公司车间卫生考核制度

PAGE公司车间卫生考核制度一、总则1.目的为了加强公司车间的卫生管理，创造良好的工作环境，保障员工的身体健康，提高生产效率，特制定本考核制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有车间及其工作人员。3.考核原则客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。全面考核原则：对车间卫生的各个方面进行全面考核，包括环境卫生、设备卫生、物料摆放等。奖惩结合原则：通过考核结果，对表现优秀的车间和个人进行奖励，对不达标的进行处罚，以激励员工积极维护车间卫生。二、考核内容与标准1.环境卫生地面清洁：地面应保持无杂物、无积水、无油污，每日清扫一次，每周进行一次彻底清洁。考核标准为地面干净整洁，无明显污渍和垃圾，得10分；有少量杂物或轻微污渍，得6分；地面有较多垃圾或明显油污，得0分。墙壁与天花板：墙壁和天花板应无灰尘、无蜘蛛网，每月至少擦拭一次。考核标准为墙面和天花板干净，无灰尘和蜘蛛网，得8分；有少量灰尘或蜘蛛网，得4分；灰尘和蜘蛛网较多，得0分。门窗清洁：门窗应保持干净明亮，玻璃无污渍，窗框无灰尘，每周擦拭一次。考核标准为门窗干净，玻璃透明，窗框整洁，得8分；有少量污渍或灰尘，得4分；门窗污渍严重，得0分。通风与照明：通风设备应正常运行，通风良好，照明设施应齐全且能正常使用。考核标准为通风良好，无异味，照明充足，得8分；通风稍有不畅或照明有个别损坏，得4分；通风不良或照明设施损坏严重影响工作，得0分。2.设备卫生设备表面清洁：设备表面应无灰尘、无油污、无杂物，每日工作结束后进行擦拭。考核标准为设备表面干净整洁，无任何污渍和杂物，得10分；有少量灰尘或轻微油污，得6分；设备表面污渍较多，得0分。设备内部清洁：定期对设备内部进行清洁，清除灰尘、杂物等，每季度至少一次。考核标准为设备内部清洁，无明显灰尘和杂物，得10分；有少量灰尘或杂物，得6分；设备内部灰尘和杂物较多，得0分。设备维护与保养：设备应定期进行维护保养，确保正常运行，无跑、冒、滴、漏现象。考核标准为设备维护良好，运行正常，无故障隐患，得10分；设备有轻微故障或偶尔出现跑、冒、滴、漏现象，得6分；设备故障频繁或跑、冒、滴、漏严重，得0分。3.物料摆放物料分类存放：物料应按照类别、规格、型号等进行分类存放，并有明显标识。考核标准为物料分类清晰，标识准确，摆放整齐，得10分；物料分类基本合理，标识较清晰，摆放较整齐，得6分；物料分类混乱，标识不清，摆放杂乱，得0分。物料堆放高度：物料堆放高度应符合安全规定，不得超高、超重。考核标准为物料堆放符合要求，无安全隐患，得8分；有少量物料堆放超高或超重，但无明显安全风险，得4分；物料堆放严重超高或超重，存在安全隐患，得0分。通道畅通：车间内通道应保持畅通无阻，不得堆放任何物料。考核标准为通道畅通，无障碍物，得8分；通道有少量杂物，但不影响通行，得4分；通道被物料堵塞，影响通行，得0分。4.个人卫生员工着装：员工应穿着工作服进入车间，工作服应保持干净整洁。考核标准为员工着装规范，工作服干净，得6分；工作服有轻微污渍，得4分；工作服脏污严重，得0分。个人清洁：员工应保持个人清洁，勤洗手、勤换衣，不得在车间内吸烟、进食。考核标准为员工个人卫生良好，无异味，无违规行为，得6分；有轻微异味或偶尔有违规行为，得4分；个人卫生差，有明显异味或经常违规，得0分。三、考核方式与周期1.考核方式日常检查：由车间主管或指定的卫生检查人员进行日常巡查，对车间卫生情况进行实时监督和记录。定期考核：每月末由公司卫生管理部门组织对各车间进行全面考核，按照考核标准进行评分。不定期抽查：公司管理层或相关部门可根据需要对车间进行不定期抽查，检查结果作为考核的参考依据。2.考核周期日常检查每日进行，发现问题及时记录并督促整改。定期考核每月进行一次，于次月上旬公布考核结果。不定期抽查根据实际情况随时进行。四、考核结果评定与处理1.考核结果评定考核得分=环境卫生得分+设备卫生得分+物料摆放得分+个人卫生得分。根据考核得分，将车间卫生情况分为优秀（90分及以上）、良好（7589分）、合格（6074分）、不合格（60分以下）四个等级。2.考核结果处理优秀车间：给予车间一定的奖励，如奖金、荣誉证书等，并在公司内部进行通报表扬，推广其卫生管理经验。良好车间：对车间提出改进建议，鼓励继续保持良好的卫生状况。合格车间：要求车间针对存在的问题进行限期整改，整改期间加强监督检查。不合格车间：对车间负责人进行批评教育，责令其采取有效措施进行全面整改，整改完成后进行复查。若复查仍不合格，将对车间进行相应的经济处罚，如扣发车间绩效奖金等。五、奖惩措施1.奖励措施月度优秀车间奖励2000元，车间主管奖励500元，并颁发荣誉证书。连续三个月获得优秀的车间，除上述奖励外，还将给予车间全体员工额外的带薪休假一天。在公司组织的卫生检查中，表现突出的个人给予200元的奖励，并在公司内部进行表扬。2.惩罚措施月度不合格车间扣发车间绩效奖金3000元，车间主管扣发当月绩效奖金的50%。连续两个月不合格的车间，车间主管降职降薪，车间全体员工扣除当月绩效奖金的80%。对在车间卫生考核中弄虚作假、拒不整改的车间和个人，给予严肃批评，并视情节轻重给予进一步的纪律处分。六、附则1.本制度自发布之日起生效实施，如有未尽事宜