班组卫生责任考制度

PAGE班组卫生责任考制度一、总则（一）目的为了加强公司班组卫生管理，营造整洁、舒适、安全的工作环境，提高员工的工作效率和生活质量，保障员工的身体健康，特制定本班组卫生责任考制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有班组及其成员。（三）基本原则1.责任明确原则：明确各班组及成员在卫生管理中的责任，确保卫生工作事事有人管、人人有责任。2.全员参与原则：鼓励全体员工积极参与班组卫生管理工作，形成人人爱护环境、人人维护卫生的良好氛围。3.考核公正原则：严格按照既定的考核标准进行考核，确保考核结果公平、公正、公开。4.持续改进原则：根据考核结果，及时发现问题，采取有效措施进行整改，不断提高班组卫生管理水平。二、卫生责任区域划分（一）办公区域1.各班组办公室：包括办公桌椅、文件柜、电脑设备等，由各班组自行负责日常清洁和维护。2.公共办公区域：如走廊、楼梯、电梯间、会议室等，由公司统一安排专人负责定期清洁，各班组有义务保持公共区域的整洁，不得随意丢弃垃圾或堆放杂物。（二）生产区域1.生产车间：根据生产设备布局和工艺流程，划分各班组的生产操作区域，各班组负责本区域内设备、地面、墙壁、门窗等的卫生清洁工作。2.仓库：包括原材料仓库、成品仓库等，由仓库管理人员负责日常卫生管理，各班组在领用和存放物资时应注意保持仓库整洁。（三）生活区域1.员工宿舍：由住宿员工自行负责宿舍内的卫生清洁，保持宿舍整洁、通风良好，物品摆放整齐。2.食堂：食堂的卫生管理由食堂工作人员负责，包括食品加工区域、就餐区域等的清洁消毒工作，同时要确保食品卫生安全，符合相关法律法规要求。三、卫生标准及要求（一）办公区域1.桌面：保持干净整洁，无灰尘、无杂物，文件、办公用品摆放整齐。2.地面：每天清扫，无垃圾、无污渍，定期进行拖地清洁，保持地面光亮。3.门窗：玻璃干净透明，窗框、窗台无灰尘，定期擦拭。4.文件柜：表面清洁，柜内文件分类存放，整齐有序。5.电脑设备：定期擦拭显示屏、主机等，保持设备外观清洁。（二）生产区域1.设备：设备表面无油污、无灰尘，定期进行保养和清洁，设备运行正常，无故障隐患。2.地面：保持地面清洁，无积水、无油污、无杂物，生产过程中产生的废料应及时清理。3.墙壁：墙面无污渍、无蜘蛛网，定期进行清扫和擦拭。4.门窗：保持门窗完好，玻璃干净，关闭紧密，防止灰尘进入。5.通风设备：定期清理通风口、滤网等，确保通风良好，空气清新。（三）生活区域（员工宿舍）1.床铺：床单、被套、枕套干净整洁，叠放整齐，被子叠放规范。2.地面：每天清扫，保持地面干净，无垃圾、无污渍。3.门窗：玻璃明亮，窗台无杂物，定期擦拭。4.个人物品：个人衣物、鞋子等摆放整齐，不得随意乱扔。5.卫生间：保持卫生间清洁，无异味，马桶、洗手池等设施干净，定期消毒。（四）生活区域（食堂）1.食品加工区域：操作台面清洁卫生，刀具、案板等厨具使用后及时清洗消毒，食材摆放整齐，无变质、无异味。2.就餐区域：餐桌、椅子干净整洁，地面无污渍、无垃圾，餐具摆放有序，定期进行消毒。3.厨房设备：炉灶、蒸箱、烤箱等设备表面无油污，定期进行清洁保养，确保设备正常运行。4.仓库：食品原料分类存放，隔墙离地，库存食品无过期、无变质，仓库保持通风干燥，无鼠害、无虫害。四、考核办法（一）考核周期每月进行一次全面考核，每周进行不定期抽查。