条件：暴雨携带屋面无纺布、格栅缠绕、加药管路结晶、污泥厌氧上浮、市政管网顶托五因素叠加，导致排放口完全堵塞。三、组织机构与职责1.演练指挥部总指挥：分管后勤副院长（A角）、总务处长（B角）副指挥：感染管理部主任、安全保卫部主任、信息工程部主任职责：启动应急响应、资源调配、对外信息发布、终止演练。2.现场处置组组长：污水处理站站长成员：工艺工程师2人、机电维修3人、运行工6人、第三方运维2人职责：关阀、溯源、疏通、抢修、复测水质。3.医疗防护组组长：感染管理部副主任成员：感控护士4人、病区护士长2人、保洁主管1人职责：划定红黄绿区、指导防护、消毒、医废封装。4.安保封控组组长：安全保卫部主任成员：保安8人、辅警2人、监控室2人职责：卡口封控、人员疏散、交通疏导、无人机巡查。5.物资保障组组长：总务仓库主管成员：采购员2人、叉车司机1人、配送工3人职责：15分钟内将应急药剂、潜水泵、围油栏、防渗布、应急发电机送达现场。6.信息联络组组长：信息工程部副主任成员：通讯员2人、舆情监测2人、摄影摄像2人职责：内部短信、对讲、企业微信、LED屏、对外通稿、短视频剪辑。7.专家评估组组长：市生态环境局特邀专家成员：设计院高工1人、高校教授1人、院内高工2人职责：实时评估水质、工艺、风险等级，提出调整建议。四、应急物资清单（提前2小时就位）1.便携式气体检测仪6台（四合一+氯气）2.防腐蚀潜水泵4台（扬程25m、流量80m³/h、变频软启）3.应急发电机100kW1台（含静音罩、ATS切换箱）4.高压水射流疏通车1辆（压力150bar、流量180L/min、旋转喷头）5.气动隔膜泵2台（流量20m³/h，可空转）6.围油栏80m、吸油毡100片、防渗布500m²7.次氯酸钠应急药剂2t（有效氯10%，食品级）8.复合絮凝剂（PAC+PAM）0.5t9.应急加药装置1套（溶药箱1m³、计量泵2台、背压阀、脉冲阻尼器）10.应急紫外消毒模块1套（30W×16支，可手提）11.防化服A级6套、B级10套、C级20套12.正压式呼吸器12套、备用气瓶24只13.防爆对讲机30部、备用电池60块14.应急照明灯12盏（LED50W、三脚架、电池续航8h）15.水质快检包50套（COD、余氯、粪大肠、总余氯试纸）16.折叠式应急桥2座（长3m，宽1.2m，铝镁合金）17.应急医废袋500只、扎带1000根、利器盒50只18.现场指挥帐篷1顶（20m²，含空调、投影、白板）19.无人机2架（红外+可见光，续航35min）20.应急车辆6辆（皮卡2、厢货2、大巴1、轿车1）五、演练流程（一）预警与报告14:30:00在线仪表报警→站控室声光→值班员现场确认→14:32用防爆对讲向总务值班室报告“疑似外排口堵塞”→值班室14:33电话通知分管副院长→14:34副院长在企业微信群发布“橙色代码”→信息联络组14:35群发短信“污水处理异常，相关人员立即到D-7集合”。（二）响应启动14:36副总指挥抵达现场，成立指挥部，搭建帐篷，开通800M专频→14:38专家评估组调取在线数据，判定“一级事件”→14:40总指挥宣布启动《医院污水排放口堵塞专项应急预案Ⅰ级响应》。（三）现场封控14:41安保封控组用锥桶、警戒带设置三层封控：内层（红区）半径20m，仅允许现场处置组A级防护进入；中层（黄区）半径50m，医疗防护组、物资保障组B级防护；外层（绿区）半径100m，办公人员C级防护。14:42无人机升空，红外扫描发现液位热点，同步回传指挥部。（四）溯源与关阀14:43现场处置组关闭D-7井前DN400电动蝶阀（编号V-202）→14:45关闭格栅渠后闸门→14:46关闭紫外消毒渠超越管→14:47关闭污泥储池进泥阀，防止污泥倒灌。（五）临时引流14:48物资保障组将2台潜水泵吊入调节池，铺设DN200钢丝增强软管，跨越绿化带，将污水泵至应急收集罐（50m³PE罐，内壁2mm环氧）→14:52启动发电机，变频调至45Hz，瞬时流量75m³/h→14:55液位由1.9m降至1.3m。（六）堵塞点确认14:56高压水射流车就位，旋转喷头下探至井底，摄像探头发现：①无纺布缠绕叶轮；②油脂块+污泥板结高度0.6m；③市政管网反向顶托，水位差0.25m。专家评估组判定需“机械+化学”联合疏通。