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汇报人：XX欧赛斯定位培训PPT目录培训概述01定位理论基础02欧赛斯定位方法03定位策略制定04定位实施与评估05培训总结与互动0601培训概述培训目的提升定位能力通过培训，使学员掌握欧赛斯定位理论，提升品牌与市场定位能力。培训目的通过案例分析与实践，增强学员在实际工作中的定位应用技能。增强实战技能培训对象针对企业高层及中层管理者，提升战略定位能力。企业管理人员面向市场营销团队，强化品牌定位与市场分析能力。市场营销人员培训时间本次欧赛斯定位培训为期三天，从周一到周三，每天9:00-17:00。培训时间02定位理论基础定位定义定位是帮助品牌在目标消费者心智中占据独特位置。市场占位定位通过突出品牌独特性，与竞争对手形成明显差异。差异区分定位的重要性明确市场方向定位助企业明确市场方向，精准捕捉目标客户。提升竞争力准确定位可凸显企业优势，增强市场竞争力。定位的类型通过品牌故事、形象塑造独特品牌个性，占据消费者心智。品牌定位基于产品特性、功能进行差异化定位，满足特定消费需求。产品定位03欧赛斯定位方法欧赛斯定位模型STDP模型六大方向定位01细分市场、目标市场、差异化、心智定位四步定位。02代言品类、封杀特性、垂直占位等六大核心方向。案例分析某食品品牌通过欧赛斯方法重新定位，聚焦健康零食市场，实现销量翻倍。品牌定位重塑某服装品牌运用欧赛斯定位，精准细分运动休闲领域，成功抢占市场份额。市场细分突破实操技巧精准市场分析深入调研市场，明确目标客户群，为定位提供数据支撑。差异化定位挖掘品牌独特性，与竞品形成鲜明对比，增强市场竞争力。04定位策略制定目标市场分析依据消费者特征划分市场，精准定位目标客户群体。市场细分01深入挖掘目标市场需求，为定位策略提供有力依据。需求洞察02竞争对手分析分析对手策略研究竞争对手的定位策略、营销手段及客户反馈。识别主要对手明确行业内主要竞争对手，分析其市场定位与优势。0102定位策略选择01市场细分定位依据消费者需求差异细分市场，选择目标市场精准定位。02竞争对比定位分析竞争对手，找出差异点，确立自身独特市场位置。05定位实施与评估定位实施步骤通过详细市场调研，明确目标市场与消费者需求，为定位提供依据。市场调研分析01基于调研结果，制定差异化定位策略，突出品牌或产品独特性。制定定位策略02定位效果评估通过收集市场反馈，评估定位策略是否满足目标客户需求及市场接受度。市场反馈分析01分析销售数据变化，判断定位实施后产品销量及市场份额的增长情况。销售数据评估02调整与优化策略01数据驱动调整依据市场反馈与数据分析，精准调整定位策略，确保方向正确。02灵活优化方案根据实施效果，灵活调整并优化执行方案，提升定位效率。06培训总结与互动培训要点回顾回顾欧赛斯定位理论精髓，明确品牌差异化价值。定位理论核心总结培训中分享的成功与失败案例，提炼经验教训。实战案例分析互动问答环节针对学员提出的定位难题，进行现场解答与指导。问题解答邀请学员分享定位实践中的成功案例与心得。经验分享培训反馈收

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