工厂卫生清洁管理制度

PAGE工厂卫生清洁管理制度一、总则1.目的为加强工厂卫生清洁管理，营造良好的工作环境，保障员工身体健康，提高生产效率，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于工厂内所有区域，包括生产车间、仓库、办公区域、员工宿舍、食堂等。3.职责分工工厂成立卫生清洁管理小组，由工厂负责人担任组长，各部门负责人为成员。管理小组负责制定卫生清洁计划、监督执行情况、定期检查评估，并对违反制度的行为进行处理。各部门负责本部门区域内的卫生清洁工作，明确专人负责，并将责任落实到具体岗位和个人。全体员工应积极参与卫生清洁工作，遵守本制度规定，保持工作区域的整洁卫生。二、卫生清洁标准1.生产车间地面：保持清洁，无杂物、无积水、无油污，定期进行清扫和拖地，每周至少进行一次全面清洁。设备：设备表面应无灰尘、无油污，定期进行擦拭保养；设备周围环境应保持整洁，无杂物堆积。工作台：台面干净整洁，工具摆放整齐，物料摆放有序，每班工作结束后应清理台面。门窗：玻璃明亮，窗框、窗台无灰尘，定期擦拭，每月至少进行一次全面清洁。墙壁和天花板：无蜘蛛网、无污渍，定期检查并清理，每季度至少进行一次全面清洁。通风口：保持畅通，无堵塞、无灰尘，定期检查清理，每月至少进行一次。垃圾桶：垃圾应及时清理，垃圾桶周围地面无垃圾散落，每天至少清理一次。2.仓库货架：货物摆放整齐，标识清晰，货架表面无灰尘，定期进行整理和清扫，每月至少进行一次全面清洁。地面：保持清洁，无杂物、无积水，通道畅通无阻，每周至少进行一次清扫。库存物资：分类存放，无积压、无损坏，定期盘点，确保物资质量。门窗：与生产车间要求相同。仓库角落：无杂物堆积，无卫生死角，定期清理，每月至少进行一次。3.办公区域办公桌椅：桌面整洁，文件摆放整齐，椅子摆放有序，每天下班前应清理桌面。地面：干净无杂物，定期清扫，每周至少进行一次拖地。门窗：与生产车间要求相同。电脑及办公设备：表面无灰尘，定期擦拭，每周至少进行一次。文件柜：文件分类存放，标识清晰，柜面无灰尘，每月至少进行一次整理和清洁。垃圾桶：与生产车间要求相同。4.员工宿舍床铺：床单、被罩干净整洁，摆放整齐，每周至少更换一次床单、被罩。地面：保持清洁，无垃圾、无积水，定期清扫，每天至少进行一次。门窗：与生产车间要求相同。个人物品：摆放整齐，室内无异味，定期整理个人物品，保持宿舍整洁。卫生间：马桶、洗手池干净无污渍，地面干燥无积水，每天进行清洁消毒。垃圾桶：与生产车间要求相同。5.食堂餐厅桌椅：摆放整齐，表面干净，每餐结束后应清理桌面。地面：保持清洁，无油污、无食物残渣，定期清扫和拖地，每餐结束后进行。厨房设备：炉灶、烤箱、蒸箱等设备表面无油污，定期擦拭保养；厨房用具摆放整齐，定期清洗消毒。门窗：与生产车间要求相同。墙壁和天花板：无油污、无污渍，定期清洁，每周至少进行一次。垃圾桶：与生产车间要求相同。食品加工区域：严格遵守食品卫生安全相关规定，保持清洁卫生，每天进行全面清洁消毒。三、卫生清洁计划1.日常清洁各部门员工按照卫生清洁标准，每天对本部门区域进行日常清洁，保持工作环境整洁。生产车间实行每班清洁制度，在每班工作开始前和结束后，对工作区域进行清扫和整理。2.