厂区厕所卫生考核制度

PAGE厂区厕所卫生考核制度一、总则（一）目的为加强厂区厕所卫生管理，营造清洁、卫生、舒适的工作环境，保障员工的身体健康，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于厂区内所有厕所，包括办公楼、生产车间、仓库等区域的公共厕所。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应客观、公正，以事实为依据，避免主观随意性。2.全面考核原则：对厕所的环境卫生、设施设备、清洁频次等方面进行全面考核。3.奖惩分明原则：根据考核结果，对表现优秀的部门或个人给予奖励，对不达标的进行处罚。二、考核内容与标准（一）环境卫生1.地面清洁标准：地面无积水、无污渍、无杂物，干净整洁，光亮如新。考核方法：定期检查，发现一处不符合要求扣[X]分。2.墙面清洁标准：墙面无灰尘、无污渍、无乱写乱画现象，保持洁白干净。考核方法：定期检查，发现一处不符合要求扣[X]分。3.便器清洁标准：便器内外无污垢、无尿渍、无异味，冲水畅通。考核方法：定期检查，发现一处不符合要求扣[X]分。4.洗手台清洁标准：洗手台台面无污渍、无水渍，水龙头、皂液器等设施干净无损坏。考核方法：定期检查，发现一处不符合要求扣[X]分。5.垃圾桶清洁标准：垃圾桶外观干净，无异味，垃圾及时清理，桶内垃圾不超过桶口的[X]。考核方法：定期检查，发现一处不符合要求扣[X]分。（二）设施设备1.照明设施标准：灯具完好无损，照明充足，无闪烁现象。考核方法：定期检查，发现一处不符合要求扣[X]分。2.通风设施标准：通风良好，无异味，通风设备正常运行。考核方法：定期检查，发现一处不符合要求扣[X]分。3.给排水设施标准：给排水管道畅通，无漏水现象，水龙头、冲水阀等设施正常使用。考核方法：定期检查，发现一处不符合要求扣[X]分。4.其他设施标准：如卫生纸架、烘手器等设施完好无损，正常使用。考核方法：定期检查，发现一处不符合要求扣[X]分。（三）清洁频次1.公共厕所标准：每天至少进行[X]次全面清洁，包括地面、墙面、便器、洗手台、垃圾桶等。考核方法：检查清洁记录，发现未达到清洁频次扣[X]分。2.特殊区域厕所标准：根据实际使用情况，适当增加清洁频次，如生产车间厕所每[X]小时进行一次局部清洁。考核方法：检查清洁记录，发现未达到清洁频次扣[X]分。三、考核组织与实施（一）考核组织成立厂区厕所卫生考核小组，由行政部门负责人担任组长，各部门负责人为成员。考核小组负责制定考核计划、组织考核工作、汇总考核结果等。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月最后一周进行集中考核。（三）考核方式1.定期检查：考核小组按照考核标准，对厂区内所有厕所进行定期检查。2.不定期抽查：考核小组可根据实际情况，不定期对厕所卫生进行抽查。（四）考核记录考核人员应认真填写考核记录，详细记录检查时间、地点、存在问题等信息。考核记录应妥善保存，作为考核结果的依据。四、考核结果评定与反馈（一）考核结果评定考核小组根据考核标准，对各厕所的考核情况进行评定，满分为[X]分。1.[X]分及以上为优秀，表明厕所卫生状况良好，各项指标均符合要求。2.[X][X]分为合格，表明厕所卫生基本达标，但仍存在一些不足之处。3.[X]分以下为不合格，表明厕所卫生存在较多问题，需要立即整改。（二）考核结果反馈考核小组应在考核结束后[X]个工作日内，将考核结果反馈给各部门。对于考核结果为优秀的部门，给予表扬；对于考核结果为不合格的部门，下达整改通知书，要求其限期整改，并跟踪整改情况。五、奖惩措施（一）奖励1.每月考核结果为优秀的部门，给予[X]元的奖励，并在公司内部进行通报表扬。2.连续三个月考核结果为优秀的部门，除给予现金奖励外，还将颁发“卫生先进部门”锦旗。3.对于在厕所卫生管理方面提出合理化建议并被采纳的个人，给予[X]元的奖励。（二）处罚1.每月考核结果为不合格的部门，给予[X]元的处罚，并在公司内部进行通报批评。2.连续两个月考核结果为不合格的部门，部门负责人需向公司领导作出书面检讨，并扣发当月绩效奖金的[X]%。3.因厕所卫生问题给公司造成不良影响的，视情节轻重给予相关部门或个人更严厉的处罚。六、整改措施与跟踪（一）整改措施对于考核结果为不合格的部门，应在接到整改通知书后[X]个工作日内制定详细的整改措施，并报考核小组备案。整改措施应明确整改责任人、整改期限、整改目标等内容。（二）跟踪检查考核小组负责对整改情况进行跟踪检查，确保整改工作按时完成。对于整改不力的部门，将加大处罚力度。七、培训与宣传（一）培训1.定期组织厕所清洁人员进行卫生知识和操作技能培训，提高其业务水平。2.对全体员工进行环保和卫生意识教育，引导员工养成良好的卫生习惯。（二）宣传1.在厂区内张贴厕所卫生宣传