安全卫生目标管理制度

PAGE安全卫生目标管理制度一、总则（一）目的为加强公司安全卫生管理，保障员工的生命安全与身体健康，促进公司的可持续发展，依据国家相关法律法规及行业标准，特制定本安全卫生目标管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。（三）引用法律法规及行业标准1.《中华人民共和国安全生产法》2.《中华人民共和国职业病防治法》3.《企业安全生产标准化基本规范》4.《工作场所有害因素职业接触限值》等相关标准（四）基本原则1.安全第一、预防为主、综合治理的原则。2.以人为本，保障员工生命安全与身体健康的原则。3.全员参与、全过程控制、全方位管理的原则。4.持续改进，不断提高安全卫生管理水平的原则。二、安全卫生目标（一）总体目标1.杜绝重大安全事故，减少一般安全事故的发生频率，确保公司年度安全事故发生率控制在[X]%以内。2.有效预防职业病，职业病发病率控制在[X]%以内。3.营造安全卫生的工作环境，员工对公司安全卫生管理满意度达到[X]%以上。（二）具体目标1.安全目标火灾事故：全年火灾事故发生率为零。爆炸事故：杜绝爆炸事故发生。危险化学品事故：危险化学品事故发生率为零。电气安全事故：电气安全事故发生率控制在[X]起以内。机械安全事故：机械安全事故发生率控制在[X]起以内。建筑施工安全事故：建筑施工安全事故发生率为零。交通安全事故：公司车辆交通安全事故发生率控制在[X]起以内。其他安全事故：其他安全事故发生率控制在[X]起以内。2.卫生目标工作场所职业病危害因素检测合格率达到[X]%以上。员工职业健康体检率达到[X]%以上。食堂卫生达标率达到[X]%以上。办公区域环境卫生达标率达到[X]%以上。生产车间环境卫生达标率达到[X]%以上。三、安全卫生目标管理职责（一）公司管理层职责1.负责制定公司安全卫生目标管理制度，明确各级管理人员和员工的安全卫生职责。2.审批公司年度安全卫生目标计划，并确保目标计划的有效实施。3.定期召开安全卫生工作会议，研究解决安全卫生工作中的重大问题。4.提供安全卫生管理所需的资源支持，包括人力、物力、财力等。5.对公司安全卫生目标管理工作进行监督检查和考核评价。（二）安全管理部门职责1.负责制定公司安全管理制度、操作规程和应急预案，并组织实施。2.组织开展安全检查、隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。3.负责员工的安全培训教育工作，提高员工的安全意识和操作技能。4.负责安全事故的调查处理工作，分析事故原因，提出防范措施，并向上级主管部门报告。5.负责与政府相关部门的沟通协调，及时了解和掌握安全政策法规的变化，确保公司安全管理工作符合要求。6.定期对公司安全目标管理工作进行总结分析，提出改进建议和措施。（三）卫生管理部门职责1.负责制定公司卫生管理制度和卫生标准，并组织实施。2.组织开展工作场所卫生检测、评价工作，确保工作场所职业病危害因素符合国家职业卫生标准。3.负责员工的职业健康监护工作，组织员工进行职业健康体检，建立员工职业健康档案。4.负责食堂、办公区域、生产车间等环境卫生的监督检查工作，确保环境卫生达标。5.负责与职业卫生技术服务机构的沟通协调，及时了解和掌握职业卫生相关信息，为公司职业卫生管理提供技术支持。6.定期对公司卫生目标管理工作进行总结分析，提出改进建议和措施。（四）各部门职责1.负责本部门安全卫生目标的分解和落实，制定本部门安全卫生工作计划，并组织实施。2.组织本部门员工参加安全培训教育和职业健康体检，提高员工的安全卫生意识和自我保护能力。3.负责本部门工作场所的安全卫生管理工作，定期进行安全检查和隐患排查治理，确保工作场所安全卫生。4.配合公司安全管理部门和卫生管理部门开展安全卫生管理工作，及时报告本部门安全卫生工作中的问题和隐患。5.对本部门员工的安全卫生工作进行考核评价，激励员工积极参与安全卫生管理工作。（五）员工职责1.遵守公司安全卫生管理制度和操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。2.积极参加公司组织的安全培训教育和职业健康体检，提高自身安全卫生意识和技能。3.发现安全隐患和职业危害因素及时报告，并积极参与隐患排查治理和职业危害防治工作。4.对本岗位的安全卫生工作负责，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。5.支持和配合公司安全管理部门和卫生管理部门的工作，共同做好公司的安全卫生管理工作。四、安全卫生目标管理计划与实施（一）计划制定1.每年年初，安全管理部门和卫生管理部门根据公司总体目标和上一年度安全卫生目标完成情况，结合公司实际，制定本年度安全卫生目标管理计划。