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PAGE基督教财务制度范本一、总则(一)目的本财务制度旨在规范基督教相关组织(以下简称“本组织”)的财务行为,加强财务管理,保障组织财务活动合法、合规、有序进行,确保财务信息真实、准确、完整,提高资金使用效益,促进本组织各项事业健康发展。(二)适用范围本制度适用于本组织及其所属各部门、分支机构、下属单位等。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家法律法规和相关宗教政策,依法进行财务活动。2.真实性原则:财务核算应当以实际发生的经济业务为依据,如实反映财务状况和经营成果。3.完整性原则:全面涵盖本组织的各项财务收支及资产负债等情况,确保财务信息完整无遗漏。4.准确性原则:财务数据的记录、计算、报告等应准确无误,避免差错。5.收支平衡原则:合理安排收入与支出,保持财务收支的相对平衡,避免出现财务危机。6.勤俭节约原则:倡导节约意识,合理使用资金,杜绝浪费,提高资金使用效率。二、财务机构与人员(一)财务机构设置本组织应设立独立的财务管理部门,负责组织的财务管理工作。财务管理部门应配备必要的财务人员,明确各岗位的职责和分工。(二)财务人员职责1.财务负责人职责全面负责本组织的财务管理工作,制定财务管理制度和财务计划。组织财务核算,编制财务报表,定期向组织负责人和相关部门报告财务状况。负责资金的筹集、使用和管理,确保资金安全和合理使用。参与组织的重大决策,提供财务方面的意见和建议。监督财务制度的执行情况,对违反财务制度的行为进行纠正和处理。2.会计人员职责按照国家统一的会计制度进行会计核算,填制会计凭证,登记会计账簿,编制财务报表。负责财务数据的收集、整理、分析和保管,确保财务信息的准确性和完整性。协助财务负责人进行财务预算的编制和执行,对预算执行情况进行监控和分析。办理税务申报、缴纳等相关税务事宜,依法纳税。3.出纳人员职责负责现金收付和银行结算业务,严格按照规定办理款项收付手续。登记现金日记账和银行存款日记账,做到日清月结,账款相符。保管库存现金、有价证券和空白支票等重要票据,确保资金安全。协助会计人员进行财务核算,提供相关财务数据。(三)财务人员职业道德1.热爱本职工作,努力钻研业务,不断提高业务水平和工作能力。2.熟悉财经法律法规和财务制度,依法办事,廉洁奉公,不徇私情。3.诚实守信,客观公正,如实反映财务状况,不做假账,不提供虚假财务信息。4.保守本组织的财务秘密,未经批准,不得擅自对外披露财务信息。三、财务预算(一)预算编制原则1.以本组织的发展战略和年度工作计划为依据,结合实际情况,合理预测收入和支出。2.坚持收支平衡、略有结余的原则,确保预算的可行性和稳健性。3.充分考虑各种因素的变化,留有余地,增强预算的弹性和适应性。(二)预算编制方法1.收入预算:根据本组织的历史收入数据、业务发展规划、市场情况等因素,采用零基预算法或滚动预算法进行编制。对捐赠收入、会费收入、经营收入等不同来源的收入进行详细预测。2.支出预算:按照本组织的各项业务活动和工作任务,将支出分为人员经费、公用经费、项目经费等类别。采用定额预算法或项目预算法进行编制,明确各项支出的用途和金额。(三)预算编制程序1.每年[具体时间]前,各部门根据本组织的年度工作计划和实际情况,提出本部门下一年度的预算草案,包括收入预算和支出预算明细。2.财务管理部门对各部门的预算草案进行汇总、审核和平衡,结合本组织的总体发展战略和财务状况,提出综合预算方案。3.综合预算方案提交组织负责人办公会议审议,经审议通过后形成年度财务预算草案。4.年度财务预算草案报经本组织的决策机构(如董事会、理事会等)批准后执行。(四)预算执行与调整1.各部门应严格按照批准的预算执行,确保各项收支按预算进度进行。财务管理部门负责对预算执行情况进行监控和分析,定期向组织负责人报告预算执行情况。2.在预算执行过程中,如遇特殊情况需要调整预算的,应由相关部门提出书面申请,说明调整的原因、内容和金额。财务管理部门对申请进行审核,并提出审核意见。3.预算调整申请经组织负责人办公会议审议通过后,报决策机构批准。未经批准,不得擅自调整预算。四、收入管理(一)收入范围本组织的收入主要包括捐赠收入、会费收入、经营收入、政府补助收入、利息收入等。(二)捐赠收入管理1.建立健全捐赠管理制度,规范捐赠流程。明确捐赠的接受、登记、确认、使用等环节的操作要求。2.设立专门的捐赠账户,对捐赠款项进行单独核算。捐赠收入应及时足额入账,不得截留、挪用。3.向捐赠人开具合法有效的捐赠票据,捐赠票据应按照国家有关规定进行管理和使用。4.定期公布捐赠收入的使用情况,接受捐赠人和社会公众的监督。(三)会费收入管理1.制定合理的会费标准,经会员大会或会员代表大会审议通过后执行。2.严格按照规定收取会费,不得擅自提高或降低会费标准。会费收入应及时入账,不得拖延或拒缴。3.将会费收入用于本组织的正常运转和会员服务等相关支出,不得挪作他用。(四)经营收入管理1.开展经营活动应符合国家法律法规和本组织的宗旨,取得相应的经营资质和许可。2.按照市场价格合理确定经营收费标准,确保经营收入真实、合理。3.加强经营活动的财务管理,准确核算经营成本和收入,依法缴纳相关税费。4.经营收入应纳入本组织的财务统一核算,不得设立账外账。