卫生院集体决策议事制度

PAGE卫生院集体决策议事制度一、总则（一）目的为规范卫生院集体决策行为，提高决策的科学性、民主性和合法性，确保卫生院各项工作决策的正确性，促进卫生院持续健康发展，依据相关法律法规和行业标准，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于卫生院领导班子、各科室负责人以及涉及重大事项决策的相关人员。（三）基本原则1.依法依规原则：决策必须符合国家法律法规、医疗卫生行业政策及相关规章制度要求。2.民主集中原则：充分发扬民主，广泛听取意见，在民主基础上进行集中决策。3.科学决策原则：运用科学方法和专业知识，进行充分论证和分析，提高决策的科学性。4.公开透明原则：除涉及保密事项外，决策过程和结果应适当公开，接受群众监督。二、决策事项范围（一）重大事项决策1.卫生院发展战略、中长期规划的制定与调整。2.重大建设项目、设备购置计划的确定。3.重要规章制度的制定、修订与废止。（二）重要干部任免1.中层干部的选拔、任用、考核与奖惩。2.重要岗位人员的调配。（三）重大项目安排1.基础设施建设项目的立项、招标、施工及验收。2.医疗设备采购项目的方案制定、供应商选择等。（四）大额资金使用1.年度预算的编制与调整。2.重大资金支出项目的决策，如超过一定金额的修缮、科研项目经费等。三、决策程序（一）议题提出1.领导班子成员、各科室负责人根据工作需要，提出决策议题。2.涉及多个科室的议题，由相关科室协商一致后提出。（二）会前准备1.议题提出后，由分管领导组织相关人员进行调研论证，形成初步方案。2.准备相关资料，包括政策依据、现状分析、可行性报告、预算情况等，确保参会人员全面了解议题内容。（三）会议讨论1.召开集体决策会议，由主要领导主持。2.议题提出人或相关负责人介绍议题背景、初步方案及有关情况。3.参会人员充分发表意见，对方案进行讨论、分析和评价。（四）表决决策1.经充分讨论后，进行表决。表决方式可采用无记名投票、举手表决或其他符合规定的方式。2.决策事项须经应到会成员半数以上通过方为有效。（五）决策执行1.明确决策执行责任人，负责组织实施决策事项。2.相关科室按照决策要求，制定具体执行计划，确保决策落实到位。（六）决策监督1.建立决策执行监督机制，定期对决策执行情况进行检查和评估。2.对执行过程中出现的问题，及时研究解决，必要时对决策进行调整或完善。四、议事规则（一）会议组织1.集体决策会议原则上定期召开，如有特殊情况可临时召开。2.会议由专人负责记录，形成会议纪要。会议纪要应准确记录会议讨论情况、表决结果及决策事项等内容。（二）参会人员职责1.参会人员应按时参加会议，认真履行职责，充分发表意见。2.对决策事项有不同意见的，应明确阐述理由，不得隐瞒或回避。（三）保密要求1.参会人员对会议讨论的涉及保密的事项，应严格保密，不得泄露。2.对违反保密规定造成不良影响的，依法依规追究责任。五、责任追究（一）决策失误责任追究1.对因决策失误造成重大损失或不良影响的，按照相关规定追究决策者的责任。2.责任追究方式包括批评教育、责令作出书面检查、通报批评、诫勉谈话、停职检查、引咎辞职、责令辞职、免职等。（二）执行不力责任追究1.对决策执行不力，导致决策未能有效落实的，追究执行责任人及相关人员的责任。2.视情节轻重，给予相应的纪律处分或经济处罚。六、附则（一）解释权本制度由卫生院[具体部门]负责解释。（二）生效日期本制度自发布之日起生效实施。[卫生院名称][发布日期]以上是一份卫生院集体决策议事制度的文档示例，你可根据实际情况进行调整和完善，