安全生产应急值守制度

PAGE安全生产应急值守制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产应急管理工作，规范应急值守行为，及时、准确、妥善地处理各类突发事件，最大限度地减少事故损失，保障员工生命财产安全和公司正常生产经营秩序，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各生产经营单位及全体员工。（三）基本原则应急值守工作遵循“以人为本、预防为主、快速反应、协同应对”的原则，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地进行处置。二、应急值守组织架构及职责（一）应急指挥中心成立公司安全生产应急指挥中心（以下简称“应急指挥中心”），由公司主要领导担任总指挥，各相关部门负责人为成员。应急指挥中心负责全面领导、指挥和协调公司的应急处置工作。职责：1.负责制定和修订公司安全生产应急预案；2.组织开展应急演练，提高公司应急处置能力；3.在突发事件发生时，及时下达应急处置指令，协调各部门、各单位开展应急救援工作；4.向上级主管部门和政府有关部门报告事故情况，配合做好事故调查处理工作。（二）应急值守办公室应急指挥中心下设应急值守办公室，设在公司安全管理部门，负责日常应急值守工作的组织、协调和实施。职责：1.负责接收、记录和传达各类突发事件信息，及时向应急指挥中心报告；2.跟踪了解突发事件的发展态势，协调相关部门、单位做好应急处置工作；3.负责应急值守人员的安排和管理，确保应急值守工作正常运转；4.负责收集、整理和归档应急值守工作记录及相关资料。（三）应急救援队伍公司组建了各类应急救援队伍，包括抢险抢修队、医疗救护队、治安保卫队等。各应急救援队伍负责在突发事件发生时，按照应急指挥中心的指令，迅速开展应急救援工作。职责：1.熟悉掌握各类突发事件的应急处置程序和方法，定期进行培训和演练；2.配备必要的应急救援设备和器材，确保应急救援工作的顺利开展；3.在突发事件发生时，迅速赶赴现场，实施抢险救援、医疗救护、治安保卫等工作，最大限度地减少事故损失。三、应急值守工作要求（一）值守人员安排1.应急值守实行24小时专人值班制度，值班人员由公司各部门、各生产经营单位轮流选派。2.值班人员应具备较强的责任心和应急处置能力，熟悉公司安全生产应急预案和相关业务知识。3.值班人员应保持通讯畅通，不得擅自离岗、脱岗。如有特殊情况需要请假，应提前向应急值守办公室报告，并安排好替班人员。（二）值守工作流程1.信息接收与记录值班人员应通过电话、传真、电子邮件、应急管理平台等渠道，及时接收各类突发事件信息。对收到的信息要进行详细记录，包括事件发生的时间、地点、性质、影响范围、发展态势等。2.信息报告值班人员在接到突发事件信息后，应立即向应急值守办公室负责人报告。应急值守办公室负责人在核实情况后，应迅速向应急指挥中心总指挥报告，并根据总指挥的指示，及时通知相关部门、单位和应急救援队伍赶赴现场。3.跟踪与反馈值班人员要密切跟踪突发事件的发展态势，及时收集、整理相关信息，并向应急指挥中心和相关部门、单位反馈。对事件处置过程中的重要信息和进展情况，要随时报告。4.记录与归档值班人员要认真做好应急值守工作记录，详细记录事件的发生、发展、处置过程及结果等情况。应急值守工作记录应妥善保存，以备查阅。（三）值守期间工作纪律1.值班人员应严格遵守工作纪律，坚守岗位，不得擅自离岗、脱岗、串岗。2.值班人员应认真履行职责，不得敷衍塞责、推诿扯皮。对突发事件信息要及时、准确地进行处理和报告，不得瞒报、漏报、迟报。3.值班人员应保持通讯畅通，不得关闭手机或其他通讯设备。如遇通讯故障，应及时采取其他方式与应急值守办公室取得联系。4.值班人员应严格遵守保密制度，不得泄露应急值守工作中的机密信息。四、突发事件报告与处置（一）突发事件报告1.突发事件发生后，现场人员应立即向本单位负责人报告。单位负责人接到报告后，应在第一时间向应急值守办公室报告，并迅速组织开展现场应急处置工作。2.应急值守办公室接到突发事件报告后，应按照本制度规定的报告程序和时限，及时向应急指挥中心总指挥报告，并通知相关部门、单位和应急救援队伍赶赴现场。3.对于较大以上突发事件，应急指挥中心应在事件发生后1小时内向上级主管部门和政府有关部门报告。