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PAGE妇幼保健机构财务制度一、总则(一)制定目的为了规范妇幼保健机构的财务行为,加强财务管理,提高资金使用效益,保障妇幼保健事业健康发展,根据国家有关法律法规及行业标准,结合本机构实际情况,制定本财务制度。(二)适用范围本制度适用于各级各类妇幼保健机构。(三)基本原则1.依法理财原则:严格遵守国家法律法规和财务规章制度,依法组织财务活动,确保财务工作合法合规。2.统筹兼顾原则:兼顾社会效益和经济效益,合理安排资金,促进妇幼保健机构全面协调可持续发展。3.增收节支原则:努力拓展业务收入,严格控制成本费用,提高资金使用效率。4.规范透明原则:财务行为规范有序,财务信息真实、准确、完整、及时,公开透明。(四)财务管理体制妇幼保健机构实行“统一领导、集中管理”的财务管理体制。单位负责人对本机构财务工作全面负责,财务部门在单位负责人领导下,负责具体财务管理和会计核算工作。二、预算管理(一)预算编制1.编制依据:根据国家有关方针政策、事业发展规划、年度工作计划、以前年度预算执行情况以及财务收支状况等编制预算。2.编制方法:采用零基预算、滚动预算等方法,结合本机构业务特点和实际需求,合理确定预算项目和金额。3.编制流程:财务部门牵头,各业务科室参与,提出预算建议草案,经单位领导班子审核后,报主管部门和财政部门审批。(二)预算执行1.严格执行批复的预算,不得擅自调整。因特殊情况需要调整预算的,应当按照规定程序报经批准。2.建立健全预算执行责任制,明确各部门和岗位的预算执行职责,加强对预算执行情况的监控和分析。3.财务部门按照预算进度及时办理资金支付,确保预算执行进度与业务开展相匹配。(三)预算调整1.预算执行过程中,如遇国家政策调整、事业发展规划重大变化、不可抗力因素等导致预算需要调整的,应当及时提出调整申请。2.调整申请应当说明调整原因、调整内容、调整金额等,并按照规定程序报经批准。(四)预算分析与考核1.定期对预算执行情况进行分析,对比预算与实际执行差异,查找原因,提出改进措施。2.建立预算考核机制,对各部门预算执行情况进行考核评价,考核结果与部门绩效挂钩。三、收入管理(一)收入范围1.医疗收入:包括门诊收入、住院收入、药品收入、检查收入、治疗收入等。2.财政补助收入:指从财政部门取得的各类财政拨款。3.科教项目收入:指开展科研、教学项目取得的收入。4.其他收入:包括利息收入、捐赠收入、租金收入等。(二)收入确认原则1.医疗收入按照权责发生制原则确认,在提供医疗服务并收讫价款或取得收款权利时确认收入。2.财政补助收入、科教项目收入按照相关财政部门、科研教学管理部门的规定确认。3.其他收入按照实际收到的金额确认。(三)收入管理措施1.加强医疗服务价格管理,严格执行国家收费标准,不得擅自提高或降低收费标准。2.规范收费行为,使用合法票据,做到收费项目准确、金额无误、票据规范。3.加强对财政补助收入、科教项目收入的管理,确保资金专款专用,按照规定用途使用。4.积极拓展业务渠道,提高医疗服务质量和水平,增加业务收入。四、成本管理(一)成本核算对象以科室、医疗服务项目、病种等为成本核算对象,进行成本核算和分析。(二)成本核算方法采用作业成本法、完全成本法等方法进行成本核算,准确归集和分配成本费用。(三)成本控制措施1.制定成本控制目标和计划,明确各部门和岗位的成本控制职责。2.加强成本预算管理,严格控制成本支出,确保成本不超预算。3.优化业务流程,提高工作效率,降低运营成本。4.加强物资管理,合理控制库存,降低物资损耗。(四)成本分析与考核1.定期对成本进行分析,对比不同期间、不同科室、不同项目的成本情况,查找成本变动原因。2.建立成本考核机制,对各部门成本控制情况进行考核评价,考核结果与部门绩效挂钩。五、资产管理(一)流动资产1.货币资金:包括库存现金、银行存款、零余额账户用款额度等。严格执行现金管理制度,加强银行账户管理,定期进行现金盘点和银行对账。2.应收及预付款项:包括应收医疗款、其他应收款、预付账款等。加强对应收及预付款项的管理,及时清理结算,定期进行账龄分析,对长期挂账的款项查明原因,采取有效措施进行催收。3.存货:包括药品、卫生材料、低值易耗品等。建立健全存货管理制度,加强存货采购、验收、保管、发出等环节的管理,定期进行存货盘点,确保存货账实相符。(二)固定资产1.固定资产定义:指单位价值在规定标准以上(一般设备单位价值在1000元以上、专用设备单位价值在1500元以上),使用期限在一年以上,并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。2.固定资产分类:分为房屋及建筑物、专用设备、一般设备、文物和陈列品、图书、其他固定资产等。3.固定资产管理:建立固定资产台账和卡片,详细记录固定资产的购置、验收、使用、维修、处置等情况。定期进行固定资产清查盘点,确保固定资产账实相符。加强固定资产折旧管理,按照规定方法计提折旧。(三)无形资产1.无形资产定义:指不具有实物形态而能为使用者提供某种权利的资产,包括专利权、非专利技术、商标权、著作权、土地使用权等。2.无形资产管理:按照国家有关规定进行无形资产的计价、入账、摊销等管理。加强对无形资产的保护,确保无形资产的安全完整。(四)资产处置1.资产处置范围:包括资产的出售、出让、转让、对外捐赠、报废、报损等。2.资产处置程序:按照规定程序进行资产处置审批,评估作价,公开处置。处置收入按照国家有关规定进行管理。六、负债管理(一)负债分类包括流动负债和非流动负债。流动负债主要有短期借款、应付账款、预收账款、应付职工薪酬、应交税费等;非流动负债主要有长期借款等。(二)负债管理措施1.合理控制负债规模,优化负债结构,降低财务风险。2.加强对负债的核算和管理,及时清理结算,确保负债数据准确。3.严格执行国家有关负债管理规定,不得擅自举借债务。七、财务报告与分析(一)财务报告种类包括资产负债表、收入费用总表、现金流量表、财政补助收入支出表以及有关附表、会计报表附注和财务情况说明书等。(二)财务报告编制要求1.按照国家统一的会计制度规定的编制基础、编制依据、编制原则和方法进行编制。2.财务报告应当真实、准确、完整、及时,不得漏报、错报、迟报。(三)财务分析内容1.财务状况分析:包括资产负债结构、偿债能力、营运能力等分析。2.业务收支分析:包括收入、成本、利润等分析。3.资金使用效益分析:包括预算执行情况、资金周转率等分析。(四)财务分析方法采用比较分析法、比率分析法、趋势分析法等方法进行财务分析,为单位决策提供依据。八、财务监督(一)内部监督1.建立健全内部财务监督制度,明确各部门和岗位的监督职责。2.财务部门定期对本机构财务收支、经济活动等进行内部审计和监督

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