规划安全生产责任制度

PAGE规划安全生产责任制度一、总则1.目的为加强公司安全生产管理，明确各级人员安全生产责任，防止和减少生产安全事故，保障员工生命和公司财产安全，促进公司持续健康发展，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，制定本安全生产责任制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。3.安全生产方针公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面落实安全生产责任制，确保安全生产工作的有效开展。4.安全生产工作原则安全生产工作遵循“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”、“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的原则，实行全员、全过程、全方位的安全管理。二、安全生产责任制的定义与范围1.定义安全生产责任制是根据安全生产法律法规和企业实际情况，将各级领导、各职能部门、各岗位人员在安全生产方面应做的工作及应负的责任加以明确规定的一种制度。本制度明确了从公司高层到基层员工，在安全生产管理过程中各自应承担的职责和义务，确保安全生产工作事事有人管、人人有责任。2.范围涵盖公司生产经营活动的全过程，包括但不限于生产、设备、工艺、质量、环保、仓储、运输等各个环节。三、各级人员安全生产职责1.公司主要负责人安全生产职责建立、健全公司安全生产责任制，组织制定安全生产规章制度和操作规程。组织制定并实施公司安全生产教育和培训计划，保证公司安全生产投入的有效实施。督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。及时、如实报告生产安全事故。定期组织召开安全生产会议，研究解决安全生产中的重大问题。组织开展安全生产标准化建设，提高公司安全生产管理水平。负责与政府相关部门沟通协调，落实安全生产法律法规要求。2.公司分管负责人安全生产职责协助主要负责人落实安全生产责任制，负责分管领域的安全生产工作。组织制定分管领域的安全生产规章制度和操作规程，并监督执行。根据公司安全生产目标，制定分管领域的安全生产工作计划和措施，并组织实施。组织分管领域的安全生产教育和培训工作，提高员工安全意识和技能。定期组织对分管领域进行安全生产检查，及时排查和消除事故隐患。组织制定分管领域的生产安全事故应急救援预案，并定期组织演练。负责分管领域安全生产工作的考核和奖惩，对安全生产工作不力的部门和个人提出处理意见。参与公司安全生产事故的调查处理，分析事故原因，提出改进措施。3.安全管理部门安全生产职责贯彻执行国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度，负责公司安全生产日常管理工作。组织制定公司安全生产年度工作计划和目标，并监督实施。组织开展安全生产宣传教育和培训工作，提高员工安全素质。负责公司安全生产检查和隐患排查治理工作，建立安全检查和隐患排查治理台账。督促各部门落实安全生产责任制，对安全生产工作进行考核和奖惩。组织制定并修订公司生产安全事故应急救援预案，定期组织演练。负责公司安全设施设备管理，确保其正常运行。参与公司新建、改建、扩建项目的安全设施“三同时”审查和验收工作。负责公司安全生产事故的统计、报告和调查处理工作，分析事故原因，提出防范措施。负责与政府相关部门沟通协调，及时了解和掌握安全生产政策法规动态。4.各职能部门安全生产职责生产部门严格执行安全生产规章制度和操作规程，确保生产过程安全。负责生产现场的安全管理，合理安排生产任务，避免因生产任务过重导致安全事故。组织开展生产设备的日常维护保养和检修工作，确保设备安全运行。对新员工进行岗位安全培训，使其熟悉生产工艺和安全操作规程。负责生产现场的安全隐患排查和整改工作，及时消除安全隐患。参与生产安全事故的应急救援工作，配合事故调查处理。设备部门负责公司设备设施的安全管理，建立设备档案和台账。制定设备设施的维护保养计划和检修计划，并组织实施，确保设备设施安全可靠运行。对新购置的设备设施进行安全性能审查，确保其符合安全要求。负责设备设施的安全技术改造工作，提高设备设施的安全性。组织开展设备设施操作人员的安全培训，使其熟悉设备操作和安全注意事项。