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文档简介

PAGE酒店卫生量化管理制度一、总则1.目的为加强酒店卫生管理,确保酒店提供干净、整洁、舒适的住宿环境,保障宾客的健康与安全,依据国家相关法律法规及酒店行业标准,制定本量化管理制度。2.适用范围本制度适用于酒店内所有区域,包括客房、餐厅、公共区域、厨房、洗衣房等部门及其工作人员。3.管理原则遵循预防为主、全面管理、量化考核、持续改进的原则,将卫生管理工作贯穿于酒店运营的全过程,确保酒店卫生质量达到高标准。二、卫生管理职责分工1.总经理全面负责酒店卫生管理工作,确保酒店卫生管理体系的有效运行,提供必要的资源支持,对酒店卫生管理工作负总责。2.客房部负责客房区域的日常清洁与卫生维护,包括房间清扫、布草更换、卫生间清洁消毒等工作,确保客房卫生符合标准要求。客房服务员:按照卫生标准和操作流程,每日对客房进行清洁整理,及时清理垃圾,更换床上用品和卫生间用品,保持客房整洁卫生。楼层主管:监督客房服务员的工作质量,定期检查客房卫生情况,对不符合标准的情况及时督促整改,确保楼层客房卫生达标。3.餐饮部负责餐厅、厨房、食品储存等区域的卫生管理,严格把控食品卫生安全,防止食物中毒等事故发生。餐厅服务员:负责餐厅区域的日常清洁,包括餐桌椅擦拭、地面清扫、餐具摆放整理等,为宾客提供干净整洁的用餐环境。厨房厨师:严格遵守食品加工操作规范,确保食材新鲜卫生,加工过程符合卫生要求,做好厨房设备和工具的清洁消毒工作。餐饮部经理:统筹餐饮部卫生管理工作,制定卫生检查计划,定期组织对餐厅、厨房等区域进行卫生检查,对发现的问题及时整改落实。4.公共区域部负责酒店大堂、走廊、电梯、楼梯、会议室等公共区域的卫生清扫与保洁工作,保持公共区域环境整洁美观。公共区域保洁员:按照规定的时间和标准,对公共区域进行巡回清扫,及时清理垃圾和杂物,擦拭公共设施表面,确保公共区域卫生干净。公共区域主管:安排公共区域保洁工作任务,监督保洁员工作质量,定期检查公共区域卫生状况,发现问题及时解决,保证公共区域卫生达标。5.后勤部负责酒店洗衣房、仓库、员工宿舍等区域的卫生管理,以及为各部门提供卫生清洁用品和设备的保障工作。洗衣房工作人员:做好洗衣房设备的清洁维护,确保洗涤衣物的卫生质量,对洗衣房区域进行日常清扫和消毒。仓库管理员:负责库存卫生清洁用品和设备的管理,保证物品存放整齐有序,定期检查库存物品质量,防止过期或变质。后勤部主管:全面管理后勤部卫生工作,协调各部门卫生清洁用品和设备的需求,组织对后勤部相关区域进行卫生检查,确保后勤部卫生符合要求。三、卫生标准与操作规范1.客房卫生标准房间整体整洁,无灰尘、无污渍,地面干净光亮,地毯无明显脚印和污渍。床上用品干净、平整、无破损,摆放整齐,被子叠放规范,枕头放置端正。家具表面清洁,无灰尘、无划痕,物品摆放整齐有序,抽屉、衣柜内物品分类摆放,整齐美观。卫生间清洁无异味,马桶、洗手盆、淋浴间等设施干净光亮,无污渍、水渍,水龙头、花洒等设施正常使用,排水畅通。卫生间用品配备齐全,摆放整齐,定期更换,保证宾客使用的毛巾、浴巾、牙刷、牙膏、洗发水、沐浴露等用品清洁卫生。客房内垃圾桶及时清理,垃圾袋每日更换,垃圾不堆积、不外溢。2.餐厅卫生标准餐厅地面干净整洁,无食物残渣、无污渍,餐桌椅摆放整齐,表面清洁无灰尘。