总监竞争制度规范

PAGE总监竞争制度规范一、总则（一）目的为了建立科学、公正、透明的总监选拔机制，激发公司员工的积极性和创造力，提高公司的管理水平和运营效率，确保公司战略目标的实现，特制定本总监竞争制度规范。（二）适用范围本制度适用于公司内部所有符合条件的员工参与总监职位的竞争选拔。（三）基本原则1.公平公正原则：竞争过程遵循公平、公正、公开的原则，确保所有参与者在同等条件下竞争，选拔结果客观、公正。2.德才兼备原则：注重选拔具备优秀品德和专业才能的人员担任总监职位，德才兼备，以德为先。3.竞争择优原则：通过竞争选拔，择优录用，选拔出最适合担任总监职位的人员，为公司发展提供有力的人才支持。4.依法合规原则：制度的制定和实施严格遵守国家法律法规和公司相关规定，确保竞争过程合法合规。二、竞争资格与条件（一）基本资格1.公司正式员工，在公司工作满[X]年以上。2.具备本科及以上学历，专业与拟竞争总监职位相关。3.具有良好的职业道德和团队合作精神，无违规违纪行为记录。（二）任职条件1.管理能力具有丰富的管理经验，能够有效地组织、协调和管理团队，推动工作目标的实现。具备较强的战略规划能力，能够根据公司发展战略制定部门工作计划和目标，并组织实施。具有出色的沟通协调能力，能够与公司内部各部门及外部合作伙伴进行有效的沟通和协作。2.专业技能具备扎实的专业知识和技能，熟悉拟竞争总监职位相关领域的业务流程和技术发展趋势。能够熟练运用相关工具和方法解决工作中的实际问题，具有较强的创新能力和决策能力。3.业绩表现在以往工作中取得显著的业绩，能够为公司创造较大的经济效益或社会效益。所负责的工作或项目得到公司内部或外部的认可和好评。4.综合素质具有良好的心理素质和抗压能力，能够在复杂多变的工作环境中保持冷静和积极的工作态度。具备较强的学习能力和自我提升意识，可以不断适应公司发展和市场变化的需求。三、竞争程序（一）发布公告1.公司人力资源部门根据公司发展需要和总监职位空缺情况，制定总监竞争选拔方案，并报公司管理层审批。2.经公司管理层批准后，人力资源部门发布总监竞争公告，公告内容包括竞争职位、任职条件、竞争程序、报名时间、报名方式等信息。（二）报名1.符合竞争资格与条件的员工，在规定的报名时间内，填写《总监竞争报名表》，并提交相关证明材料，如学历证书、工作经历证明、业绩成果证明等。2.报名人员将报名表及证明材料提交至公司人力资源部门，由人力资源部门进行资格初审。（三）资格审查1.人力资源部门对报名人员提交的材料进行认真审查，核实报名人员是否符合竞争资格与条件。2.对于资格审查合格的报名人员，人力资源部门将其信息录入总监竞争人员数据库，并通知其参加笔试环节。3.对于资格审查不合格的报名人员，人力资源部门将及时通知其本人，并说明原因。（四）笔试1.笔试主要考察报名人员的综合素质和专业知识，包括管理知识、专业技能、行业动态、公司战略等方面。2.笔试由公司人力资源部门组织实施，邀请相关专家或内部资深管理人员担任评委。3.笔试结束后，评委根据评分标准对报名人员的试卷进行评分，确定笔试成绩。4.人力资源部门根据笔试成绩，按照一定比例确定进入面试环节的人员名单，并通知其参加面试。（五）面试1.面试分为结构化面试和无领导小组讨论两个环节。结构化面试：主要考察报名人员的管理能力、沟通能力、应变能力等综合素质。面试由公司管理层及相关部门负责人组成面试小组，对报名人员进行逐一面试。无领导小组讨论：主要考察报名人员的团队协作能力、领导能力、决策能力等。面试小组将报名人员分成若干小组，就给定的问题进行讨论，并要求每个小组形成一致意见。2.面试结束后，面试小组根据面试表现对报名人员进行评分，确定面试成绩。3.人力资源部门综合笔试成绩和面试成绩，按照一定权重计算出报名人员的综合成绩。（六）考察与公示1.根据综合成绩，按照从高到低的顺序确定考察对象。2.公司人力资源部门会同相关部门对考察对象进行全面考察，考察内容包括德、能、勤、绩、廉等方面。3.考察结束后，公司人力资源部门将考察结果报公司管理层审批，并在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。4.公示期间，如员工对考察结果有异议，可以向公司人力资源部门提出申诉，公司人力资源部门将进行调查核实，并将处理结果及时反馈给申诉人。（七）聘任1.经公示无异议后，公司管理层根据考察结果和公司实际情况，确定最终聘任人员名单，并发布聘任通知。2.聘任人员与公司签订聘任合同，明确双方的权利和义务，聘任期限为[X]年。3.聘任人员按照公司规定办理入职手续，正式担任总监职位。四、竞争纪律与监督（一）竞争纪律1.参与竞争的员工应严格遵守竞争程序和相关规定，诚实守信，不得弄虚作假、营私舞弊。2.在竞争过程中，严禁任何形式的拉票、贿选等不正当行为，一经发现，取消其竞争资格，并给予相应的纪律处分。3.参与竞争的员工应自觉遵守考场纪律，服从组织安排，不得干扰竞争工作的正常进行。（二）监督机制1.公司成立总监竞争监督小组，负责对竞争过程进行全程监督，确保竞争过程公平、公正、公开。2.监督小组有权对竞争过程中的违规行为进行调查核实，并提出处理意见。3.员工如发现竞争过程中有违规行为，可以向监督小组举报