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文档简介
PAGE月末卫生日制度一、总则(一)目的为了营造整洁、卫生、舒适的工作环境,保障员工的身体健康,提高工作效率,特制定本月末卫生日制度。(二)适用范围本制度适用于公司/组织内的所有部门、办公区域、生产车间、公共区域等。(三)基本原则1.全员参与原则:全体员工应积极参与月末卫生日活动,共同维护公司/组织的环境卫生。2.责任明确原则:明确各部门、各区域的卫生责任,确保卫生工作落实到人。3.定期检查原则:定期对卫生状况进行检查,及时发现问题并督促整改。二、卫生标准(一)办公区域1.桌面、电脑、文件柜等保持清洁,无灰尘、杂物。2.地面干净,无污渍、脚印。3.垃圾桶及时清理,垃圾不溢出。4.门窗玻璃干净明亮。(二)生产车间1.设备表面清洁,无油污、灰尘。2.生产区域地面无杂物、积水,通道畅通。3.原材料、半成品、成品摆放整齐,标识清晰。4.废料、废品及时清理,分类存放。(三)公共区域1.走廊、楼梯干净整洁,扶手无灰尘。2.卫生间清洁卫生,无异味,设施完好。3.会议室桌椅摆放整齐,桌面、地面清洁。4.茶水间干净,饮水机、咖啡机等设备清洁无污渍。三、组织与分工(一)成立卫生日活动领导小组组长:[组长姓名]副组长:[副组长姓名]成员:各部门负责人领导小组职责:1.负责制定卫生日活动方案和计划。2.组织、协调和指导卫生日活动的开展。3.对各部门的卫生工作进行检查和考核。(二)各部门职责1.各部门负责人为本部门卫生工作的第一责任人,负责组织本部门员工开展月末卫生日活动。2.按照卫生标准,组织员工对本部门办公区域、生产车间等进行全面清扫和整理。3.教育员工养成良好的卫生习惯,保持工作环境的整洁。(三)分工安排1.办公区域:各部门负责本部门办公区域的卫生清扫,包括桌面擦拭、地面清扫、文件整理等。2.公共区域:行政部门负责走廊、楼梯、卫生间、会议室、茶水间等公共区域的卫生清扫。3.生产车间:生产部门负责本车间的设备清洁、地面清扫、物料整理等。四、活动流程(一)准备阶段1.每月末提前[X]天,由卫生日活动领导小组发布卫生日活动通知,明确活动时间、范围、标准和要求。2.各部门根据通知要求,准备好清洁工具,如扫帚、拖把、抹布、清洁剂等。(二)实施阶段1.每月最后一个工作日下午[X]点,全体员工停止工作,按照分工对各自负责的区域进行卫生清扫。2.清扫过程中,要做到全面、细致,不留死角。对地面、桌面、门窗、设备等进行彻底清洁,清除灰尘、污渍、杂物等。3.各部门负责人要对本部门的卫生清扫情况进行监督和检查,确保清扫质量。(三)检查阶段1.卫生清扫完成后,由卫生日活动领导小组组织对各部门的卫生状况进行检查。2.检查人员按照卫生标准,对办公区域、生产车间、公共区域等进行逐一检查,填写检查记录表。3.检查内容包括地面清洁情况、桌面整洁情况、门窗明亮情况、设备卫生情况、垃圾桶清理情况等。(四)整改阶段1.对检查中发现的问题,检查人员要当场指出,并下达整改通知书,要求责任部门限期整改。2.责任部门要针对存在的问题,分析原因,制定整改措施,及时进行整改。3.整改完成后,由卫生日活动领导小组组织复查,确保问题得到彻底解决。五、考核与奖惩(一)考核标准1.卫生清扫符合卫生标准,无明显问题,得[X]分。2.存在轻微问题,如地面有少量污渍、桌面有杂物等,扣[X]分。3.存在较严重问题,如门窗玻璃不干净、设备油污严重等,扣[X]分。4.未按要求进行卫生清扫,或拒不整改的,扣[X]分。(二)考核方式1.每月卫生日活动结束后,卫生日活动领导小组根据检查情况,对各部门进行考核评分。2.考核结果纳入部门月度绩效考核。(三)奖励措施1.连续三个月卫生考核成绩优秀的部门,给予[具体奖励,如奖金、荣誉证书等]。2.在卫生日活动中表现突出的个人,给予[具体奖励,如表扬信、小礼品等]。(四)惩罚措施1.卫生考核成绩不合格的部门,部门负责人要向公司/组织作出书面检讨。2.连续两个月卫生考核成绩不合格的部门,取消该部门当月的评优评先资格。3.对拒不整改或整改不力的部门,视情节轻重给予相应的经济处罚。六、监督与管理(一)设立监督举报电话公司/组织设立卫生日活动监督举报电话[电话号码],员工如发现卫生问题或对卫生工作有意见建议,可及时拨打举报电话。(二)定期召开会议卫生日活动领导小组定期召开会议,总结卫生日活动开展情况,分析存在的问题,研究改进措施,不断完善卫生日制度。(三)加强培训教育通过开展卫生知识培训、宣传教育
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