施工质量制度规范标准

PAGE施工质量制度规范标准一、总则（一）目的本制度旨在建立健全公司施工质量管理制度，规范施工过程中的各项质量行为，确保工程项目质量达到预期目标，满足相关法律法规及行业标准要求，保障公司的信誉和市场竞争力。（二）适用范围本制度适用于公司承接的所有工程项目，包括新建、改建、扩建等各类建筑及市政基础设施工程。（三）引用文件1.《中华人民共和国建筑法》2.《建设工程质量管理条例》3.《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300）4.各专业工程施工质量验收规范（如混凝土结构工程施工质量验收规范、屋面工程质量验收规范等）5.其他相关法律法规及行业标准二、质量管理职责（一）公司管理层职责1.制定公司质量管理方针和目标，并确保其在公司内部得到有效传达和执行。2.为质量管理工作提供必要的资源支持，包括人力、物力、财力等。3.定期对公司质量管理体系进行评审，确保其持续适宜性、充分性和有效性。（二）质量管理部门职责1.负责制定和完善公司施工质量管理制度、流程和标准。2.组织开展质量管理培训和教育活动，提高员工的质量意识和技能。3.对工程项目进行质量监督检查，及时发现和纠正质量问题。4.参与工程质量事故的调查和处理，提出改进措施和建议。5.负责收集、整理和分析质量数据，为质量管理决策提供依据。（三）项目经理职责1.对工程项目质量全面负责，确保项目质量目标的实现。2.组织编制项目质量计划，明确质量目标、质量控制措施和质量责任。3.建立项目质量管理体系，配备相应的质量管理人员，组织实施质量管理工作。4.组织施工人员学习施工质量规范和标准，进行技术交底，确保施工人员熟悉施工要求。5.定期组织项目质量检查和质量分析会议，及时解决质量问题。6.协调项目各参建单位之间的关系，共同做好质量管理工作。（四）项目技术负责人职责1.负责编制施工组织设计和施工方案，制定质量保证措施。2.对施工过程中的技术问题进行指导和解决，确保施工符合技术规范和标准要求。3.组织技术交底，向施工人员详细讲解施工工艺、质量标准和操作要点。4.参与工程质量检查和验收，对质量问题提出技术处理意见。5.负责收集和整理施工技术资料，确保资料真实、完整、有效。（五）施工班组长职责1.组织本班组人员按照施工图纸、施工规范和操作规程进行施工，确保施工质量。2.对本班组人员进行技术交底和质量教育，提高班组人员的质量意识和操作技能。3.每天对本班组的施工质量进行检查，及时发现和纠正质量问题，做好记录。4.负责本班组施工质量问题的整改，确保整改措施落实到位。5.配合项目部做好质量验收工作，提供相关质量资料。（六）施工人员职责1.严格按照施工图纸、施工规范和操作规程进行施工，确保施工质量。2.接受质量教育和培训，提高质量意识和操作技能。3.对施工过程中发现的质量问题及时报告班组长或上级管理人员。4.做好施工质量的自我检查和整改工作，确保施工质量符合要求。三、施工准备阶段质量控制（一）合同评审1.公司在签订工程项目合同前，由市场营销部门组织相关部门对合同进行评审。2.评审内容包括工程范围、质量要求、工期要求、付款方式、违约责任等条款，确保合同条款明确、合理，符合公司利益和质量管理要求。3.对于合同中有关质量的特殊要求或风险条款，应及时与客户沟通协商，必要时组织相关部门进行专题研究，制定应对措施。（二）施工图纸会审1.项目技术负责人在收到施工图纸后，应组织施工员、质量员、班组长等相关人员进行图纸会审。2.会审内容包括图纸的完整性、准确性、一致性，以及与现场实际情况的相符性等。3.对会审中发现的问题，应及时与设计单位沟通，办理设计变更手续，并做好记录。（三）施工组织设计编制1.项目经理应组织项目技术负责人等相关人员编制施工组织设计。2.施工组织设计应包括工程概况、施工部署、施工方法及技术措施、质量保证措施、安全保证措施、进度计划等内容。3.施工组织设计应根据工程特点、施工要求和质量管理目标，制定针对性的质量控制措施，确保施工过程质量可控。（四）施工技术交底1.项目技术负责人应在工程开工前，向施工员、质量员、班组长等相关人员进行施工技术交底。2.施工技术交底应包括施工图纸、施工工艺、质量标准、操作要点、技术安全措施等内容。3.施工员、质量员、班组长等应在接受技术交底后，向各自的施工人员进行二次交底，确保施工人员熟悉施工要求。（五）物资采购与管理1.物资部门应根据施工组织设计和施工进度计划，编制物资采购计划。2.物资采购应选择合格的供应商，签订采购合同，明确物资的规格、型号、质量标准、数量、交货期等要求。3.物资进场时，应进行检验和验收，确保物资质量符合要求。对不合格物资，应及时退场处理。4.物资应分类存放，做好标识和防护，防止物资损坏、变质。四、施工过程质量控制（一）质量检验制度1.施工过程中应建立质量检验制度，按照施工质量验收规范和标准的要求，对各分项工程、分部工程进行质量检验。2.质量检验应包括自检、互检、专检。自检由施工人员负责，互检由班组长组织本班组人员进行，专检由质量员负责。3.每道工序完成后，施工人员应首先进行自检，自检合格后报班组长进行互检，互检合格后报质量员进行专检。