报告内容应包括事件发生的时间、地点、性质、影响范围、发展态势、已采取的应急措施等情况。（二）突发事件处置1.应急指挥中心在接到突发事件报告后，应立即启动相应的应急预案，组织指挥各部门、各单位和应急救援队伍开展应急处置工作。2.各部门、各单位和应急救援队伍应按照应急指挥中心的指令，迅速赶赴现场，开展抢险救援、医疗救护、治安保卫、环境监测等工作。在应急处置过程中，要严格遵守相关操作规程和安全规定，确保救援工作安全、有序进行。3.应急指挥中心应及时掌握突发事件的发展态势，根据事件变化情况，适时调整应急处置措施。在应急处置过程中，要注重保护现场，收集相关证据，为事故调查处理做好准备。4.突发事件处置结束后，应急指挥中心应组织对事件进行评估和总结，分析事件原因，总结经验教训，提出改进措施和建议。同时，要做好善后处理工作，妥善安置伤亡人员，恢复正常生产经营秩序。五、应急演练（一）演练计划公司应制定年度应急演练计划，明确演练的目标、内容、形式、时间、参与部门和单位等。应急演练计划应根据公司安全生产实际情况和应急管理工作需要，合理安排演练项目和频次。（二）演练实施1.应急演练应按照演练计划组织实施。演练前，应制定详细的演练方案，明确演练目的、内容、步骤、参与人员及职责分工等。演练方案应报应急指挥中心审批后实施。2.演练过程中，应模拟真实的突发事件场景，检验和锻炼应急救援队伍的实战能力，检验和完善应急预案的科学性、实用性和可操作性。演练结束后，应及时对演练效果进行评估和总结，针对演练中存在的问题，提出改进措施和建议。3.公司应定期组织开展综合性应急演练和专项应急演练。综合性应急演练应涵盖公司可能发生的各类突发事件，检验和锻炼公司整体应急处置能力；专项应急演练应针对某一类突发事件，深入检验和锻炼相关应急救援队伍的专业处置能力。（三）演练总结与改进1.每次演练结束后，应急指挥中心应组织召开演练总结会议，对演练情况进行全面总结和分析。总结内容应包括演练基本情况、演练效果评估、存在的问题及改进措施等。2.应急指挥中心应根据演练总结情况，及时修订和完善应急预案，对应急救援队伍进行针对性培训，对应急救援设备和器材进行补充和更新，不断提高公司应急管理水平和应急处置能力。六、培训与教育（一）培训计划公司应制定年度应急培训计划，明确培训的目标、内容、方式、时间、参与人员等。应急培训计划应根据公司安全生产实际情况和应急管理工作需要，合理安排培训内容和频次。（二）培训内容1.安全生产法律法规和应急管理相关政策文件；2.公司安全生产应急预案及相关操作规程；3.各类突发事件的应急处置程序和方法；4.应急救援设备和器材的使用方法；5.应急演练的组织与实施等。（三）培训方式1.内部培训：由公司安全管理部门或相关专业人员组织开展内部培训，培训对象为公司全体员工。内部培训可采用集中授课、现场演示、案例分析等方式进行。2.外部培训：根据实际需要，邀请外部专家或培训机构对公司员工进行应急管理培训。外部培训可包括专题讲座、应急演练观摩、实地考察等形式。3.在线学习：利用网络平台，为员工提供应急管理在线学习课程，方便员工随时随地进行学习。（四）培训效果评估公司应定期对员工的应急培训效果进行评估，评估方式可包括考试、实际操作、应急演练等。通过评估，了解员工对应急管理知识和技能的掌握程度，发现培训中存在的问题，及时调整和改进培训内容和方式，提高培训效果。七、应急物资与装备管理（一）物资与装备配备1.公司应根据可能发生的各类突发事件，按照相关法律法规和行业标准的要求，配备必要的应急物资和装备，包括抢险救援设备、医疗救护器材、防护用品、通讯设备、交通工具等。2.应急物资和装备应根据其性能和用途，分类存放，明确标识，便于管理和取用。同时，要建立应急物资和装备台账，详细记录物资和装备的名称、型号、数量、购置时间、维护保养情况等信息。（二）物资与装备维护保养1.公司应制定应急物资和装备维护保养制度，明确维护保养责任部门和责任人，定期对应急物资和装备进行维护保养，确保其性能完好、状态正常。2.应急物资和装备的维护保养应按照相关操作规程和说明书的要求进行，定期进行检查、维修、保养、更换零部件等工作。同时，要做好维护保养记录，详细记录维护保养时间、内容、结果等信息。（三）物资与装备更新补充1.公司应根据应急管理工作的需要和应急物资与装备的使用情况，及时对应急物资和装备进行更新补充。更新补充的应急物资和装备应符合相关法律法规和行业标准的要求，确保其质量可靠、性能先进。