版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE农村小组制度化规范一、总则(一)目的本制度化规范旨在加强农村小组的管理,提高小组运行效率,促进农村经济发展、社会和谐稳定,保障小组成员的合法权益,推动农村各项事业健康有序发展。(二)适用范围本规范适用于本农村小组内的所有成员、各项事务以及小组与外部组织或个人的相关活动。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵守国家法律法规以及地方相关政策规定,确保小组的一切活动合法合规。2.民主自治原则:充分尊重小组成员的民主权利,实行民主决策、民主管理、民主监督,保障成员广泛参与小组事务。3.公平公正原则:处理小组事务时秉持公平公正的态度,不偏袒任何一方,确保各项决策和措施符合全体成员利益。4.公开透明原则:小组事务的决策过程、执行情况以及财务收支等信息应及时向成员公开,接受成员监督。二、组织架构与职责(一)小组会议1.成员大会组成:由本农村小组全体成员组成。职责:审议和通过小组年度工作计划、工作总结。讨论决定涉及小组重大利益的事项,如土地承包、集体资产处置等。选举和罢免小组管理人员。对小组规章制度的修订进行表决。行使法律法规赋予的其他职权。会议召集:由小组组长负责召集,一般每年至少召开一次,如有特殊情况可临时召集。会议应提前[X]天通知成员,告知会议议题。会议记录:指定专人负责会议记录,详细记录会议时间、地点、参会人员、议题、讨论内容、表决结果等信息,形成会议纪要,并在会后及时向成员公开。2.小组代表会议组成:根据小组规模,按一定比例推选若干代表组成,代表应具有广泛的代表性,涵盖不同年龄段、不同利益群体。职责:在成员大会闭会期间,讨论决定小组一般性事务,如小型项目建设、公益事业安排等。对小组日常工作进行监督和检查,提出意见和建议。协助组长做好成员的沟通和协调工作。会议召集:由组长或副组长根据工作需要召集,每季度至少召开一次。会议通知和记录要求与成员大会相同。(二)管理机构1.小组组长产生:由成员大会选举产生,任期[X]年,可连选连任。职责:负责召集和主持小组会议,组织实施会议决议。全面管理小组日常事务,制定工作计划并组织执行。代表小组对外联系和协调,维护小组合法权益。监督小组各项工作的开展情况,及时发现问题并采取措施解决。定期向成员大会报告工作进展和财务状况。2.副组长产生:由成员大会选举产生,协助组长工作,任期与组长相同。职责:在组长因故不能履职时,代行组长职责。负责分管小组的部分具体工作,如农业生产指导、环境卫生管理等,向组长汇报工作情况。参与小组重大事务的讨论和决策,提出意见和建议。3.财务管理人员产生:通过成员推荐或公开招聘等方式确定,应具备一定的财务知识和管理能力。职责:负责小组财务收支的核算、记账和报账工作,严格执行财务管理制度。编制财务预算和决算报告,定期向成员公开财务状况。协助组长做好小组资产的管理和监督工作,防止资产流失。接受成员监督,对财务问题及时进行解释和说明。4.其他管理人员根据小组实际工作需要,可设立如生产技术指导人员、治安调解员、环境卫生管理员等岗位,明确各岗位人员职责,负责相应领域的具体工作,为小组发展提供专业支持和服务保障。三、决策与议事规则(一)决策程序1.议题提出小组管理人员、成员代表或一定数量的成员联名可提出决策议题。议题应明确、具体,具有必要性和可行性,并说明提出的理由和依据。议题提出后,由组长进行初步审核,符合要求的纳入小组会议议程。2.会前准备对于拟提交会议讨论的议题,相关负责人应提前进行调研和分析,收集相关资料,提出初步方案或意见。将议题及相关资料提前[X]天送达参会人员,以便参会人员有足够时间进行思考和准备。3.会议讨论会议由组长主持,参会人员围绕议题充分发表意见和建议,进行深入讨论。主持人应引导会议有序进行,确保各方意见得到充分表达,避免出现混乱或偏离主题的情况。4.表决决策根据议题性质和相关规定,采取适当的表决方式,如投票表决、举手表决等。一般事项经参会人员过半数通过即为有效;重大事项需经成员大会到会成员三分之二以上通过方可生效。表决结果当场公布,并记录在案。(二)议事规则1.发言规则参会人员应尊重他人发言权利,不得打断他人发言。发言应围绕议题进行,简洁明了,表达自己的真实观点和意见,不得进行人身攻击或恶意诋毁。2.