餐具、茶具、酒具等餐具清洗消毒严格按照流程进行,表面光洁、无油渍、无水渍,无破损。食品储存区域保持清洁干燥,食品分类存放,隔墙离地,有明显的标识,防止食品交叉污染和变质。厨房卫生符合食品加工操作规范要求,墙壁、天花板、地面清洁卫生,无油污、无霉斑,炉灶、蒸箱、烤箱等厨房设备定期清洁维护,保证正常使用。食品加工过程严格遵守卫生标准,食材新鲜卫生,生熟分开,加工工具和容器使用后及时清洗消毒,防止食品污染。餐厅垃圾桶及时清理,垃圾日产日清,保持餐厅环境整洁。3.公共区域卫生标准大堂地面光亮,无杂物、无污渍,墙壁、柱面清洁无灰尘,装饰物品摆放整齐,无损坏。走廊地面干净,地毯定期吸尘,墙壁、天花板无蜘蛛网、无灰尘,门窗玻璃清洁明亮,无污渍。电梯轿厢内地面、四壁清洁卫生,按钮、扶手等设施无污渍,定期消毒,保持空气清新。楼梯扶手、台阶清洁无灰尘,栏杆无污渍,定期清扫楼梯间,保持通道畅通。会议室桌椅摆放整齐,桌面、地面清洁干净,设备设施完好,会前会后及时清理,保持会议室整洁。4.卫生操作规范清洁工具使用规范:各部门配备专用的清洁工具,如扫帚、拖把、抹布、清洁剂等,定期清洗消毒,保持工具清洁卫生,避免交叉污染。清洁流程标准化:制定详细的清洁操作流程,明确每个区域、每个环节的清洁步骤和标准,员工严格按照流程进行操作,确保卫生质量的稳定性。消毒规范:根据不同区域和物品的特点,采用合适的消毒方法和消毒剂,如客房卫生间、餐厅餐具等进行定期消毒,确保消毒效果符合卫生标准要求。个人卫生要求:酒店员工必须保持良好的个人卫生习惯,勤洗手、勤换工作服,工作时佩戴口罩、手套等防护用品,避免将病菌传播给宾客。四、卫生检查与考核1.卫生检查频率客房部每日进行自查,楼层主管每周至少对所辖客房进行一次全面检查,客房部经理每月组织一次客房卫生大检查。餐饮部每餐前后进行卫生检查,厨房厨师每日对厨房卫生进行自查,餐饮部经理每周组织一次餐厅、厨房卫生联合检查,每月进行一次全面的卫生评估。公共区域部每日定时对公共区域进行巡回检查,公共区域主管每周对公共区域卫生进行全面检查,后勤部主管每月对后勤部相关区域进行卫生检查。酒店管理层不定期对各部门卫生情况进行抽查,确保酒店整体卫生质量符合标准。2.卫生检查内容依据卫生标准,对各区域的环境卫生、设施设备清洁、用品配备及卫生状况等进行详细检查。检查食品卫生安全情况,包括食材采购、储存、加工过程中的卫生状况,餐具消毒情况等。查看员工的卫生操作规范执行情况,如清洁工具使用、消毒流程操作、个人卫生防护等。3.卫生考核标准制定详细的卫生考核评分表,按照卫生标准对各部门及区域进行量化评分,满分100分。90分及以上为优秀,卫生状况良好,符合标准要求,无明显问题;8089分为良好,基本符合卫生标准,但存在一些小问题,需及时整改;6079分为合格,卫生状况存在较多问题,需限期整改;60分以下为不合格,卫生状况严重不达标,必须立即整改,并对相关责任人进行严肃处理。4.考核结果应用将卫生考核结果与员工绩效挂钩,对卫生考核优秀的部门和个人给予奖励,如奖金、荣誉证书等,激励员工积极做好卫生管理工作。对卫生考核不合格的部门和个人进行批评教育,并责令限期整改。连续两次考核不合格的部门,将对部门负责人进行警告处分;多次考核不合格且情节严重的,将对相关责任人进行降职、辞退等处理。