环境卫生绩效考核制度

PAGE环境卫生绩效考核制度一、总则（一）目的为加强公司环境卫生管理，提高工作效率和质量，营造整洁、舒适、安全的工作环境，特制定本绩效考核制度。本制度旨在通过科学合理的考核机制，激励全体员工积极参与环境卫生维护工作，确保公司环境卫生达到相关法律法规及行业标准要求。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工，包括但不限于各部门办公区域、生产车间、公共区域等环境卫生的考核管理。（三）考核原则1.公平公正原则：考核标准明确、统一，考核过程透明、公开，确保考核结果客观、公正，不受人为因素干扰。2.全面考核原则：对环境卫生的各个方面进行全面考核，包括环境卫生状况、清洁工作执行情况、卫生设施维护等，确保无考核死角。3.激励与约束并重原则：通过绩效考核，对表现优秀的员工给予奖励，对不达标的员工进行督促改进，形成有效的激励与约束机制。4.持续改进原则：根据考核结果，及时发现环境卫生管理中存在的问题，制定针对性的改进措施，不断提高公司环境卫生管理水平。二、考核内容与标准（一）办公区域环境卫生1.桌面及文件摆放桌面整洁，无杂物、灰尘，文件资料摆放整齐有序，得5分。桌面有少量杂物或文件摆放较凌乱，得3分。桌面杂物较多，文件摆放混乱，得0分。2.地面与门窗地面干净无污渍、水渍，门窗玻璃清洁明亮，窗台无灰尘，得5分。地面有轻微污渍或门窗玻璃有少量水渍、灰尘，得3分。地面污渍较多或门窗玻璃明显不干净，得0分。3.垃圾清理垃圾桶及时清理，无垃圾溢出，周围地面干净，得5分。垃圾桶未及时清理，有少量垃圾溢出，周围地面有垃圾残留，得3分。垃圾桶垃圾堆积严重，周围地面脏乱，得0分。（二）生产车间环境卫生1.设备与物料摆放生产设备表面清洁，无油污、灰尘，物料摆放整齐规范，得10分。设备表面有少量油污或物料摆放较整齐，得6分。设备表面油污严重或物料摆放混乱，得0分。2.生产区域地面与通道地面干净整洁，无油污、水渍、杂物，通道畅通无阻，得10分。地面有轻微油污或杂物，通道基本畅通，得6分。地面油污严重、杂物堆积或通道堵塞，得0分。3.废弃物处理生产过程中产生的废弃物及时清理，分类存放，无异味散发，得10分。废弃物清理不及时，有异味，得6分。废弃物长时间未清理，异味严重，得0分。（三）公共区域环境卫生1.走廊与楼梯走廊、楼梯地面干净，扶手无灰尘，墙壁无污渍，得8分。地面有少量灰尘或扶手、墙壁有轻微污渍，得5分。地面灰尘较多，扶手、墙壁污渍明显，得0分。2.卫生间卫生间清洁卫生，无异味，便池、洗手池干净，卫生纸供应充足，得10分。卫生间有轻微异味，便池、洗手池有少量污渍，卫生纸供应基本充足，得6分。卫生间异味严重，便池、洗手池污渍严重，卫生纸供应不足，得0分。3.绿化区域绿化区域植物生长良好，无枯枝败叶，地面无杂物，得8分。有少量枯枝败叶或地面有少量杂物，得5分。植物生长不良，枯枝败叶较多，地面杂物堆积，得0分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由公司指定的环境卫生检查人员进行不定期的日常巡查，对各区域环境卫生状况进行实时记录。2.定期检查：每周或每月组织一次全面的环境卫生检查，检查人员按照考核标准对各部门负责区域进行详细检查，并填写检查记录。3.员工自评与互评：员工对自己所在区域的环境卫生情况进行自我评价，同时员工之间可相互监督、评价，发现问题及时反馈。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月底汇总当月的考核结果，作为员工绩效评价的依据。四、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.根据员工当月的环境卫生考核得分，按照一定比例发放绩效奖金。考核得分90分及以上的员工，绩效奖金全额发放；考核得分8089分的员工，绩效奖金发放80%；考核得分6079分的员工，绩效奖金发放50%；考核得分60分以下的员工，当月无绩效奖金。2.连续三个月考核得分在90分及以上的员工，给予额外的绩效奖励，如奖金、荣誉证书等。（二）晋升与评优参考1.在员工晋升、评优过程中，环境卫生考核结果作为重要参考依据之一。同等条件下，环境卫生考核成绩优秀的员工将优先获得晋升机会或评优资格。2.对于环境卫生考核成绩长期不达标的员工，公司将视情况进行岗位调整或采取其他相应措施。（三）培训与改进1.针对环境卫生考核中发现的共性问题或员工个人存在的不足之处，公司将组织相关培训，帮助员工提高环境卫生维护技能和意识。2.各部门根据考核结果，分析本部门环境卫生管理工作中存在的问题，制定针对性的改进措施，并将改进情况纳入下月考核内容。五、奖惩措施（一）奖励措施1.每月评选出环境卫生优秀部门和个人，给予公开表扬，并颁发荣誉证书。2.对在环境卫生管理工作中有突出贡献的员工，如提出创新性的环境卫生改进方案并取得显著成效的，给予额外的物质奖励，如奖金、奖品等。3.在公司内部宣传平台上对环境卫生优秀事迹进行宣传推广，树立榜样，激励全体员工积极参与环境卫生管理工作。（二）惩罚措施1.对于环境卫生考核不达标的部门，部门负责人需向公司提交书面整改报告，并在公司内部会议上进行检讨。2.连续两个月考核得分在60分以下的员工，给予警告处分，并安排参加环境卫生专项培训，若培训后仍未达标，将进行岗位调整或辞退处理。