定期清洁每周：各部门组织一次全面的卫生清洁活动，对本部门区域进行深度清洁，包括地面、设备、门窗、墙壁等。每月：工厂卫生清洁管理小组组织一次全厂范围内的卫生大检查，对各部门的卫生清洁情况进行评估和打分。每季度：对生产车间、仓库、办公区域等重点区域的墙壁和天花板进行全面清洁。每半年：对员工宿舍进行一次全面的卫生检查和清洁，包括床铺、卫生间、个人物品整理等。每年：对食堂进行一次全面的深度清洁和消毒，包括厨房设备、餐厅桌椅、墙壁天花板等。3.特殊时期清洁在节假日、重大活动前，各部门应提前进行卫生清洁，确保工作环境整洁美观。当工厂发生污染事故或其他突发事件后，应及时组织专项卫生清洁工作，消除污染，恢复正常生产生活环境。四、卫生清洁检查与考核1.检查方式卫生清洁管理小组定期对各部门的卫生清洁情况进行检查，检查方式包括日常巡查、定期检查和不定期抽查。日常巡查由各部门卫生负责人负责，对本部门区域进行每日检查，并做好记录。定期检查由卫生清洁管理小组组织，每月至少进行一次全厂范围的检查，按照卫生清洁标准进行评分。不定期抽查由卫生清洁管理小组成员随机进行，对发现的问题及时记录并反馈给相关部门。2.考核标准卫生清洁管理小组根据检查结果，对各部门进行考核评分，满分为100分。考核内容包括卫生清洁标准的执行情况、清洁工作的及时性和彻底性、员工的参与度等。评分标准如下：90100分：卫生清洁工作出色，完全符合卫生清洁标准，无任何卫生死角，员工参与度高。8089分：卫生清洁工作较好，基本符合卫生清洁标准，偶有小问题，但能及时整改。7079分：卫生清洁工作一般，存在一些明显问题，需要加强管理和整改。6069分：卫生清洁工作较差，较多区域不符合卫生清洁标准，需限期整改。60分以下：卫生清洁工作严重不达标，对生产生活环境造成较大影响，将进行严肃处理。3.考核结果应用考核结果与各部门的绩效挂钩，对于卫生清洁工作优秀的部门，给予适当的奖励，如奖金、荣誉证书等。对于考核结果较差的部门，责令限期整改，并视情况给予警告、罚款等处罚。连续两次考核结果较差的部门，部门负责人将被问责。将考核结果进行全厂通报，激励各部门积极做好卫生清洁工作，形成良好的竞争氛围。五、卫生清洁培训与宣传1.培训定期组织卫生清洁培训，提高员工的卫生意识和清洁技能。培训内容包括卫生清洁标准、清洁工具的使用方法、消毒知识等。新员工入职时，应进行卫生清洁方面的入职培训，使其了解工厂卫生清洁管理制度和要求。根据不同岗位的特点，针对性地开展卫生清洁培训，如生产车间员工重点培训设备清洁和操作规范，食堂工作人员重点培训食品卫生清洁和消毒知识等。2.宣传通过宣传栏、内部通告、微信群等渠道，宣传卫生清洁的重要性和相关知识，提高员工的重视程度。在工厂内张贴卫生清洁标语和海报，营造良好的卫生清洁氛围。对卫生清洁工作中的先进事迹和优秀个人进行宣传报道，树立榜样，激励全体员工积极参与卫生清洁工作。六、卫生清洁设施与用品管理1.设施管理定期检查和维护卫生清洁设施，如清洁工具、清洁设备、通风系统、排水系统等，确保其正常运行。对于损坏的卫生清洁设施，应及时报修或更换，保证清洁工作的顺利进行。合理规划卫生清洁设施的摆放位置，方便员工使用，提高工作效率。2.用品管理配备充足的卫生清洁用品，如清洁剂、消毒剂、垃圾袋、抹布等，并根据实际使用情况及时补充。建立卫生清洁用品