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文档简介

PAGE公司卫生检查标准制度一、总则(一)目的为加强公司卫生管理,创造整洁、舒适、安全的工作环境,保障员工身体健康,提高工作效率,特制定本卫生检查标准制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有办公区域、生产车间、仓库、公共区域等场所。(三)职责分工1.行政部门负责制定和完善公司卫生检查标准制度,并监督执行。定期组织全公司范围内的卫生检查工作,对检查结果进行汇总、分析和通报。协调各部门解决卫生管理工作中出现的问题。2.各部门负责本部门办公区域、工作场所的日常卫生管理工作,确保符合卫生标准要求。按照公司卫生检查安排,积极配合行政部门开展卫生检查工作。对本部门员工进行卫生意识教育,督促员工养成良好的卫生习惯。3.员工个人自觉遵守公司卫生管理制度,保持个人工作区域的整洁卫生。积极参与公司组织的卫生清洁活动,爱护公共卫生设施。二、卫生标准要求(一)办公区域1.桌面:保持整洁,文件、办公用品摆放整齐有序,无杂物堆积。2.电脑及周边设备:电脑屏幕、键盘、鼠标清洁无污渍,主机、打印机等设备表面干净,线路整理规范。3.地面:无垃圾、纸屑、水渍,定期清扫拖地,保持干净整洁。4.门窗玻璃:明亮干净,无灰尘、污渍。5.墙壁及天花板:无蜘蛛网、灰尘,墙面无乱张贴现象。6.垃圾桶:垃圾及时清理,桶内垃圾不超过桶容量的三分之二,垃圾桶表面清洁无异味。7.绿植:定期浇水、修剪,保持生机盎然,花盆表面无污渍。(二)生产车间1.生产设备:设备表面清洁,无油污、灰尘,定期进行维护保养并做好记录。2.操作台面:保持干净,物料摆放整齐,生产结束后及时清理。3.地面:保持清洁,无油污、水渍、杂物,每天定时清扫,定期进行深度清洁。4.通风口:无灰尘堵塞,确保通风良好。5.照明设施:灯泡、灯罩清洁,照明正常,无损坏。6.消防设施:保持清洁,周围无杂物遮挡,确保设施完好有效。7.原材料及成品堆放区:分类堆放整齐,标识清晰,保持通道畅通。(三)仓库1.货架:货物摆放整齐,分类明确,货架表面清洁无灰尘杂物。2.地面:保持干燥清洁,无积水、垃圾,定期清扫。3.库存物资:无积尘、无损坏,做好防潮、防虫、防火等措施。4.仓库门窗:关闭严密,玻璃干净,门锁正常。5.消防器材:放置在规定位置,保持清洁,定期检查其有效性。6.通风设备:运行正常,通风良好,无堵塞。(四)公共区域1.走廊:地面干净,墙壁无污渍,扶手清洁。2.楼梯:踏步清洁,扶手擦拭干净,无垃圾堆积。3.电梯:轿厢内部清洁,按钮灵敏,轿厢门轨道无杂物。4.卫生间:地面、墙面清洁无异味,便池、洗手盆干净,卫生纸供应充足,垃圾桶及时清理。5.茶水间:桌面、地面清洁,饮水机、咖啡机等设备干净,垃圾及时清理。6.会议室:桌椅摆放整齐,桌面、地面清洁,会议结束后及时整理。三、卫生检查流程(一)检查周期1.行政部门每周组织一次全公司范围内的卫生大检查。2.各部门每天进行本部门区域的卫生自查。(二)检查人员安排1.卫生大检查由行政部门牵头,组织各部门负责人或指定专人组成检查小组。2.部门自查由各部门自行安排人员负责。(三)检查方式1.采用实地查看、现场评估的方式进行检查。2.检查人员按照卫生标准要求,对各区域进行逐一检查,并做好记录。(四)结果记录1.检查人员使用统一的卫生检查表,详细记录检查时间、检查区域、存在问题等信息。2.对于发现的问题,要明确指出问题所在位置及具体情况。(五)结果反馈1.卫生大检查结束后,行政部门及时汇总检查结果,形成检查报告。2.将检查报告在公司内部进行通报,对存在问题的部门提出整改要求和期限。3.各部门在收到检查报告后,应及时组织整改,并将整改情况反馈给行政部门。四、卫生整改措施(一)问题分类1.轻微问题:如桌面杂物、地面小污渍等,可立即整改的问题。2.一般问题:需要一定时间和资源进行整改的问题,如设备局部损坏、墙面轻度污染等。3.严重问题:影响较大、整改难度较高的问题,如消防设施故障、生产车间卫生不达标准等。(二)整改责任1.对于检查中发现的问题,明确责任部门和责任人。2.责任部门负责制定具体的整改措施,并组织实施整改。(三)整改期限1.轻微问题应在检查当日完成整改。2.一般问题应在[X]个工作日内完成整改。3.严重问题应根据实际情况制定合理的整改计划,并在规定的期限内完成整改,期限最长不超过[X]个工作日。(四)整改跟踪1.行政部门对各部门的整改情况进行跟踪检查,确保整改工作按时完成。2.对于未按时完成整改的部门,进行督促和提醒,必要时进行通报批评。五、卫生考核与奖惩(一)考核标准1.以卫生检查结果为依据,对各部门的卫生管理工作进行考核。2.考核内容包括日常卫生维护情况、整改落实情况等。(二)奖励措施1.每月评选出卫生优秀部门,给予一定的物质奖励,如奖金、奖品等。2.在公司内部对卫生优秀部门进行表彰,树立榜样。(三)惩罚措施1.对于卫生不达标的部门,给予警告,并要求限期整改。2.连续两个月卫生考核不合格的部门,对部门负责人

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