(五)其他收入管理1.政府补助收入应按照相关规定进行管理和使用,确保专款专用。2.利息收入应及时入账,按照规定进行核算。五、支出管理(一)支出范围本组织的支出主要包括人员经费、公用经费、项目经费、固定资产购置支出、对外捐赠支出等。(二)支出审批程序1.各项支出应按照规定的审批程序进行审批。一般支出由部门负责人审核后报分管领导审批;重大支出或预算外支出需经组织负责人办公会议审议通过后,报决策机构批准。2.支出审批应严格按照财务制度和预算执行,确保支出的合理性、合法性和必要性。(三)人员经费管理1.人员经费包括工资、奖金、津贴、补贴、社会保险费、住房公积金等。按照国家有关规定和本组织的薪酬制度进行核算和发放。2.严格控制人员经费支出,确保工资、奖金等发放符合本组织实际情况和财务承受能力。(四)公用经费管理1.公用经费包括办公费、差旅费、会议费、培训费、水电费、邮电费等。制定公用经费支出标准和定额,严格控制支出。2.办公费应按照实际需要合理购置办公用品,避免浪费。差旅费、会议费、培训费等应严格按照相关规定执行,确保支出合规。(五)项目经费管理1.项目经费应按照项目预算进行管理,专款专用。设立项目经费明细账,对项目经费的收支进行单独核算。2.项目实施部门应定期向财务管理部门报告项目经费使用情况,接受财务管理部门的监督和检查。3.项目结束后,应及时进行项目经费的结算和审计,确保项目经费使用效益。(六)固定资产购置支出管理1.固定资产购置应按照本组织的固定资产管理制度进行审批和采购。购置固定资产应进行可行性研究和论证,确保资产购置的必要性和合理性。2.固定资产购置支出应纳入预算管理,按照规定的程序进行审批。购置的固定资产应及时入账,按照固定资产折旧政策计提折旧。(七)对外捐赠支出管理1.对外捐赠应按照本组织的捐赠管理制度进行审批和实施。捐赠前应进行充分的调研和评估,确保捐赠对象符合本组织的宗旨和捐赠意愿。2.对外捐赠支出应取得合法有效的捐赠凭证,按照规定进行账务处理。六、资产管理(一)流动资产1.现金管理严格遵守现金管理制度,库存现金限额应符合银行规定。现金收付应做到日清月结,账款相符,严禁白条抵库和坐支现金。2.银行存款管理按照国家有关规定开立银行账户,办理银行存款业务。定期核对银行存款账目,编制银行存款余额调节表,确保银行存款账实相符。3.应收账款管理建立应收账款台账,及时记录应收账款的发生、收回等情况。加强对应收账款的催收工作,定期对应收账款进行清理和分析,对可能形成坏账的应收账款应按照规定进行处理。(二)固定资产1.固定资产定义与分类本组织的固定资产是指使用期限超过一年,单位价值在规定标准以上,并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。包括房屋及建筑物、专用设备、一般设备、文物和陈列品、图书、其他固定资产等。2.固定资产购置与验收固定资产购置应按照审批程序进行,购置后应及时组织验收,确保资产质量符合要求。3.固定资产折旧按照国家规定的折旧方法和折旧年限对固定资产计提折旧,折旧费用计入相关成本或费用。4.固定资产清查与处置定期对固定资产进行清查盘点,确保账实相符。对盘盈、盘亏、毁损的固定资产应及时查明原因,按照规定进行处理。固定资产处置应按照规定的程序进行审批,处置收入应及时入账。(三)无形资产1.无形资产定义与分类本组织的无形资产是指不具有实物形态而能为组织提供某种权利的资产,包括专利权、商标权、著作权、土地使用权等。2.无形资产计价与摊销无形资产应按照取得时的实际成本计价,按照规定的摊销方法进行摊销,摊销费用计入相关成本或费用。3.无形资产转让与处置无形资产转让或处置应按照规定的程序进行审批,转让或处置收入应及时入账。七、成本费用管理(一)成本费用核算原则1.按照权责发生制原则进行成本费用核算,准确划分本期成本费用与下期成本费用的界限。2.成本费用核算应与收入相配比,确保经营成果的真实性。(二)成本费用核算方法1.根据本组织的业务特点和管理要求,选择合适的成本费用核算方法,如品种法、分批法、分步法等。2.对成本费用进行明细核算,准确反映各项成本费用的发生情况。(三)成本费用控制措施1.建立成本费用控制制度,明确成本费用控制目标和责任。2.加强成本费用预算管理,严格控制成本费用支出,确保成本费用不超预算。3.定期对成本费用进行分析和考核,找出成本费用控制中的薄弱环节,采取有效措施加以改进。八、财务报告与财务分析(一)财务报告1.本组织应定期编制财务报告,包括资产负债表、收入支出表、现金流量表、财务报表附注等。2.财务报告应按照国家统一的会计制度和本组织的财务制度编制,确保财务信息真实、准确、完整。3.财务报告应及时报送组织负责人、决策机构及相关部门,并按照规定进行公开披露。(二)财务分析1.定期对本组织的财务状况和经营成果进行分析,撰写财务分析报告。2.财务分析应采用科学合理的数据和方法,对财务指标进行对比分析,如偿债能力分析、营运能力分析、盈利能力分析等。3.通过财务分析,发现问题,提出建议,为组织的决策提供依据。九、财务监督与审计(一)财务监督1.本组织应建立健全财务监督制度,加强对财务活动的日常监督。2.财务管理部门应定期对财务收支情况进行自查,发现问

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