街道要规范财务管理制度

PAGE街道要规范财务管理制度[街道名称]财务管理制度总则目的为了加强街道财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，保障街道各项工作的顺利开展，根据国家有关法律法规和财务制度，结合本街道实际情况，制定本制度。适用范围本制度适用于街道机关及所属各部门、各社区居委会的财务管理活动。基本原则1.合法性原则：严格遵守国家法律法规和财务制度，依法进行财务收支活动。2.规范性原则：建立健全财务管理制度，规范财务核算流程，确保财务管理工作有序进行。3.公开透明原则：财务信息公开透明，接受群众监督，提高资金使用透明度。4.效益性原则：合理配置资源，提高资金使用效益，确保街道各项工作目标的实现。财务机构与人员设置财务机构设置街道设立财务科，负责街道财务管理工作。财务科应配备必要的财务人员，明确岗位职责，确保财务管理工作的顺利开展。财务人员职责1.财务科长职责负责组织领导街道财务管理工作，制定财务工作计划和财务管理制度。组织编制街道年度预算、决算，审核各项财务收支，确保财务收支合规、合理。负责财务人员的培训和考核，提高财务人员业务素质。定期向上级领导汇报财务工作情况，提供财务分析报告，为领导决策提供依据。2.会计职责按照国家会计制度的规定，进行会计核算，填制会计凭证，登记会计账簿，编制财务会计报告。负责财务收支的审核和监督，对不符合财务制度的收支有权拒绝办理，并及时向上级领导报告。定期核对账目，保证账账相符、账实相符。负责会计档案的整理、归档和保管工作。3.出纳职责负责现金收付和银行结算业务，严格按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定，办理现金收付和银行结算业务。负责保管库存现金、有价证券和各种票据，确保现金和票据的安全。登记现金日记账和银行存款日记账，做到日清月结，账款相符。定期与会计核对账目，编制银行存款余额调节表。预算管理预算编制1.预算编制原则坚持量入为出、收支平衡的原则，确保预算编制科学合理。结合街道年度工作计划和工作重点，合理安排各项资金。充分考虑上年度预算执行情况和本年度收支变化因素，提高预算的准确性和可靠性。2.预算编制程序每年第四季度，各部门根据本部门年度工作计划和工作重点，提出下一年度预算建议数，报财务科审核。财务科对各部门预算建议数进行汇总、审核，结合街道财力状况，提出街道年度预算草案，报街道领导审批。街道年度预算草案经街道领导审批后，报上级财政部门审核。上级财政部门审核通过后，街道年度预算正式下达执行。预算执行1.严格执行预算：各部门必须严格按照批准的预算执行，不得擅自调整预算。如因特殊情况需要调整预算的，必须按照规定程序报经批准。2.加强预算控制：财务科要加强对预算执行情况的监控，定期对预算执行情况进行分析，及时发现问题并采取措施加以解决。3.建立预算执行考核制度：街道将预算执行情况纳入各部门年度工作考核内容，对预算执行情况好的部门给予表彰和奖励，对预算执行情况差的部门进行通报批评，并追究相关人员的责任。预算调整1.调整条件：在预算执行过程中，如遇国家政策调整、重大突发事件等特殊情况，导致预算收支发生重大变化，需要调整预算的，应当按照规定程序进行调整。2.调整程序：由各部门提出预算调整申请，说明调整原因和调整金额，报财务科审核。财务科审核后，提出街道预算调整方案，报街道领导审批。街道预算调整方案经街道领导审批后，报上级财政部门备案。收入管理收入范围街道收入主要包括财政拨款收入、上级补助收入、事业收入、经营收入、附属单位上缴收入和其他收入等。收入管理原则1.依法组织收入：严格按照国家法律法规和政策规定，依法组织各项收入，确保收入合法合规。2.及时足额上缴：各项收入应及时足额上缴财政，不得截留、挪用。3.规范票据管理：统一使用财政部门监制的票据，建立健全票据管理制度，确保票据的安全和规范使用。收入核算与监督1.收入核算：财务科应按照国家会计制度的规定，对各项收入进行准确核算，确保收入数据真实、准确。2.