双乐颜料公司卫生制度

PAGE双乐颜料公司卫生制度一、总则1.目的为加强双乐颜料公司的卫生管理，创造良好的工作环境，保障员工的身体健康，特制定本卫生制度。2.适用范围本制度适用于双乐颜料公司内所有部门、车间、办公区域及附属设施。3.卫生管理原则卫生管理遵循预防为主、防治结合、全面管理、责任到人的原则，确保公司卫生状况符合相关法律法规及行业标准要求。二、卫生管理职责1.公司管理层职责负责制定公司卫生管理的总体目标和方针政策。审批卫生管理制度及年度卫生工作计划。为卫生管理工作提供必要的资源支持，包括人力、物力和财力。2.行政部门职责负责公司卫生管理制度的具体执行和监督检查。组织开展公司范围内的环境卫生清扫、消毒等工作。协调各部门之间的卫生管理工作，及时处理卫生问题和投诉。定期对公司卫生状况进行评估，并向上级管理层汇报。3.各部门职责负责本部门工作区域的日常卫生维护，包括办公桌椅、设备、文件资料等的清洁整理。按照公司卫生管理要求，做好本部门员工的卫生宣传教育工作，督促员工遵守卫生制度。配合行政部门开展公司整体卫生管理工作，积极参与卫生检查和整改活动。负责本部门区域内卫生设施的维护和报修，确保其正常使用。4.员工个人职责遵守公司卫生制度，保持个人工作区域的整洁卫生。积极参加公司组织的卫生活动，配合做好公共区域的卫生维护工作。爱护公司的卫生设施和环境，不随意破坏或污染。发现卫生问题及时向本部门负责人报告，并协助解决。三、环境卫生管理1.办公区域卫生办公桌椅、文件柜等应保持清洁，无灰尘、污渍。电脑、打印机、复印机等设备定期擦拭，保持外观整洁，周边无杂物堆积。文件资料应摆放整齐，及时清理废弃文件，保持桌面和文件柜的整洁有序。地面每天清扫，定期拖地，保持干净无垃圾、水渍。门窗玻璃每周擦拭一次，保持明亮干净。垃圾桶应及时清理，垃圾不得外溢，定期更换垃圾袋。2.车间卫生生产设备应定期进行清洁和维护，确保设备表面无颜料残留、无油污，运行正常。车间地面保持清洁，无颜料洒落、无积水，每天生产结束后进行清扫和拖地。墙壁、天花板定期清扫，无灰尘、无蜘蛛网，如有颜料污染应及时清理。通风设备应定期检查和清洁，确保通风良好，空气清新。原材料、半成品和成品应摆放整齐，不得随意堆放，保持车间通道畅通。车间内的垃圾桶应及时清理，严禁在车间内焚烧垃圾。3.公共区域卫生走廊、楼梯每天清扫，扶手定期擦拭，保持干净整洁。卫生间每天定时清扫，地面、墙面、洗手台等保持清洁，无异味，卫生纸、洗手液等供应充足。茶水间应保持整洁，饮水机定期清洗消毒，周边地面无污渍，茶杯摆放整齐。公司大门、围墙等外部区域定期清扫，保持外观整洁。绿化区域定期进行修剪、除草和浇水，保持花草树木生长良好，无杂物。4.卫生清扫频率办公区域：每天上班前进行简单清扫，下班后进行全面清扫。车间：根据生产情况，每天生产过程中及时清理杂物，生产结束后进行彻底清扫。公共区域：走廊、楼梯、卫生间等每天定时清扫，茶水间、绿化区域等每周进行一次全面清洁。四、生产卫生管理1.原材料卫生原材料应符合国家相关质量标准和卫生要求，有合格证明文件。原材料储存区域应保持干燥、通风良好，分类存放，并有明显标识。定期对原材料进行检查，防止受潮、变质、污染等情况发生。2.生产过程卫生生产操作人员应穿戴工作服、工作帽、口罩等防护用品，保持个人卫生。生产设备和工具在使用前后应进行清洁消毒，防止交叉污染。生产过程中产生的废弃物应及时清理，按照规定进行分类存放和处理，不得随意丢弃。严格控制生产环境的温度、湿度、洁净度等参数，确保符合产品生产要求。加强对生产车间的空气净化和消毒管理，定期进行检测，保证空气质量达标。3.产品卫生产品包装材料应符合卫生标准，无异味、无有害物质迁移。产品在包装、储存和运输过程中应采取有效的防护措施，防止污染和变质。定期对产品进行抽检，确保产品卫生质量符合相关标准。