财务制度支票管理制度_第1页
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文档简介

PAGE财务制度支票管理制度总则1.目的本支票管理制度旨在规范公司支票的使用与管理,加强财务内部控制,确保资金安全,提高资金使用效率,保障公司经济活动的正常开展。任何单位和个人支付款项,除按规定可以用现金支付的以外,应当通过开户银行进行转账结算。支票作为一种常见的票据结算方式,在公司日常经营活动中广泛使用。为了严格控制支票的使用,特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司总部及所属各分公司、子公司。3.基本原则合法性原则:支票的使用必须符合国家法律法规及金融监管部门的相关规定。安全性原则:确保支票在开具、传递、保管等环节的安全,防止支票被盗用、遗失或冒领。准确性原则:支票填写的各项内容必须准确无误,避免因错误导致的退票、经济损失等问题。审批性原则:严格执行支票使用审批流程,未经授权不得擅自开具支票。支票的购买与保管1.购买支票由公司财务部统一负责购买,指定专人办理。购买支票时,应根据公司实际业务需求,填写支票购买凭证,注明购买支票的种类、数量等信息。购买支票后,应及时登记支票购买日期、号码、数量等详细信息,并将支票妥善保管在保险柜中。2.保管公司应设立专门的支票保管保险柜,由专人负责保管支票。支票保管人员应具备良好的职业道德和责任心,严格遵守支票保管制度。支票保管保险柜应安装必要的安全防护设施,如监控设备、报警装置等,确保支票存放安全。支票保管人员应定期对支票进行盘点,核对支票号码、数量等信息,确保账实相符。如发现支票短缺或其他异常情况,应及时报告财务部负责人,并采取相应的措施进行处理。严禁将空白支票交给其他单位或个人代为保管。支票的开具1.开具流程申请:各部门因业务需要使用支票支付款项时,应填写支票领用申请表,详细注明收款单位名称、账号、开户银行、支付金额、支付事由等信息,并经部门负责人签字审批。审核:支票领用申请表提交至财务部后,财务人员应认真审核申请内容,包括支付金额是否在预算范围内、支付事由是否合理合规等。如审核通过,财务人员在申请表上签字确认。开具:财务人员根据审核后的支票领用申请表,开具支票。开具支票时,应严格按照支票填写规范,准确填写收款单位名称、账号、开户银行、支付金额、出票日期、用途等信息,并在支票上加盖公司财务专用章和法定代表人或授权代理人的印章。交付:支票开具完成后,财务人员应及时将支票交付给申请人,并要求申请人在支票领用登记簿上签字确认。申请人应妥善保管支票,确保支票安全传递至收款单位。2.填写规范出票日期:应填写实际出票日期,大写日期应规范书写,防止篡改。收款人名称:应填写全称,与收款单位的营业执照或其他有效证件上的名称一致。金额:大小写金额应一致,小写金额前应加人民币符号“¥”,大写金额应顶格书写,不得留有空白。用途:应填写明确的支付用途,如货款、服务费、差旅费等。背书:如支票需要背书转让,背书应连续、清晰,背书人应在支票背面的背书栏内签字盖章,并注明背书日期。3.作废处理如因各种原因导致支票开具错误或不再使用,应及时进行作废处理。作废支票应加盖“作废”戳记,并与存根联一同保存。严禁将作废支票随意丢弃或撕毁。在每月末结账时,应对作废支票进行整理、核对,确保作废支票的号码、金额等信息与支票领用登记簿一致,并将作废支票装订成册,存档保管。支票的使用与审批1.使用范围支票仅限于公司正常经营活动中的款项支付,不得用于非法活动或个人支出。支付金额在规定限额以上的款项,应优先使用支票进行支付。具体限额由公司根据实际情况确定,并在财务制度中明确规定。2.