（七）机械疏通14:57现场处置组穿A级服，用防爆电镐破碎油脂块→15:02气动隔膜泵抽吸碎渣至800L塑料桶→15:05高压水射流150bar冲洗，历时8min，排出黑色污泥约1.2m³→15:13摄像探头二次确认，堵塞段过水断面恢复80%。（八）化学清洗15:14按比例投加次氯酸钠（有效氯50mg/L）+复合絮凝剂（PAC30mg/L）→15:16开启应急加药装置，脉冲阻尼器稳压→15:20余氯快检3.5mg/L，达标。（九）水质快检15:21医疗防护组在红区取3份水样→15:25快检COD82mg/L、氨氮7.4mg/L、粪大肠120MPN/L、总余氯3.2mg/L，均符合GB18466-2005表2标准→15:27专家评估组签字确认。（十）系统复位15:28现场处置组依次开启V-202蝶阀→15:30开启紫外消毒渠→15:32开启污泥储池进泥阀→15:35在线仪表显示流量恢复至280m³/h，液位降至0.8m。（十一）消毒与脱防护15:36医疗防护组对红区喷洒1%过氧乙酸，作用30min→15:40现场处置组按“摘面屏→脱外层手套→手消→脱防护服→脱内层手套→手消→脱口罩→手消”流程，逐人登记→15:45所有防化服入黄色医废袋，扎带双封，贴“感染性”标识。（十二）舆情发布15:46信息联络组起草通稿《医院污水处理站短时异常已妥善处置》，经副总指挥签发→15:48官网、微博、企业微信同步推送→15:50舆情监测组反馈：无负面热搜，市民评论正向占比92%。（十三）演练评估15:51专家评估组召开现场会，使用“5432”评分法：5分钟响应、40分钟封控、30分钟疏通、20分钟复位、10分钟发布→综合得分96.8分，达到优秀等级→15:55副总指挥宣布演练结束，转入常态化运行。（十四）事后复盘16:00指挥部组织“圆桌复盘”，采用“鱼骨图+5Why”：根本原因1：屋面无纺布未固定→整改：加装防风网，季度巡查；根本原因2：格栅间隙10mm偏大→整改：更换6mm细格栅；根本原因3：加药管路未保温→整改：缠绕30mm厚橡塑保温，外包铝皮；根本原因4：应急物资未贴RFID→整改：48小时内完成电子标签，纳入物联网仓管。16:30信息联络组将复盘视频剪辑成8min教学片，上传院内学习平台，24小时内点击率1.2万次。六、监测与通讯1.在线监测：COD、氨氮、总余氯、流量、液位五参数每2min上传市平台；2.视频监控：D-7井、格栅渠、消毒渠、药库走廊四路1080P，AI识别“冒溢”自动推屏；3.通讯保障：800M数字集群：频道1指挥、频道2现场、频道3后勤；企业微信：建立“2026污水应急”群，开启“位置共享”；卫星电话：2部备用，防止基站断网；对讲机中继台：架高15m，功率25W，覆盖半径5km。七、安全防护1.气体检测：进入红区前，先测氧>19.5%、LEL<10%、H₂S<10ppm、Cl₂<0.5ppm；2.防爆措施：使用ExdⅡBT4等级潜水泵、防爆手电、防爆相机；3.静电防护：A级服外喷防静电液，金属工具接地线；4.高温防护：演练当天气温34℃，帐篷内空调设定26℃，备藿香正气水100支；5.生物防护：所有污水接触人员提前接种霍乱、甲肝、伤寒疫苗；6.辐射防护：核医学科衰变池周边设γ剂量仪，若>0.5μSv/h立即疏散。八、环保与公众沟通1.外排水质：演练期间共外排污水420m³，COD均值79mg/L，氨氮6.8mg/L，总余氯3.1mg/L，均低于GB18466-2005表2限值；2.固废处置：吸出油毡、防渗布、防化服共0.9t，委托有资质单位焚烧；3.噪声控制：发电机加装静音罩，边界噪声昼间<55dB(A)；4.公众沟通：提前3天在院区公告栏、公众号发布“演练告知”，演练当天安排2名讲解员在绿区外答疑，发放折页600份。九、培训与考核1.演练前一周：周一：线上直播课《医院污水应急技术与案例》，观看率98%；周三：VR模拟疏通操作，每人通关3次方可上岗；周五：穿脱防护服考核，90秒内完成且零污染为合格。2.演练后一周：周二：随机抽考30人，现场口述“关阀顺序”，正确率100%；周四：夜间无预警拉动，从接警到物资出库用时11min，比目标缩短4min。十、经费预算1.物资损耗：防化服26套×180元=4680元；吸油毡100片×12元=1200元；快检包50套×35元=1750元；合7630元；2.设备折旧：高压水射流车、发电机、潜水泵按4小时折旧，计1.2万元；3.人员补贴：参演人员128人，按院内应急补贴标准