办公室卫生考核考勤制度

PAGE办公室卫生考核考勤制度一、总则（一）目的为营造整洁、舒适、高效的办公环境，规范员工行为，加强公司内部管理，特制定本办公室卫生考核考勤制度（以下简称“本制度”）。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工及在公司办公区域内工作的所有人员。（三）基本原则1.卫生与考勤并重原则，确保办公环境的整洁有序和员工出勤的准时高效。2.公平、公正、公开原则，考核标准明确，考核过程透明，考核结果公示。3.奖惩结合原则，对遵守制度表现优秀的员工给予奖励，对违反制度的员工进行相应处罚。二、卫生考核制度（一）办公区域划分及卫生标准1.个人办公区域桌面保持整洁，文件、办公用品摆放整齐有序。不得堆放与工作无关的杂物，如零食、衣物等。电脑、电话等设备表面无灰尘，定期擦拭。电脑线、电源线等应整理整齐，避免杂乱无章。座椅摆放端正，保持周边地面清洁，无垃圾、污渍。2.公共办公区域地面干净无纸屑、杂物，定期进行清扫和拖地。办公桌椅摆放整齐，不得随意挪动或堆放。公共区域的文件架、绿植等应保持清洁，摆放有序。会议室、洽谈室等使用后应及时清理，桌椅归位，地面清扫干净，茶杯、烟灰缸等物品清理并摆放整齐。公共通道保持畅通无阻，不得堆放任何物品。3.卫生间便池、洗手池等设施保持清洁，无污垢、异味。定期进行消毒处理。地面干爽，无积水，卫生纸篓及时清理，垃圾日产日清。卫生间内的洗手液、卫生纸等用品应配备齐全，并保持充足供应。4.茶水间饮水机、咖啡机等设备定期清洁，周边无污渍、水渍。桌面、地面保持干净，茶杯摆放整齐，不得随意丢弃在茶水间。垃圾桶及时清理，保持茶水间环境整洁。（二）卫生考核方式1.定期检查：公司行政部门每周至少组织一次全面的卫生检查，对各办公区域进行逐一查看，按照卫生标准进行评分。2.不定期抽查：行政部门在日常工作中不定期对各区域进行抽查，发现问题及时记录并要求相关责任人整改。3.员工自查：员工应在每日工作结束前对自己的办公区域进行自查，确保符合卫生标准。（三）考核评分标准1.卫生状况良好，完全符合卫生标准，得90100分。2.基本符合卫生标准，但存在一些小问题，如桌面物品摆放略有凌乱等，得7589分。3.部分区域不符合卫生标准，存在较多问题，如垃圾未及时清理、设备表面灰尘较多等，得6074分。4.卫生状况较差，存在严重不符合卫生标准的情况，如地面有大量污渍、杂物堆积等，得60分以下。（四）奖惩措施1.奖励每月卫生考核得分在90分及以上的部门或个人，给予全公司通报表扬，并在绩效加分项中给予适当加分。连续三个月卫生考核得分均在90分及以上的部门，可获得公司颁发的“卫生优秀团队”荣誉证书，并给予一定的物质奖励。2.处罚每月卫生考核得分在60分以下的部门或个人，给予全公司通报批评，并要求其在规定时间内整改到位。整改后仍未达标的，将进行进一步处罚。连续两个月卫生考核得分在60分以下的个人，扣除当月绩效奖金的一定比例；连续两个月卫生考核得分在60分以下的部门，部门负责人扣除当月绩效奖金的一定比例，并对部门进行整顿。对于因卫生问题给公司形象造成严重影响的，公司将视情节轻重给予警告、降职、辞退等处理。三、考勤制度（一）工作时间公司实行[具体工作时间]，员工应严格按照规定的时间上下班，不得迟到、早退。（二）考勤方式1.打卡考勤：公司采用打卡机进行考勤记录，员工每天上下班均需打卡。打卡时间以打卡机记录为准。2.特殊情况处理：因工作需要外出办事无法按时打卡的，员工应提前向部门负责人报备，并填写《外出登记表》。部门负责人应在考勤记录中注明员工外出原因及时间。3.请假制度员工请假应提前填写《请假申请表》，按照公司规定的审批流程进行审批。请假一天以内（含一天）由部门负责人审批；请假一天以上由部门负责人审核后，报上级领导审批。病假需提供医院出具的病假证明，否则按事假处理。婚假、产假、陪产假、丧假等法定假期，员工应按照国家相关法律法规及公司规定办理请假手续。4.旷工处理未请假或请假未获批准而擅自缺勤的，按旷工处理。旷工半天的，扣除当天工资的两倍；旷工一天的，扣除当天工资的三倍，并给予警告处分；连续旷工三天及以上或一年内累计旷工五天及以上的，公司将予以辞退。（三）考勤统计与公示1.行政部门每月对员工的考勤情况进行统计汇总，形成考勤报表。2.考勤报表经审核无误后，在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。员工如有异议，可在公示期内向行政部门提出申诉。（四）奖惩措施1.奖励全勤奖：每月全勤（无迟到、早退、旷工、请假）的员工，可获得全勤奖[具体金额]。对于在考勤方面表现优秀，如长期按时上下班、积极配合考勤管理工作等的员工，在绩效评定、晋升等方面给予优先考虑。2.处罚迟到或早退：每次迟到或早退在15分钟以内的，扣除当月绩效分[X]分；迟到或早退超过15分钟的，按旷工半天处理。一个月内累计迟到或早退达到[X]次的，除扣除相应绩效分和工资外，给予警告处分。四、监督与执行（一）监督机制1.公司成立由行政部门牵头，各部门负责人参与的监督小组，负责对本制度的执行情况进行监督检查。2.监督小组定期对各部门的卫生和考勤情况进行检查，并及时发现和解决存在的问题。3.设立意见箱，鼓励员工对违反本制度的行为进行举报，对于经查实的举报给予举报人一定的奖励。（二）执行要求1.各部门负责人应认真组织本部门员工学习本制度，确保员工了解并遵守相关规定。2.行政部门应严格按照本制度进行考核和管理，做到公平、公正、公开。