建筑公司安全生产管理制度

建筑公司安全生产管理制度一、总则建筑行业作为国民经济的支柱产业，其安全生产事关人民群众生命财产安全，事关企业发展大局与社会和谐稳定。本制度旨在全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，规范公司安全生产行为，明确各层级、各岗位的安全职责，提升安全管理水平，防范和遏制各类生产安全事故的发生，保障工程项目顺利实施及员工的职业健康与安全。本制度依据国家相关法律法规、标准规范，并结合公司实际情况制定，适用于公司所属各部门、各项目部及所有在建工程项目的安全生产管理工作。二、安全生产责任制安全生产责任是安全生产管理的核心，必须落实到每一个环节、每一个岗位、每一位员工。1.公司主要负责人：对公司安全生产工作负全面责任，负责建立健全安全生产责任制，组织制定安全生产规章制度和操作规程，保证安全生产投入的有效实施，督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患，组织制定并实施生产安全事故应急救援预案，及时、如实报告生产安全事故。2.分管安全生产负责人：协助主要负责人抓好安全生产日常管理工作，具体负责安全生产责任制的落实、安全生产管理制度的执行、安全检查与隐患整改的组织、安全教育培训的统筹等。3.其他负责人：在各自分管业务范围内，对安全生产工作负直接领导责任，确保安全措施在业务工作中得到落实。4.各职能部门：根据部门职责，承担相应的安全生产管理责任。如工程管理部门负责将安全技术措施纳入施工组织设计，物资设备部门负责提供合格的安全防护用品和机械设备等。5.项目经理：是工程项目安全生产第一责任人，对项目安全生产负全面管理责任，负责在项目上贯彻落实公司安全生产管理制度，组织制定项目安全专项方案，配备合格的安全管理人员，确保安全投入，开展安全教育和检查，及时消除事故隐患。6.项目技术负责人：对项目安全技术负直接责任，负责组织编制安全专项施工方案，进行安全技术交底，解决施工中的安全技术问题。7.专职安全员：负责对施工现场安全生产进行日常巡查、监督检查，纠正违章作业，督促隐患整改，做好安全记录，参与安全事故的调查处理。8.施工员（工长）：在其职责范围内对安全生产负直接责任，负责组织实施安全技术措施，进行班前安全交底，监督作业人员按规程操作，及时制止不安全行为。9.作业班组及班组长：对本班组作业人员的安全负直接责任，负责带领班组人员遵守安全规章制度，进行班前安全讲话，检查作业环境和安全防护设施，确保安全作业。10.一线作业人员：严格遵守安全操作规程和劳动纪律，正确佩戴和使用劳动防护用品，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，发现事故隐患或不安全因素及时报告。三、安全生产管理基本要求（一）安全目标管理公司及各项目部应根据自身实际情况，制定明确、具体、可量化的年度安全生产目标，并将目标分解到各部门、各岗位，定期进行考核。（二）安全教育与培训1.建立健全安全教育培训制度，确保所有从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。2.新员工上岗前必须经过公司、项目、班组三级安全教育培训，考核合格后方可上岗。3.特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训，取得相应资格证书，方可上岗作业，并按规定参加复审。4.定期组织在岗人员进行安全生产再培训和继续教育，针对新技术、新工艺、新设备、新材料的应用，及时开展专项安全培训。（三）施工组织设计与专项方案管理1.所有工程项目在施工前必须编制施工组织设计，其中应包含安全技术措施。2.对于危险性较大的分部分项工程，如基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除爆破工程等，必须编制专项施工方案，并按规定进行审核、审批；对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，专项施工方案还应组织专家进行论证。3.施工组织设计和专项方案经批准后，必须严格执行。如需修改，应按原审批程序重新办理。（四）安全技术交底1.工程开工前，项目技术负责人应向相关管理人员和作业班组进行全面的安全技术交底。2.分部分项工程施工前，施工员（工长）应向作业班组进行有针对性的安全技术交底。3.安全技术交底应书面进行，交底双方签字确认，并保留记录。交底内容应包括施工部位、施工工艺、危险源辨识、安全防护措施、应急处置方法等。（五）安全检查与隐患治理1.建立健全安全检查制度，公司每月至少组织一次综合性安全检查，项目部每周至少组织一次安全检查，班组应每日进行班前、班中、班后安全检查。此外，还应根据季节特点、节假日、危险性较大作业等开展专项检查和不定期抽查。2.安全检查应采取“四查”（查思想、查制度、查隐患、查整改）方式，做到全面、细致、深入。对检查中发现的事故隐患，应立即下发整改通知书，明确整改责任人、整改措施、整改期限，并跟踪督办，确保隐患及时消除。重大事故隐患应立即停产整改，并上报公司及有关主管部门。3.建立隐患排查治理台账，对隐患的发现、整改、验收等全过程进行记录存档。（六）施工现场管理1.施工现场必须设置明显的安全警示标志，划分危险区域，夜间应设警示灯。2.施工现场的场地应平整，道路应畅通，材料堆放应有序，做到文明施工。3.临时用电必须符合《施工现场临时用电安全技术规范》要求，实行“三级配电、两级保护”，严禁私拉乱接。4.高处作业必须搭设合格的脚手架或采取其他可靠的安全防护措施，作业人员必须系挂安全带。5.起重机械设备必须具有合格证、备案证，操作人员必须持证上岗，严格执行“十不吊”规定。6.施工现场的消防设施应齐全、有效，消防通道应畅通，严禁在施工现场吸烟和违规使用明火。7.对施工现场的危险源应进行辨识、评估，并采取有效的控制措施。（七）劳动防护用品管理1.公司应为从业人员提供符合国家标准或行业标准的劳动防护用品，并监督、教育从业人员按照使用规则佩戴、使用。2.劳动防护用品的采购、验收、发放、使用、更换、报废等应建立管理制度和台账。（八）机械设备安全管理1.机械设备的采购、租赁、安装、拆卸、使用、维修、保养、报废等应严格遵守国家有关规定和操作规程。2.大型机械设备安装、拆卸前必须编制专项方案，由具备相应资质的单位和人员实施，并按规定验收合格后方可使用。3.机械设备应定期进行检查、维护和保养，确保其处于良好运行状态，严禁带病运转。（九）消防安全管理1.严格执行消防安全法律法规，建立健全消防安全责任制和管理制度。2.施工现场应根据施工规模和火灾危险性，配备足够的消防器材和消防水源，并保证完好有效。3.易燃、易爆物品应单独存放，严格管理，使用时必须遵守消防安全规定。4.定期组织消防检查和消防演练，提高从业人员的消防安全意识和自救互救能力。（十）应急管理1.公司及各项目部应根据可能发生的生产安全事故类型，编制生产安全事故应急救援预案，并按规定报送备案。2.建立应急救援组织或配备应急救援人员，配备必要的应急救援器材、设备和物资，并定期进行维护、保养和演练。3.发生生产安全事故时，应立即启动应急预案，组织抢救伤员，防止事故扩大，并按照国家有关规定及时、如实上报。（十一）危险性较大分部分项工程安全管理针对深基坑、高支模、起重吊装、脚手架等危险性较大的分部分项工程，必须严格执行国家及地方相关管理规定，从专项方案编制、论证、审批、交底、实施到验收等环节，实行全过程管控，确保施工安全。四、安全生产奖惩公司建立安全生产奖惩制度，对在安全生产工作中做出显著成绩的单位和个人给予表彰和奖励；对违反安全生产规章制度