五、食品卫生管理（如有涉及食品相关业务）1.食品采购卫生采购的食品应从正规渠道进货，索证索票齐全，确保食品来源安全可靠。对采购的食品进行严格验收，检查食品的感官性状、包装标识、保质期等，不符合要求的食品不得入库。2.食品储存卫生食品仓库应保持清洁、干燥、通风良好，温度、湿度适宜，分类分区存放食品。食品应离地、离墙存放，不得与有毒、有害、有异味的物品混存。定期清理库存食品，及时处理过期、变质食品。3.食品加工卫生食品加工场所应保持清洁卫生，加工设备和工具应定期清洗消毒。食品加工人员应持健康证上岗，操作前应洗手消毒，穿戴清洁的工作衣帽。加工过程应符合食品加工卫生规范，生熟分开，避免交叉污染。食品添加剂应按照国家标准使用，专人专柜保管，并有详细记录。4.食品销售卫生食品销售场所应保持整洁，食品陈列有序，不得销售过期、变质、假冒伪劣食品。销售人员应穿戴清洁的工作服，保持个人卫生，使用清洁的售货工具。六、卫生设施管理1.卫生设施配备根据公司实际情况，合理配备垃圾桶、拖把、扫帚、抹布、清洁剂、消毒剂等卫生清洁工具和用品。在办公区域、车间、卫生间等场所设置足够数量的垃圾桶，并根据需要配备分类垃圾桶。卫生间应配备洗手台、水龙头、卫生纸、洗手液、烘干机等卫生设施，确保正常使用。2.卫生设施维护定期对卫生设施进行检查和维护，确保其正常运行。如发现损坏应及时报修，记录维修情况。垃圾桶应定期清理和更换垃圾袋，保持外观整洁，无破损。拖把、扫帚等清洁工具应妥善保管，定期清洗晾晒，保持干净卫生。洗手台、水龙头等设施应定期擦拭，保持清洁无污渍，如有漏水等问题应及时维修。3.卫生设施更新根据公司发展和实际需求，适时更新卫生设施。如更换新型垃圾桶、更高效的清洁工具、更先进的消毒设备等。关注卫生设施的新技术、新产品，选择符合环保、卫生要求的产品进行更新换代，提高卫生管理水平。七、卫生检查与考核1.卫生检查组织行政部门负责定期组织公司卫生检查工作，成立卫生检查小组，成员包括各部门代表。卫生检查小组制定详细的检查计划和标准，明确检查内容、方法和频率。2.卫生检查内容环境卫生：包括办公区域、车间、公共区域等的清洁卫生状况，如地面、桌面、设备、门窗、卫生间等。生产卫生：原材料卫生、生产过程卫生、产品卫生等方面的执行情况。食品卫生（如有涉及）：食品采购、储存、加工、销售等环节的卫生状况。卫生设施管理：卫生设施的配备、维护、更新等情况。3.卫生检查方式定期检查：每周或每月对公司各区域进行全面检查。不定期抽查：随时对重点区域或卫生问题频发区域进行抽查。专项检查：针对特定的卫生问题或活动开展专项检查，如季节性卫生检查、重大节日前卫生检查等。4.卫生检查记录与反馈卫生检查小组应做好检查记录，详细记录检查时间、地点、检查人员、检查情况及发现的问题等。检查结束后，及时向被检查部门反馈检查结果，提出整改意见和要求，并限定整改期限。被检查部门应针对检查中发现的问题制定整改措施，明确整改责任人，认真组织整改，并将整改情况及时反馈给行政部门。5.卫生考核将卫生检查结果纳入部门和员工的绩效考核体系。对卫生管理工作表现优秀的部门和个人给予表彰和奖励，如颁发卫生流动红旗、奖金等。对卫生不达标的部门和个人进行批评教育，并根据情节轻重给予相应的处罚，如扣除绩效分、罚款等。八、卫生宣传与教育1.卫生宣传利用公司内部宣传栏、电子显示屏、微信群等渠道，定期宣传卫生知识和公司卫生制度。张贴卫生标语、海报等，营造良好的卫生宣传氛围，提高员工的卫生意识。宣传内容包括环境卫生、生产卫生、食品卫生、个人卫生等方面的知识和注意事项。2.卫生教育新员工入职时，进行卫生知识培训，使其了解公司卫生制度和要求。定期组织全体员工参加卫生知识培训，邀请专业人员进行授课，讲解卫生管理的重要性、卫生标准和操作规范等内容。开展卫生主题活