秩序维护会议期间,参会人员应遵守会场秩序,不得随意走动、大声喧哗。如有违反秩序的行为,主持人应及时制止并进行批评教育。3.保密规定对于会议讨论的涉及小组机密或不宜公开的事项,参会人员应严格保密,不得泄露给无关人员。违反保密规定造成不良后果的,将依法依规追究相关人员责任。四、财务管理制度(一)收入管理1.收入范围小组集体资产经营收入,如土地租金、厂房出租收入等。上级政府部门下拨的各类专项资金、补贴资金。小组开展公益事业、项目建设等活动的集资收入。其他合法合规的收入来源。2.收入核算财务管理人员应及时对各项收入进行核算,开具合法有效的票据。收入款项应及时足额存入小组指定银行账户,不得坐收坐支。3.收入公示定期(每季度)将小组收入情况在小组公告栏进行公示,公示内容包括收入项目、金额、来源等,接受成员监督。(二)支出管理1.支出审批小组各项支出应严格履行审批手续,由经办人填写支出申请表,注明支出事由、金额、支付方式等,并附上相关证明材料。支出申请表依次经证明人、分管副组长、组长审核签字后,方可报销。重大支出项目需经成员大会或代表会议讨论通过后,方可列支。2.支出标准明确各项支出的标准和范围,如办公用品采购、差旅费、会议费等,确保支出合理合规。严格控制非生产性支出,杜绝铺张浪费现象。3.支出核算与公示财务管理人员按照财务制度对支出进行准确核算,定期编制财务报表。每季度将小组支出情况在公告栏公示,公示内容包括支出项目、金额、用途、审批情况等,接受成员监督。(三)资产与资金管理1.资产登记对小组集体资产进行全面清查和登记,建立资产台账,详细记录资产名称、数量、价值、购置时间、使用状况等信息。资产变动时,如出售、转让、报废等,应按规定程序进行审批,并及时更新资产台账。2.资金监管加强对小组资金的监管,确保资金安全。银行账户应妥善保管,密码由专人负责。定期对资金使用情况进行内部审计,发现问题及时整改。3.财务审计每年至少进行一次财务审计,可委托专业审计机构或组织内部审计小组进行审计。审计结果应向成员公开,对审计发现的违规问题依法依规进行处理,并追究相关人员责任。五、生产经营管理(一)农业生产1.土地管理严格执行土地承包政策,规范土地承包程序,签订书面承包合同,明确承包期限、面积、费用、双方权利义务等内容。加强土地流转管理,确保土地流转合法合规,维护流转双方权益。鼓励土地适度规模经营,提高农业生产效率。2.农业技术推广积极与农业技术部门合作,引进和推广先进适用的农业技术、优良品种。定期组织成员参加农业技术培训,提高成员农业生产技能。设立农业技术指导岗位或聘请专业技术人员,为成员提供农业生产技术咨询和指导服务。3.农产品销售建立农产品销售信息平台,及时发布农产品供求信息,拓宽销售渠道。鼓励成员联合成立农产品专业合作社或营销组织,统一品牌、统一销售,提高农产品市场竞争力。加强与农产品加工企业、批发商、零售商等的合作,推动农产品产业化经营。(二)其他产业经营1.工业与商业经营对于小组集体兴办的工业企业或商业项目,应建立现代企业管理制度,明确企业产权关系,完善法人治理结构。加强企业生产经营管理,提高产品质量和服务水平,注重安全生产和环境保护。定期对企业经营状况进行分析和评估,制定合理的发展战略和经营计划。2.服务业经营如发展农村旅游、餐饮、住宿等服务业,应做好规划和布局,突出地方特色,打造品牌形象。加强服务设施建设和管理,提高服务质量,保障消费者权益。积极拓展市场,加强宣传推广,吸引更多游客和消费者。六、公共事务与公益事业管理(一)基础设施建设1.道路建设与维护制定小组道路建设规划,积极争取上级资金支持,组织实施道路硬化、拓宽等工程。建立道路日常维护管理制度,定期对道路进行巡查和养护,确保道路畅通。2.水利设施建设与管理加强农田水利设施建设,维修加固灌溉渠道、泵站等水利设施,提高农业灌溉保障能力。建立水利设施管护责任制度,明确专人负责水利设施的日常管理和维护,确保设施正常运行。3.电力与通信设施建设配合电力、通信部门做好小组内电力、通信设施建设工作,保障电力供应和通信畅通。加强对电力、通信设施的保护,防止人为破坏和盗窃。(二)环境卫生管理1.环境卫生制度制定小组环境卫生管理规定,明确环境卫生标准和要求,划分卫生责任区域。鼓励成员积极参与环境卫生整治活动,养成良好的卫生习惯。2.垃圾处理建立垃圾收集、转运和处理机制,设置合理数量的垃圾收集点,定期清运垃圾。倡导垃圾分类投放,提高垃圾资源化利用率。