参与设备设施相关的安全事故调查处理，分析设备设施方面的原因，提出改进措施。技术部门在新产品研发、工艺改进等工作中，充分考虑安全生产因素，确保新技术、新工艺、新产品符合安全要求。参与公司新建、改建、扩建项目的安全设施设计审查和验收工作，提供技术支持。对生产过程中的安全技术问题进行研究和解决，提出安全技术改进措施。负责安全技术资料的收集、整理和归档工作。参与安全事故调查处理，从技术角度分析事故原因，提出防范措施。质量部门确保产品质量符合安全标准，对涉及安全性能的产品质量进行严格把关。参与产品质量事故引发的安全事故调查处理，分析质量方面的原因，提出改进措施。配合安全管理部门开展安全生产标准化建设中的质量相关工作。人力资源部门将安全生产纳入员工培训计划，组织开展各类安全生产培训工作，提高员工安全意识和技能。负责员工安全培训档案的建立和管理工作。在员工招聘、绩效考核、奖惩等工作中，充分考虑安全生产因素，对安全生产工作表现突出的员工给予表彰和奖励，对违反安全生产规定的员工进行相应处罚。负责公司安全管理人员的配备和资质审核工作。财务部门确保公司安全生产投入资金的及时足额到位，保障安全生产工作的顺利开展。对安全生产投入资金进行专项核算，确保资金使用合理、合规。参与公司安全生产费用提取和使用管理办法的制定和修订工作。行政部门负责公司办公区域的安全管理，确保办公设施设备安全，消除办公场所的安全隐患。负责公司车辆的安全管理，制定车辆安全管理制度，定期组织车辆安全检查和驾驶员安全培训。负责公司食堂、宿舍等生活设施的安全管理，保障员工生活安全。负责公司消防安全管理工作，制定消防安全制度，组织开展消防安全检查和培训，确保消防设施设备完好有效。参与公司各类安全事故的应急救援后勤保障工作。5.车间主任安全生产职责全面负责车间的安全生产工作，落实公司安全生产规章制度和操作规程。组织制定车间安全生产工作计划和措施，并组织实施。组织车间员工开展安全生产教育和培训工作，提高员工安全意识和操作技能。定期组织车间安全生产检查，及时排查和消除事故隐患，确保车间生产设备、设施安全运行。负责车间安全设施设备的日常管理和维护保养工作，确保其正常使用。对车间发生的安全事故及时报告，并组织现场救援和初步调查，配合公司进行事故调查处理。负责车间安全生产工作的考核和奖惩，对安全生产工作表现突出的员工进行表彰和奖励，对违反安全生产规定的员工进行批评教育和处罚。6.班组长安全生产职责负责本班组的安全生产工作，组织班组员工学习和执行安全生产规章制度和操作规程。每天对班组工作现场进行安全检查，及时发现和纠正员工的不安全行为，消除安全隐患。组织开展班组安全生产教育和培训活动，提高班组员工安全意识和技能。负责本班组安全设施设备的日常维护和管理，确保其正常运行。对新员工进行岗位安全培训和指导，使其尽快熟悉工作环境和安全操作规程。当发生安全事故时，立即组织现场救援，并及时报告上级领导。配合公司和车间开展安全生产工作的各项检查和考核活动。7.员工安全生产职责遵守国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。积极参加公司组织的安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识和技能，提高安全生产意识和自我保护能力。认真执行安全生产操作规程，不违章作业，发现事故隐患或者其他不安全因素，立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。爱护公司安全设施设备，保持工作场所整洁，维护安全生产环境。积极参与公司组织的安全生产活动，提出合理化建议，共同促进公司安全生产工作。四、安全生产责任的落实与考核1.责任落实各级人员应按照本制度规定的安全生产职责，认真履行职责，确保安全生产责任落实到每个岗位、每个环节。公司与各部门、车间签订安全生产责任书，明确安全生产目标和责任，各部门、车间应将安全生产责任分解到班组和个人，并签订安全生产责任书。定期召开安全生产会议，通报安全生产工作情况，研究解决安全生产中的问题，部署下一阶段安全生产工作任务，确保安全生产责任得到有效落实。2.考核机制建立安全生产责任考核制度，对各级人员安全生产责任的履行情况进行考核。考核内容包括安全生产目标完成情况、安全生产规章制度执行情况、安全隐患排查治理情况、安全生产教育培训情况、事故发生情况等。考核方式采用日常检查、定期考核、专项考核相结合的方式进行。