2.安全卫生目标管理计划应明确目标、措施、责任人、完成时间等内容，并经公司管理层审批后实施。3.各部门根据公司安全卫生目标管理计划，结合本部门实际，制定本部门安全卫生目标管理子计划，并报公司安全管理部门备案。（二）目标分解1.公司安全卫生目标管理计划下达后，安全管理部门和卫生管理部门应将目标分解到各部门、车间、班组及具体岗位，确保目标层层落实。2.各部门应将本部门安全卫生目标进一步分解到具体责任人，明确责任人的安全卫生职责和工作任务。3.安全卫生目标分解应遵循SMART原则，即具体（Specific）、可衡量（Measurable）、可达成（Attainable））、相关（Relevant）、有时限（Timebound）。（三）实施与监控1.各部门、车间、班组及员工应按照安全卫生目标管理计划和目标分解要求，认真组织实施安全卫生管理工作。2.安全管理部门和卫生管理部门应定期对各部门安全卫生目标管理计划的实施情况进行检查和监控，及时发现问题并采取措施加以解决。3.各部门应建立安全卫生目标管理工作台账，记录安全卫生目标管理计划的实施情况、安全检查和隐患排查治理情况、员工培训教育情况、职业健康体检情况等，以便于对安全卫生目标管理工作进行总结分析和考核评价。五、安全卫生目标管理考核与奖惩（一）考核原则1.客观公正原则。考核应依据客观事实和相关标准进行，确保考核结果公平、公正。2.全面考核原则。考核应涵盖安全卫生目标管理的各个方面，包括目标完成情况、制度执行情况、工作措施落实情况等。3.动态考核原则。考核应贯穿安全卫生目标管理工作的全过程，及时发现问题并进行调整和改进。4.激励与约束相结合原则。考核结果应与员工的绩效挂钩，充分发挥考核的激励和约束作用。（二）考核内容1.安全目标完成情况：包括各类安全事故的发生次数、事故损失情况等。2.卫生目标完成情况：包括工作场所职业病危害因素检测合格率、员工职业健康体检率、环境卫生达标率等。3.安全卫生管理制度执行情况：包括安全操作规程的执行情况、劳动防护用品的佩戴情况、安全检查和隐患排查治理情况等。4.安全卫生工作措施落实情况：包括安全培训教育计划的执行情况、职业健康监护措施的落实情况、安全投入情况等。（三）考核周期1.月度考核：每月对各部门安全卫生目标管理工作进行一次检查和考核，及时发现问题并督促整改。2.季度考核：每季度对各部门安全卫生目标完成情况进行一次综合考核，对考核结果进行通报。3.年度考核：每年年底对各部门安全卫生目标管理工作进行全面考核，根据考核结果进行奖惩。（四）考核方式1.自我考核：各部门、车间、班组及员工应定期对本部门、本岗位安全卫生目标管理工作进行自我考核，总结经验教训，发现问题及时整改。2.上级考核：安全管理部门和卫生管理部门对各部门安全卫生目标管理工作进行定期检查和考核，对发现的问题提出整改意见，并跟踪整改情况。3.综合考核：公司成立安全卫生目标管理考核小组，每年年底对各部门安全卫生目标管理工作进行全面考核，考核小组由公司管理层、安全管理部门、卫生管理部门及相关部门人员组成。（五）奖惩措施1.奖励对安全卫生目标管理工作成绩突出的部门和个人，公司给予表彰和奖励，包括荣誉证书、奖金等。在安全卫生管理工作中提出合理化建议并被采纳，有效改善公司安全卫生状况的，给予相应奖励。积极参与安全事故抢险救援，表现突出的，给予表彰和奖励。2.惩罚对未完成安全卫生目标的部门和个人，公司给予通报批评，并责令限期整改。对违反安全卫生管理制度，导致安全事故或职业病发生的部门和个人，公司将依法依规追究责任，给予相应的经济处罚和行政处分。对安全卫生管理工作不力，多次出现问题的部门和个人，公司将进行重点监控，并采取进一步的管理措施。六、安全卫生目标管理的持续改进（一）数据分析与总结1.安全管理部门和卫生管理部门应定期对公司安全卫生目标管理工作进行数据分析和总结，分析目标完成情况、存在的问题及原因，提出改进建议和措施。2.各部门应每月对本部门安全卫生目标管理工作进行总结分析，及时发现问题并采取措施加以解决。3.公司应每年召开安全卫生目标管理工作总结会议，对全年安全卫生目标管理工作进行全面总结，表彰先进，分析不足，明确下一年度安全卫生目标管理工作的重点和方向（二）改进措施制定与实施1.根据数据分析和总结结果，安全管理部门和卫生管理部门应制定针对性的改进措施，明确改进目标、措施、责任人、完成时间等内容，并组织实施。2.各部门应根据公司改进措施要求，结合本部门实际，制定本部门的改进措施，并认真组织实施。3.改进措施实施过程中，安全管理部门和卫生管理部门应加强监督检查，确保改进措施的有效落实。（三）效果评估与反馈1.改进措施实施后，安全管理部门和卫生管理部门应及时对改进效果进行评