2026年项目管理中风险识别与应对方法试题

2026年项目管理中风险识别与应对方法试题一、单选题（每题2分，共20题）1.在项目管理中，风险识别的主要目的是什么？A.减少项目预算B.避免所有潜在风险C.识别并分析可能影响项目的潜在问题D.提高项目团队士气2.风险概率和影响矩阵通常用于什么？A.制定项目预算B.评估风险优先级C.分配项目资源D.编写项目进度计划3.以下哪项属于风险应对策略中的“转移风险”？A.建立应急储备金B.购买保险C.增加项目团队成员D.制定变更管理流程4.在风险识别过程中，头脑风暴法的主要优点是什么？A.提供定量数据B.适用于大型团队C.快速收集多种观点D.无需专业工具5.以下哪项是定性风险分析的工具或技术？A.敏感性分析B.回归分析C.计划评审技术（PERT）D.风险数据质量评估6.风险登记册通常在项目哪个阶段首次创建？A.项目收尾阶段B.项目启动阶段C.项目监控阶段D.项目规划阶段7.在风险应对计划中，“接受风险”通常适用于什么情况？A.风险概率极低B.风险影响极小C.风险无法控制D.以上都是8.风险审计的主要目的是什么？A.评估风险管理流程的有效性B.重新分配项目预算C.调整项目进度计划D.减少项目团队成员9.以下哪项属于风险监控的工具或技术？A.偏差分析B.蒙特卡洛模拟C.关键路径法D.状态更新会议10.在风险应对过程中，制定应急计划的主要目的是什么？A.提高项目团队士气B.准备应对已识别风险C.增加项目预算D.减少项目范围二、多选题（每题3分，共10题）11.风险识别的方法有哪些？A.头脑风暴法B.德尔菲法C.SWOT分析D.访谈法E.检查表法12.风险应对策略包括哪些？A.规避风险B.转移风险C.减少风险D.接受风险E.创造风险13.定性风险分析的工具或技术有哪些？A.风险概率和影响矩阵B.概率-影响矩阵C.敏感性分析D.风险数据质量评估E.定性风险分解结构14.风险登记册通常包含哪些内容？A.风险描述B.风险优先级C.风险责任人D.风险应对措施E.风险概率和影响15.风险监控的主要活动有哪些？A.监控风险登记册的更新B.定期进行风险评审C.识别新风险D.跟踪风险应对措施的有效性E.调整项目计划16.风险审计的主要内容包括哪些？A.评估风险管理流程的合规性B.检查风险登记册的完整性C.识别风险管理中的改进机会D.评估风险应对措施的有效性E.审查风险报告的准确性17.风险应对计划通常包括哪些部分？A.风险描述B.风险应对策略C.风险责任人D.应急触发条件E.应急资源需求18.风险数据质量评估的主要内容包括哪些？A.数据的完整性B.数据的准确性C.数据的及时性D.数据的可访问性E.数据的相关性19.风险分解结构（RBS）的主要作用是什么？A.帮助识别风险B.组织风险分类C.便于风险跟踪D.提高风险优先级E.优化风险应对策略20.风险管理计划通常包括哪些内容？A.风险管理方法论B.风险管理角色和职责C.风险识别方法D.风险应对策略E.风险监控计划三、简答题（每题5分，共5题）21.简述风险识别的主要步骤。22.解释什么是风险概率和影响矩阵，并说明其作用。23.风险应对策略中的“减少风险”和“转移风险”有何区别？24.风险监控的重要性体现在哪些方面？25.在项目管理中，如何确保风险管理的有效性？四、案例分析题（每题10分，共2题）26.案例背景：某IT公司正在开发一款新的电子商务平台，项目预算为1000万元，预计工期为6个月。在项目启动阶段，项目经理通过头脑风暴法和德尔菲法识别了以下潜在风险：-需求变更频繁（风险概率：高，影响：中）-技术难度高（风险概率：中，影响：高）-团队成员离职（风险概率：低，影响：中）项目经理决定采用“规避风险”策略应对技术难度高的问题，并购买保险转移团队成员离职的风险。然而，项目进行到第3个月时，需求变更频繁导致进度延误，项目经理不得不调整计划并增加应急储备金。问题：（1）项目经理在风险识别和应对过程中有哪些做得好的地方？（2）项目经理在风险应对方面存在哪些不足？如何改进？27.