（二）考核方式1.现场检查：考核人员对各班组卫生责任区域进行实地检查，按照卫生标准及要求进行评分。2.查阅记录：查阅各班组卫生清洁记录、消毒记录等相关资料，检查是否符合规定。（三）考核评分标准1.办公区域桌面整洁、文件摆放整齐（10分）地面干净无垃圾、污渍（10分）门窗玻璃明亮、窗框窗台无灰尘（10分）文件柜表面清洁、柜内文件有序（10分）电脑设备外观清洁（10分）整体环境整洁、舒适（10分）2.生产区域设备表面清洁、运行正常（15分）地面无积水、油污、杂物（15分）墙壁无污渍、蜘蛛网（10分）门窗关闭紧密、玻璃干净（10分）通风设备正常运行、通风良好（10分）废料及时清理、现场无杂乱（10分）3.生活区域（员工宿舍）床铺整洁、被子叠放规范（10分）地面干净、无垃圾污渍（10分）门窗明亮、窗台无杂物（10分）个人物品摆放整齐（10分）卫生间清洁无异味、设施干净（10分）整体宿舍环境良好（10分）4.生活区域（食堂）食品加工区域清洁卫生、厨具消毒及时（15分）就餐区域整洁、餐具摆放有序（15分）厨房设备表面无油污、正常运行（10分）仓库食品分类存放、无过期变质（10分）食堂环境无异味、通风良好（10分）食品卫生安全符合要求（10分）（四）考核结果评定1.优秀（90分及以上）：卫生责任区域达到或超过卫生标准要求，整体环境整洁、美观，无任何卫生问题。2.良好（8089分）：基本符合卫生标准要求，卫生状况较好，存在个别小问题，但能及时整改。3.合格（6079分）：部分区域基本达到卫生标准，但存在一些明显的卫生问题，需要进一步加强管理。4.不合格（60分以下）：卫生责任区域存在较多卫生问题，严重不符合卫生标准要求，必须立即整改。五、奖惩措施（一）奖励1.每月考核结果为优秀的班组，给予[X]元的奖励，并在公司内部进行通报表扬。2.连续三个月考核结果为优秀的班组，除给予现金奖励外，还将优先推荐参与公司的优秀团队评选，并在员工晋升、培训等方面给予优先考虑。3.对于在班组卫生管理工作中表现突出的个人，给予[X]元的奖励，并颁发“卫生管理之星”荣誉证书。（二）惩罚1.每月考核结果为不合格的班组，给予[X]元的罚款，并责令限期整改。整改后经复查仍不合格的，加倍罚款。2.连续两个月考核结果为不合格的班组，班组长要向公司领导作出书面检讨，并在公司内部进行通报批评。3.因卫生问题给公司造成不良影响或经济损失的，除对相关班组进行严肃处理外，还将追究班组长及相关责任人的责任。六、监督与投诉（一）监督机制1.公司成立卫生管理监督小组，由行政部门负责人担任组长，各部门推选一名代表为成员。监督小组负责定期对各班组卫生责任区域进行检查和监督，确保卫生管理制度的有效执行。2.各班组应设立卫生管理员，负责本班组卫生工作的日常监督和检查，及时发现问题并督促整改。（二）投诉处理1.员工如发现所在班组或其他班组存在卫生问题，可向卫生管理监督小组投诉。投诉应实名，并详细说明问题所在。2.卫生管理监督小组接到投诉后，应及时进行调查核实，并将处理结果反馈给投诉人。对于投诉属实的问题，要责令相关班组立即整改。七、培训与宣传（一）培训1.定期组织班组卫生管理培训，培训内容包括卫生标准、清洁方法、消毒知识等，提高员工的卫生意识和操作技能。2.新员工入职时，要进行班组卫生管理方面的培训，使其了解公司的卫生管理制度和要求。（二）宣传1.利用公司内