环境卫生巡查扣分制度

PAGE环境卫生巡查扣分制度一、总则1.目的为加强公司环境卫生管理，营造整洁、舒适、安全的工作环境，提高员工的工作效率和生活质量，特制定本环境卫生巡查扣分制度（以下简称“本制度”）。2.适用范围本制度适用于公司内所有办公区域、生产车间、公共区域以及员工宿舍等场所。3.基本原则以预防为主，防治结合，确保公司环境卫生符合相关法律法规及行业标准要求。实行全员参与，各部门、各岗位共同负责环境卫生管理，做到责任明确、分工协作。坚持公平、公正、公开的原则，对环境卫生问题进行客观评价和处理。二、巡查组织与职责1.巡查小组成立环境卫生巡查小组，成员包括公司行政部门负责人、各部门主管代表以及员工代表。巡查小组负责定期对公司各区域进行环境卫生巡查，并记录巡查情况。2.职责分工行政部门负责人：全面负责环境卫生巡查工作的组织、协调和监督，对巡查结果进行汇总分析，提出改进措施和建议，并向公司管理层汇报。各部门主管代表：负责本部门办公区域及相关工作区域的环境卫生自查自纠工作，配合巡查小组的巡查工作，对发现的问题及时组织整改。员工代表：代表员工参与环境卫生巡查，反映员工对环境卫生的意见和建议，协助做好环境卫生宣传和监督工作。三、巡查内容与标准1.办公区域地面：保持干净整洁，无杂物、无污渍、无水渍，定期进行清扫和拖地。桌面：物品摆放整齐，文件、资料等分类有序放置，无乱堆乱放现象。电脑及周边设备：表面清洁，无灰尘、无污渍，线路整齐有序。门窗玻璃：干净明亮，无灰尘、无污渍。垃圾桶：垃圾及时清理，桶内垃圾不超过桶身的三分之二，周边地面无垃圾散落。绿植：定期浇水、修剪，保持生机盎然，花盆表面无灰尘、无污渍。2.生产车间生产设备：保持清洁，定期进行维护保养，无油污、无积尘，设备运行正常。操作台面：干净整洁，工具摆放整齐，物料堆放有序，无杂物、无污渍。通道：畅通无阻，无障碍物，地面清洁，无积水、无油污。通风设备：定期清理，保持良好的通风效果，滤网无堵塞。消防设施：外观完好，无损坏、无遮挡，定期进行检查和维护。危险废物存放：按照相关规定分类存放，标识清晰，并做好记录。3.公共区域走廊：地面干净，墙壁无污渍、无蜘蛛网，照明设施完好。楼梯：扶手干净，踏步无杂物、无污渍，防滑性能良好。电梯：轿厢清洁，按钮灵敏，运行正常，定期进行消毒。卫生间：地面、墙面、洗手台清洁卫生，无异味，便池无污垢，卫生纸供应充足，通风良好。茶水间：桌面、地面清洁，饮水机、咖啡机等设备干净，周边无垃圾。会议室：桌椅摆放整齐，桌面、地面清洁，会议设备正常，无杂物。4.员工宿舍床铺：床单、被套、枕套干净整洁，被子叠放整齐，物品摆放有序。地面：清扫及时，无垃圾、无污渍，保持干燥。门窗玻璃：干净明亮，无灰尘。个人物品：摆放整齐，室内无异味。公共区域：保持清洁，垃圾桶及时清理，楼道畅通。四、巡查频率与方式1.巡查频率巡查小组每周至少进行一次全面巡查。各部门主管代表每天对本部门区域进行自查。员工代表可随时对发现的环境卫生问题进行反馈。2.巡查方式采用现场查看、拍照记录等方式进行巡查。巡查人员应认真填写《环境卫生巡查记录表》，详细记录巡查时间、地点、存在问题及扣分情况等。五、扣分标准1.轻微问题（扣13分）地面有少量杂物或污渍，未及时清理。桌面物品摆放较凌乱，未达到整齐有序的标准。垃圾桶周边有少量垃圾散落。绿植表面有轻微灰尘。2.一般问题（扣46分）地面有明显污渍或积水，未及时处理。电脑及周边设备灰尘较多，未进行清洁。门窗玻璃有较多灰尘，影响视线。生产设备表面有油污，未及时擦拭。公共区域的照明设施损坏，未及时报修。3.严重问题（扣710分）地面有大量杂物堆积，严重影响通行。桌面文件资料等乱堆乱放，无法正常办公。垃圾桶满溢，未及时清理，垃圾散落周边区域。生产车间通道堵塞，存在安全隐患。卫生间有明显异味，卫生状况差。员工宿舍内物品杂乱，卫生条件恶劣。4.特别严重问题（扣11分及以上）违反环境卫生相关法律法规或行业标准，造成严重后果。对巡查人员进行阻挠、威胁，拒不配合环境卫生管理工作。六、结果处理1.通报批评对于巡查中发现的问题，巡查小组将及时进行通报批评，明确责任部门和责任人。2.限期整改责任部门应在规定期限内完成整改，并将整改情况反馈给巡查小组。整改期限根据问题的严重程度确定，一般轻微问题要求在1个工作日内整改完成，一般问题在3个工作日内整改完成，严重问题在5个工作日内整改完成，特别严重问题立即整改。3.经济处罚根据扣分情况，对责任部门和责任人进行相应的经济处罚。具体处罚标准如下：每月累计扣分15分，对责任部门负责人进行警告，并扣发当月绩效奖金的10%。每月累计扣分610分，对责任部门负责人进行通报批评，扣发当月绩效奖金的20%，并要求部门内部进行检讨。每月累计扣分1115分，对责任部门负责人进行诫勉谈话，扣发当月绩效奖金及季度奖金的30%，同时对部门进行全公司通报批评。每月累计扣分16分及以上，对责任部门负责人进行降职或免职处理，扣发当月绩效奖金及季度奖金的50%，并对该部门进行重点整顿。4.纳入绩效考核环境卫生管理情况纳入部门和员工的绩效考核体系。部门年度环境卫生管理考核结果与部门评优评先挂钩，员工个人环境卫生管理表现与个人晋升、薪酬调整等挂钩。七、申诉与复查1.申诉责任部门或责任人对巡查结果有异议的，可以在接到通报后的3个工作日内，向巡查小组提出申诉。申诉时应提交书面申诉材料，说明申诉理由和证据。2.复查巡查小组在接到申诉后，应及时组织复查。复查结果将作为最终处理依据。如复查后认定原巡查结果有误，应及时纠正，并对相关部门和责任人进行相应的调整。八、培训与宣传1.培训定期组织环境卫生管理培训会议，向员工宣传环境卫生知识和本制度要求，提高员工的环境卫生意识和责任意识。针对不同岗位的员工，开展针对性的环境卫生培训，如生产车间员工的设备清洁维护培训、办公区域员工的桌面整理培训等。2.宣传在公司内部宣传栏、公告栏等显著位置张贴环境卫