收入监督：加强对收入的监督检查，定期对收入情况进行分析，发现问题及时处理。对违反收入管理规定的行为，要依法依规追究相关人员的责任。支出管理支出范围街道支出主要包括人员经费支出、公用经费支出、项目支出等。支出管理原则1.厉行节约原则：严格控制各项支出，厉行节约，反对铺张浪费。2.专款专用原则：各项专项资金应专款专用，不得挪作他用。3.审批制度原则：建立健全支出审批制度，严格按照规定程序进行审批。支出审批程序1.日常公用经费支出：由部门负责人签字后，报分管领导审批。2.专项经费支出：由项目负责人提出申请，经部门负责人审核后，报分管领导审批，重大项目支出需报街道主要领导审批。3.大额支出：一次性支出超过[X]元的，需经街道领导班子集体研究决定。支出核算与监督1.支出核算：财务科应按照国家会计制度的规定，对各项支出进行准确核算，确保支出数据真实、准确。2.支出监督：加强对支出的监督检查，定期对支出情况进行分析，发现问题及时处理。对违反支出管理规定的行为，要依法依规追究相关人员的责任。资产管理资产范围街道资产主要包括流动资产、固定资产、无形资产等。资产管理制度1.资产购置制度：各部门因工作需要购置资产的，应按照规定程序报经批准后，由财务科统一购置。2.资产登记制度：财务科应建立健全资产登记制度，对资产的购置、使用、处置等情况进行详细登记，确保资产账实相符。3.资产清查制度：定期对资产进行清查盘点，每年至少进行一次全面清查，确保资产安全完整。4.资产处置制度：资产处置应按照规定程序报经批准后进行，处置收入应及时足额上缴财政。固定资产管理1.固定资产定义：使用期限超过一年，单位价值在规定标准以上（一般设备单位价值在[X]元以上、专用设备单位价值在[X]元以上），并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。2.固定资产分类：固定资产分为房屋及建筑物、专用设备、一般设备、文物和陈列品、图书、其他固定资产等六大类。3.固定资产折旧：按照国家有关规定，对固定资产计提折旧。折旧方法采用平均年限法，折旧年限按照国家规定执行。4.固定资产清查：定期对固定资产进行清查盘点，每年至少进行一次全面清查，确保固定资产账实相符。对清查中发现的问题，要及时查明原因，进行处理。负债管理负债范围街道负债主要包括应付账款、其他应付款等。负债管理制度1.严格控制负债规模：合理确定负债水平，严格控制新增负债，防范债务风险。2.加强债务管理：建立健全债务管理制度，对债务的举借、使用、偿还等情况进行严格监控。3.按时偿还债务：按照合同约定，按时偿还债务，确保街道信誉。财务监督内部监督1.建立健全内部监督制度：财务科应建立健全内部监督制度，加强对财务收支、资产管理等情况的监督检查。2.定期开展内部审计：定期对街道财务收支情况进行内部审计，发现问题及时整改。3.加强财务人员监督：对财务人员的工作进行监督，确保财务人员依法履行职责。外部监督1.接受财政部门监督：主动接受财政部门的监督检查，按照财政部门的要求及时提供财务资料。2.接受审计部门监督：积极配合审计部门的审计工作，对审计提出问题及时整改。3.接受社会监督：定期公开财务信息，接受社会公众的监督。财务报告与财务分析财务报告1.财务报告内容：财务报告包括资产负债表、收入支出表、现金流量表、财政拨款收入支出表等。2.财务报告编制要求：财务报告应按照国家会计制度的规定编制，做到数字真实、内容完整、报送及时。3.财务报告报送：财务报告应定期报送街道领导、上级财政部门等。财务分析1.财务分析内容：财务分析主要包括预算执行情况分析、财务收支情况分析、资产负债情况分析等。2.财务分析方法：采用比较分析法、比率分析法、趋势分析法等方法进行财务分析。3.财务分析报告：定期撰写财务分析报告，为街道领导决策提供依据。会计档案管理会计档案范围会计档案包括会计凭证、会计账簿、财务会计报告、银行存款余额调节表、银行对账单、会计档案移交清册、会计档案保管清册、会计档案销毁清册等。会计档案管理制度1.会计档案整理：会计年度终了后，会计人员应及时对会计档案进行整理、装订成册。2.