案例背景：某建筑公司在承建一项高速公路项目时，通过SWOT分析和访谈法识别了以下风险：-自然灾害（如洪水、地震）（风险概率：中，影响：高）-政策变化（如环保法规调整）（风险概率：低，影响：中）-供应商延迟交货（风险概率：高，影响：中）公司风险管理计划中规定了“接受风险”策略，即对于自然灾害和政策变化，通过购买保险和建立应急基金来应对；对于供应商延迟交货，则要求供应商提供履约保函。然而，项目进行到第2年时，当地政府突然发布新的环保法规，导致项目部分工程需要重新设计，增加了30%的预算。问题：（1）该公司在风险应对计划中存在哪些问题？（2）如何改进风险应对策略以减少此类问题的影响？答案与解析一、单选题答案与解析1.C-风险识别的主要目的是识别并分析可能影响项目的潜在问题，以便采取相应的应对措施。选项A、B、D均不准确。2.B-风险概率和影响矩阵用于评估风险的优先级，帮助项目团队集中资源应对高优先级风险。3.B-转移风险是指将风险转移给第三方，如购买保险。选项A、C、D均不属于转移风险。4.C-头脑风暴法的主要优点是能够快速收集多种观点，适用于团队协作。5.D-风险数据质量评估是定性风险分析的工具或技术，用于评估风险数据的可用性和可靠性。6.B-风险登记册在项目启动阶段首次创建，并在整个项目生命周期中持续更新。7.D-接受风险适用于风险概率极低或影响极小的情况，或当风险无法控制时。8.A-风险审计的主要目的是评估风险管理流程的有效性，识别改进机会。9.A-偏差分析是风险监控的工具或技术，用于跟踪风险应对措施的有效性。10.B-应急计划的主要目的是准备应对已识别风险，确保项目顺利进行。二、多选题答案与解析11.A、B、C、D、E-风险识别的方法包括头脑风暴法、德尔菲法、SWOT分析、访谈法、检查表法等。12.A、B、C、D-风险应对策略包括规避风险、转移风险、减少风险、接受风险。选项E“创造风险”不属于风险应对策略。13.A、B、D、E-定性风险分析的工具或技术包括风险概率和影响矩阵、概率-影响矩阵、风险数据质量评估、定性风险分解结构。选项C敏感性分析属于定量风险分析。14.A、B、C、D、E-风险登记册通常包含风险描述、优先级、责任人、应对措施、概率和影响等信息。15.A、B、C、D-风险监控的主要活动包括更新风险登记册、定期评审、识别新风险、跟踪应对措施。16.A、B、C、D、E-风险审计的主要内容包括评估合规性、检查完整性、识别改进机会、评估应对措施、审查报告准确性。17.A、B、C、D、E-风险应对计划通常包括风险描述、应对策略、责任人、触发条件、资源需求等。18.A、B、C、D、E-风险数据质量评估的主要内容包括完整性、准确性、及时性、可访问性、相关性。19.A、B、C、E-风险分解结构（RBS）的主要作用是帮助识别风险、组织风险分类、便于风险跟踪、优化风险应对策略。选项D提高风险优先级不是RBS的主要作用。20.A、B、C、D、E-风险管理计划通常包括方法论、角色职责、识别方法、应对策略、监控计划等。三、简答题答案与解析21.风险识别的主要步骤：-收集信息：通过访谈、头脑风暴、检查表等方法收集项目相关信息。-风险分解：使用风险分解结构（RBS）将风险分类。-风险描述：清晰描述每个风险及其潜在影响。-记录风险：将识别的风险记录在风险登记册中。22.风险概率和影响矩阵的作用：-该矩阵通过二维表格评估风险的概率和影响，帮助项目团队确定风险的优先级。例如，高概率和高影响的风险需要优先应对。23.“减少风险”与“转移风险”的区别：-减少风险是通过采取措施降低风险的概率或影响，如加强培训以减少技术风险。-转移风险是将风险转移给第三方，如购买保险。24.风险监控的重要性：-确保风险应对措施有效；识别新风险；跟踪风险变化；改进风险管理流程。25.确保风险管理有效性的方法：-制定完善的风险管理计划；定期进行风险评审；确保团队具备风险管理能力；持续改进风险管理流程。四、案例分析题答案与解析26.（1）做得好的地方：-及时识别了潜在风险；采用规避策略应对高影响风险；购买保险转移低概率风险。（2）不足及改进：-未能有效应对需求变更频繁的风险，应提前制定变更管理流程；-应急