对安全生产工作成绩突出的部门和个人给予表彰和奖励；对未履行安全生产责任或安全生产工作不力的部门和个人，按照公司奖惩制度进行处罚，情节严重的依法依规追究责任。五、安全生产教育培训1.培训计划制定安全管理部门应根据公司安全生产工作实际情况，制定年度安全生产教育培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间、培训方式等。2.培训内容国家安全生产法律法规、方针政策。公司安全生产规章制度和操作规程。安全生产基本知识和技能。事故案例分析及应急救援知识。职业健康与环境保护知识。3.培训对象公司全体员工，包括新员工、转岗员工、复工员工等。各级管理人员、安全管理人员、特种作业人员等。4.培训方式内部培训：由公司安全管理人员或邀请外部专家进行授课培训。现场培训：在生产现场对员工进行实际操作技能培训。网络培训：通过公司内部网络平台提供安全生产学习资料，供员工自主学习。专题培训：针对特定的安全生产问题或事故案例，组织专题培训。5.培训效果评估每次培训结束后，应对培训效果进行评估，可通过考试、实际操作、问卷调查等方式进行。根据培训效果评估结果，对培训内容和方式进行调整和改进，确保培训质量。六、安全生产检查与隐患排查治理1.检查类型日常检查：由各部门、车间、班组自行组织，每天对工作现场进行安全检查。定期检查：公司每月组织一次全面的安全生产检查，由公司领导带队，各部门负责人参加。专项检查：根据季节特点、节假日等情况，组织开展专项安全生产检查，如夏季防暑降温检查、冬季防寒保暖检查、节假日安全检查等。季节性检查：针对不同季节的特点，开展季节性安全生产检查，如春季防火检查、夏季防汛检查、秋季防风检查、冬季防冻检查等。专业性检查：由设备、技术、安全等专业人员组成检查组，对公司的设备设施、工艺流程、安全管理等方面进行专业性检查。2.检查内容安全生产规章制度执行情况。安全设施设备运行情况。员工操作行为是否符合安全操作规程。作业环境是否符合安全要求。安全隐患排查治理情况。应急救援预案的制定和演练情况。3.隐患排查治理建立安全隐患排查治理台账，对检查中发现的安全隐患进行详细记录，包括隐患内容、发现时间、整改责任人、整改期限、整改措施等。对一般安全隐患，由责任部门立即组织整改，整改完成后报安全管理部门复查。对重大安全隐患，由公司主要负责人组织制定专项整改方案，明确整改措施、责任部门、整改期限等，确保隐患得到及时有效治理。安全隐患排查治理工作应做到定人、定时、定措施，确保隐患整改到位，形成闭环管理。七、生产安全事故应急救援1.应急救援预案制定公司应根据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定生产安全事故应急救援预案。应急救援预案应包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案，明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等内容。2.应急救援组织机构及职责公司成立应急救援指挥中心，由公司主要负责人担任总指挥，分管负责人担任副总指挥，各职能部门负责人为成员。应急救援指挥中心职责：负责组织、协调、指挥公司的生产安全事故应急救援工作；制定应急救援决策，下达应急救援指令；及时向上级主管部门和政府相关部门报告事故情况；组织实施应急救援演练等。应急救援指挥中心下设抢险救援组、医疗救护组、后勤保障组、治安保卫组、事故调查组等应急救援工作小组，明确各小组职责分工，确保应急救援工作有序开展。3.应急救援物资保障配备必要的应急救援物资和设备，如消防器材、急救药品、防护用品、应急照明设备、通讯设备等，并定期进行检查、维护和保养，确保其完好有效。建立应急救援物资储备台账，记录应急救援物资的种类、数量、存放地点、维护保养情况等信息。4.应急救援演练定期组织应急救援演练，演练内容包括火灾事故应急演练、地震事故应急演练、泄漏事故应急演练等。通过演练，检验应急救援预案的可行性和有效性，提高员工的应急救援意识和技能，发现并解决应急救援工作中存在的问题。演练结束后，对应急救援演练进行总结评估，针对演练中存在的问题，及时对应急救援预案进行修订和完善。5.事故报告与处理发生生产安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。单位负责人接到报告后