五、卫生培训与教育1.培训计划制定人力资源部会同各部门根据酒店卫生管理要求和员工实际情况,制定年度卫生培训计划,明确培训内容、培训时间、培训方式及培训对象等。2.培训内容卫生法律法规和行业标准:组织员工学习国家相关卫生法律法规以及酒店行业卫生标准,使员工了解卫生管理的法律要求和行业规范。卫生知识与技能:包括酒店各区域的卫生标准、清洁操作流程、消毒方法、食品卫生安全知识等,提高员工的卫生专业知识和操作技能。个人卫生与职业健康:强调员工个人卫生的重要性及职业健康防护知识,培养员工良好的卫生习惯和自我保护意识。3.培训方式内部培训:定期组织内部培训课程,由酒店卫生管理专家或经验丰富的员工担任讲师,对员工进行集中培训。现场培训:在实际工作现场,由主管或资深员工对新员工或操作不熟练的员工进行现场指导,及时纠正错误操作,提高培训效果。视频培训:制作卫生培训视频资料,供员工随时学习观看,加深对卫生知识和操作规范的理解。外部培训:根据需要,选派员工参加外部专业机构举办的卫生管理培训课程,学习先进的卫生管理理念和方法,提升酒店卫生管理水平。4.培训效果评估通过考试、实际操作考核、现场观察等方式对员工的培训效果进行评估,了解员工对卫生知识和技能的掌握程度。根据评估结果,对培训效果不理想的员工进行补考或再次培训,确保员工能够熟练掌握卫生管理相关知识和技能,提高工作质量。六、卫生问题整改与跟踪1.问题发现与记录卫生检查人员在检查过程中发现的卫生问题,要及时记录在卫生检查记录表上,详细注明问题所在区域、问题描述、发现时间及发现人等信息。2.整改责任落实根据卫生问题的性质和责任部门,明确整改责任人,下达卫生问题整改通知单,要求责任人限期整改。整改责任人要制定具体的整改措施,明确整改时间节点,确保问题得到有效解决。3.整改过程跟踪主管领导或卫生管理部门对整改过程进行跟踪检查,了解整改责任人的整改工作进展情况,及时协调解决整改过程中遇到的问题,督促整改工作按时完成。4.整改结果验收整改期限结束后,由卫生管理部门组织对整改结果进行验收。验收合格后,在卫生检查记录表上注明整改情况及验收结果;验收不合格的,责令责任人继续整改,直至达到卫生标准要求。5.整改情况反馈定期对卫生问题整改情况进行总结分析,将整改情况向全体员工进行反馈,通报卫生问题整改的整体情况,表扬整改工作积极有效的部门和个人,对整改不力的进行批评,同时提出改进措施和预防建议,防止类似问题再次发生。七、卫生清洁用品与设备管理1.用品采购标准严格按照卫生管理要求和质量标准采购卫生清洁用品,选择具有良好信誉的供应商,确保采购的用品符合国家相关标准,无有害化学成分,对人体和环境无害。2.用品储存管理设立专门的清洁用品仓库,保持仓库干燥通风,温度适宜。卫生清洁用品分类存放,标识清晰,隔墙离地,防止受潮、变质和交叉污染。定期盘点库存,及时补充短缺物品,确保用品供应充足。3.设备配备与维护根据酒店各区域卫生清洁工作的需要,配备合适的清洁设备,如吸尘器、洗地机、高压水枪等。建立设备档案,记录设备的型号、购置时间、维修保养情况等信息。定期对设备进行维护保养,安排专业人员进行检修,确保设备正常运行,提高清洁工作效率和质量。4.用品与设备更新

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