审批权限日常费用支出:金额在[X]元以下的支票支付,由部门负责人审批;金额在[X]元至[X]元之间的支票支付,由部门负责人和财务部负责人共同审批;金额在[X]元以上的支票支付,由公司总经理审批。重大项目支出:涉及重大项目的支票支付,无论金额大小,均需经过公司董事会或总经理办公会审批。3.审批流程申请人填写支票领用申请表,按照审批权限依次提交部门负责人、财务部负责人、总经理等进行审批。审批人应认真审核申请内容,签署审批意见。如审批通过,应注明同意支付的金额、用途等信息;如审批不通过,应注明原因,并要求申请人补充相关资料或修改申请内容。申请人应根据审批意见,对支票领用申请表进行修改或补充,并重新提交审批。直至审批通过后,方可进行支票的开具和支付。支票的传递与交付1.传递方式支票应通过安全、可靠的方式传递至收款单位。一般情况下,应由申请人亲自将支票交付给收款单位,并要求收款单位在支票签收单上签字确认。如因特殊原因无法由申请人亲自交付支票,经财务部负责人批准后,可以委托专人或通过邮寄等方式传递支票。委托专人传递支票时,应填写委托传递支票登记表,注明委托人和被委托人的姓名、身份证号码、传递日期、支票号码、金额等信息,并要求被委托人签字确认。通过邮寄方式传递支票时,应选择可靠的快递公司,并妥善保管快递单据,以备查询。2.交付要求申请人在交付支票时,应确保支票的安全,避免支票丢失或损坏。交付支票时,应要求收款单位在支票签收单上加盖公章或财务专用章,并注明签收日期。支票签收单应与支票领用登记簿一同保存,作为支票交付的凭证。如收款单位拒绝签收支票或存在其他异常情况,申请人应及时报告财务部负责人,并采取相应的措施进行处理。支票的跟踪与监控1.跟踪管理财务部应建立支票跟踪管理制度,对支票的使用情况进行实时跟踪。支票开具后,财务人员应及时记录支票的号码、金额、出票日期、收款单位等信息,并通过电话、邮件等方式与收款单位联系,确认支票是否已收到及款项是否已到账。如发现支票超过规定期限仍未到账或存在其他异常情况,财务人员应及时与申请人和收款单位沟通,查明原因,并采取相应的措施进行处理。2.监控措施公司应加强对支票使用的监控,定期对支票的开具、使用、交付等情况进行检查。审计部门应定期对支票管理制度的执行情况进行审计,检查支票的使用是否符合规定、审批流程是否规范、资金安全是否得到保障等。如发现问题,应及时提出整改意见,并督促相关部门进行整改。对于涉及金额较大或风险较高的支票支付业务,应进行重点监控,确保资金安全。返回与核销1.返回要求收款单位收到支票后,应按照规定及时将支票存入银行,并将银行进账单或其他收款凭证返回给公司财务部。如因各种原因导致支票退票,收款单位应及时将支票返回给公司财务部,并说明退票原因。财务部应根据退票原因,及时与申请人和收款单位沟通,采取相应的措施进行处理。2.核销流程财务部收到收款单位返回的银行进账单或其他收款凭证后,应及时与支票领用登记簿进行核对。核对无误后,在支票领用登记簿上注明款项已到账,并将相关凭证进行整理、归档。对于已使用的支票,应在支票存根联上加盖“已支付”戳记,并与银行进账单或其他收款凭证一同装订成册,存档保管。在每月末结账时,应对支票的使用情况进行全面核对,确保支票已全部核销,账实相符。如发现存在未核销的支票,应及时查明原因,并进行相应的处理。违规处理1.违规行为界定未经授权擅自开具支票。开具空头支票或与预留银行印鉴不符的支票。擅自将支票转借他人使用。未按规定保管支票,导致支票被盗用、遗失或冒领。违反支票使用审批流程,擅自支付款项。其他违反本支票管理制度的行为。2.处理措施对于违反本支票管理制度的行为,公司将视情节轻重给予相应的处罚。处罚措施包括警告、罚款、降职、辞退等。如

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