卫生检查管理考核制度

PAGE卫生检查管理考核制度一、总则（一）目的为加强公司卫生管理，确保工作环境整洁、卫生，保障员工身体健康，提高工作效率，特制定本卫生检查管理考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、办公区域、生产车间、公共区域等的卫生管理与考核。（三）职责分工1.综合管理部负责制定、修订和完善卫生检查管理考核制度；组织定期与不定期的卫生检查工作；汇总检查结果，发布考核通报；监督各部门对卫生问题的整改落实情况。2.各部门负责本部门区域内的日常卫生维护与管理；按照制度要求，积极配合综合管理部的卫生检查工作；对检查中发现的问题及时进行整改。3.员工个人遵守公司卫生管理制度，保持个人工作区域的整洁卫生；积极参与公司组织的卫生清洁活动。二、卫生标准与要求（一）办公区域1.桌面保持整洁，文件、办公用品摆放整齐有序，无杂物堆积。2.地面干净无污渍、水渍，定期清扫，垃圾及时清理。3.门窗玻璃明亮干净，窗台无灰尘，门窗开关灵活，无损坏。4.墙壁与天花板无蜘蛛网、无明显污渍，保持整洁。5.办公设备电脑、打印机、复印机等设备表面清洁，定期擦拭，线路整齐有序。6.垃圾桶垃圾及时倾倒，桶内无垃圾溢出，周边地面无垃圾残留，定期清洗垃圾桶。（二）生产车间1.生产设备设备表面清洁，无油污、灰尘，定期进行保养维护，确保设备正常运行。2.操作台面保持干净整洁，工具摆放整齐，生产结束后及时清理。3.地面地面清洁，无油污、水渍、杂物，定期清扫，保持通道畅通。4.墙壁与天花板无蜘蛛网、无污渍，定期进行清洁消毒。5.通风系统通风良好，定期清理通风口，确保空气流通。6.原材料与成品堆放区原材料堆放整齐，标识清晰，成品按规定摆放，区域保持整洁。（三）公共区域1.走廊与楼梯地面干净，扶手无灰尘，墙壁无污渍，定期清扫。2.卫生间洗手台、便器清洁，无异味，卫生纸供应充足，定期消毒。3.茶水间桌面、地面清洁，饮水机、咖啡机等设备表面干净，垃圾及时清理。4.会议室桌椅摆放整齐，桌面、地面清洁，会议结束后及时清理。三、卫生检查方式与频率（一）日常检查各部门安排专人负责本部门区域内的日常卫生检查，每天上班前和下班后进行自查，及时发现并整改卫生问题。（二）定期检查综合管理部每周组织一次全面的卫生检查，检查范围包括公司内所有区域。每月末进行一次月度卫生大检查，对各部门卫生情况进行综合评估。（三）不定期抽查综合管理部不定期对各部门进行卫生抽查，重点检查卫生问题频发区域或卫生状况较差的部门，及时发现并纠正存在的问题。四、考核标准与评分办法（一）考核标准1.清洁卫生地面、桌面、门窗等区域无污渍、灰尘、杂物，达到清洁标准得[X]分；有轻微污渍或杂物得[XY]分；污渍、杂物较多得[XZ]分。垃圾桶垃圾未及时倾倒，有垃圾溢出得[XA]分；垃圾桶周边地面有垃圾残留得[XB]分。2.物品摆放文件、办公用品、工具等摆放整齐有序得[X]分；摆放较整齐得[XC]分；摆放杂乱得[XD]分。3.设备维护办公设备、生产设备表面清洁，线路整齐得[X]分；设备表面有少量灰尘得[XE]分；设备表面油污、灰尘较多，线路杂乱得[XF]分。4.通风与卫生设施通风良好，卫生间、茶水间等卫生设施正常运行且清洁得[X]分；通风不畅，卫生设施有异味或损坏得[XG]分。（二）评分办法1.每次检查由检查人员按照考核标准进行评分，各区域满分为[X]分。2.综合管理部汇总各区域得分，计算出各部门的平均得分。3.对于卫生问题严重的区域或部门，检查人员可根据实际情况酌情扣分。五、考核结果应用（一）通报表扬每月对卫生检查得分排名前[X]的部门进行通报表扬，并给予一定的奖励，如荣誉证书、奖金等。（二）通报批评对卫生检查得分排名后[X]的部门进行通报批评，要求部门负责人作出书面检讨，并限期整改。（三）绩效挂钩将卫生检查结果与部门和员工的绩效考核挂钩。连续三个月卫生检查得分排名靠后的部门，在部门年度绩效考核中给予相应扣分；员工个人卫生区域卫生状况较差，影响部门整体得分的，在个人绩效考核中进行适当扣分。六、整改与复查（一）整改要求各部门对卫生检查中发现的问题要及时进行整改，明确整改责任人，制定整改措施，规定整改期限。整改完成后，向综合管理部提交整改报告。（二）复查综合管理部对整改后的部门进行复查，确保