质量员专检合格后，方可进行下道工序施工。4.质量检验应做好记录，包括检验时间、检验部位、检验内容、检验结果、检验人员等信息，检验记录应真实、完整、有效。（二）隐蔽工程验收1.隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应通知建设单位（或监理单位）、质量监督机构进行验收。2.隐蔽工程验收应包括地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给水排水及采暖、建筑电气等分部工程中的隐蔽部位。3.隐蔽工程验收内容应包括隐蔽工程的施工质量、材料质量、施工工艺、技术参数等。验收合格后方可进行隐蔽，并做好隐蔽工程验收记录。（三）见证取样送检1.对涉及结构安全的试块、试件及工程材料，应按规定进行见证取样送检。2.见证取样送检工作应由建设单位或监理单位见证人员见证，施工单位取样人员取样，送至具备相应资质的检测机构进行检测。3.见证取样送检的比例和数量应符合相关规定要求，检测报告应加盖检测机构公章和见证人员印章。（四）质量问题处理1.施工过程中发现质量问题，应立即停止施工，采取有效的措施进行处理。2.质量问题处理应按照“三不放过”原则，即原因未查明不放过、责任未明确不放过、整改措施未落实不放过。3.质量问题处理后，应进行复查，确保质量问题得到彻底解决。对质量问题处理情况应做好记录，并存档备查。（五）季节性施工质量控制1.针对不同季节的施工特点，应制定相应的季节性施工质量控制措施。2.雨季施工应做好防雨、防汛、排水等工作，防止雨水冲刷基础、浸泡地基，确保混凝土、砂浆等施工质量。3.冬季施工应做好防寒、保温、养护等工作，确保混凝土、砂浆等在低温环境下的施工质量。4.夏季施工应做好防暑降温、防晒、防蒸发等工作，确保混凝土、砂浆等在高温环境下的施工质量。五、施工质量验收（一）验收程序1.分项工程完成后，施工单位应组织自检，自检合格后报监理单位进行验收。2.分部工程完成后，施工单位应组织自评，自评合格后报总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。地基与基础、主体结构分部工程的勘察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人也应参加相关分部工程验收。3.单位工程完工后，施工单位应自行组织有关人员进行检查评定，并向建设单位提交工程验收报告。建设单位收到工程验收报告后，应由建设单位（项目）负责人组织施工（含分包单位）、设计、监理等单位（项目）负责人进行单位（子单位）工程验收。（二）验收内容1.施工质量验收应按照施工质量验收规范和标准的要求，对工程的观感质量、工程质量控制资料、涉及安全和使用功能的分部工程进行检查验收。2.观感质量验收应通过观察、触摸或简单量测等方式进行，并由验收人员共同确定是否合格。3.工程质量控制资料应齐全、完整、有效，包括施工图纸、施工技术资料、原材料及构配件质量证明文件、检验检测报告、施工记录、隐蔽工程验收记录、分项分部工程质量验收记录等。4.涉及安全和使用功能的分部工程应进行抽样检测，并符合相关规定要求。（三）验收记录1.施工质量验收应做好记录，包括验收时间、验收部位、验收内容、验收人员、验收结论等信息。2.验收记录应真实、完整、有效，验收人员应签字确认。验收记录应作为工程质量档案的重要组成部分，妥善保管。六、质量事故处理（一）事故报告1.工程发生质量事故后，施工单位应立即停止施工，采取有效措施防止事故扩大，并保护好事故现场。2.施工单位应在事故发生后24小时内，向建设单位和有关部门报告质量事故情况。质量事故报告应包括事故发生的时间、地点、工程部位、事故概况、事故原因初步分析、事故造成的损失等内容。（二）事故调查1.建设单位在接到质量事故报告后，应及时组织有关部门和单位对事故进行调查。2.事故调查应查明事故发生的原因、过程、损失情况、责任单位和责任人等，并提出处理意见。3.事故调查应形成事故调查报告，事故调查报告应包括事故概况、事故原因分析、事故处理建议、事故防范措施等内容。（三）事故处理1.质量事故处理应根据事故的严重程度和原因，采取相应的处理措施。处理措施应包括返工、返修、加固、报废等。2.质量事故处理方案应经设计单位、建设单位、监理单位等相关单位认可后实施。3.质量事故处理完成后，应进行复查，确保事故处理效果符合要求。对质量事故处理情况应做好记录，并存档备查。七、质量奖惩制度（一）奖励1.对在质量管理工作中表现突出的单位和个人，公司将给予表彰和奖励。2.奖励方式包括荣誉称号、奖金、晋升等。3.具体奖励标准如下：在工程项目施工中，严格按照质量管理要求，工程质量达到优良标准，且未发生质量事故的项目经理，给予[X]元奖金，并在公司内部通报表扬。在质量管理工作中，提出合理化建议，经实施后有效提高工程质量或降低质量成本的个人，给予[X]元奖金，并颁发荣誉证书。连续三年以上未发生质量事故的工程项目部，给予[X]元奖金，并授予“质量管理先进项目部”称号。（二）惩罚1.对违反质量管理规定，导致工程质量事故或出现严重质量问题的单位和个人，公司将给予严