3.公共区域绿化组织开展公共区域绿化美化工作,种植花草树木,改善小组生态环境。加强对绿化区域的养护管理,确保绿化效果。(三)公共安全管理1.治安防范建立治安巡逻制度,组织成员成立治安巡逻队,定期开展巡逻防控工作。加强与周边地区治安联防联控,维护小组治安秩序。安装必要的治安防范设施,如监控摄像头、报警装置等。2.消防安全加强消防安全宣传教育,提高成员消防安全意识。配备必要的消防器材和设施,定期进行检查和维护。制定消防安全应急预案,组织开展消防演练,确保在火灾发生时能够及时有效应对。3.食品安全加强对小组内食品生产经营单位的监管,督促其严格遵守食品安全法律法规。开展食品安全宣传活动,普及食品安全知识,提高成员食品安全自我保护能力。(四)社会保障与救助1.社会保障工作协助成员做好社会保险参保工作,提高成员社会保障水平。关注成员就业情况,提供就业信息和就业指导,促进成员就业创业。2.救助帮扶对小组内困难家庭、弱势群体进行调查摸底,建立救助帮扶档案。积极争取上级救助资金和社会捐赠,对困难群众开展定期救助和临时救助。组织开展互助互济活动,鼓励成员之间相互帮助,共度难关。七、成员权益保障(一)成员权利1.选举权与被选举权年满[X]周岁的小组成员,享有选举权和被选举权,有权参加小组管理人员的选举和罢免。2.知情权成员有权了解小组事务的决策过程和执行情况,有权查阅小组财务账目、会议记录等资料。3.参与权成员有权参与小组各项事务的讨论和决策过程,提出自己的意见和建议。4.监督权成员有权对小组管理人员的工作进行监督,对小组财务收支、资产处置等情况进行监督。5.收益分配权成员有权按照规定参与小组集体收益的分配,获得相应的经济利益。(二)权益维护1.纠纷调解建立成员权益纠纷调解机制,当成员之间发生权益纠纷时,由小组调解委员会进行调解。调解委员会应遵循公平公正原则,依据法律法规和小组规章制度进行调解,及时化解纠纷。2.法律救济对于成员权益受到侵害且调解无效的情况,支持成员通过法律途径维护自身合法权益。小组可为成员提供必要的法律咨询和法律援助,协助成员聘请律师等。八、监督与考核(一)内部监督1.监督机构成立小组内部监督小组,由成员代表组成,负责对小组各项工作进行监督检查。2.监督内容监督小组决策程序是否合规,决策结果是否得到有效执行。检查小组财务收支是否符合规定,资产是否安全完整。监督小组管理人员履行职责情况,是否存在违规违纪行为。3.监督方式定期开展监督检查工作,查阅相关资料、账目,走访成员了解情况。设立举报信箱和举报电话,接受成员对违规行为的举报。(二)外部监督1.接受政府部门监督主动接受上级政府部门的指导和监督,按照要求及时报送相关资料和信息。积极配合政府部门开展的各项检查、审计等工作,对提出的问题及时整改。2.接受社会监督对于涉及小组公共利益的重大事项,应向社会公开相关信息,接受社会公众的监督和评价。积极回应社会关切,对社会公众提出的意见和建议认真研究处理。(三)考核评价1.考核对象小组管理人员、各岗位工作人员以及参与小组事务的成员代表。2.考核内容工作业绩考核,包括完成工作任务情况、工作质量和效率等。工
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 档案合同专人保管制度
- 档案管理制度政府
- 学生人事档案保密制度
- 助理医生规范化培训制度
- 档案室上墙制度格式
- 水泥行业规范化考核制度
- 2024年湖南高尔夫旅游职业学院马克思主义基本原理概论期末考试题及答案解析(夺冠)
- 2025年林口县幼儿园教师招教考试备考题库附答案解析(必刷)
- 2024年邯郸学院马克思主义基本原理概论期末考试题附答案解析(夺冠)
- 2025年山东圣翰财贸职业学院马克思主义基本原理概论期末考试模拟题及答案解析(夺冠)
- 2026年商洛市儿童福利院招聘备考题库(6人)附答案详解
- 脐静脉置管课件
- 左半结肠切除术后护理查房
- 特色小镇运营合同范本
- 工艺联锁-报警管理制度
- DB37∕T 3467-2018 美丽乡村标准化试点建设与验收指南
- 留置针压力性损伤预防
- 2025新沪教版英语(五四学制)七年级下单词默写表
- 高一英语新教材全四册单词表汉译英默写(2019新人教版)
- 2024年保险代理人分级(中级)考前通关必练题库(含答案)
- 用流程复制培训课件
评论
0/150
提交评论