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体育教练员训练效果及管理能力绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练成果运动员成绩提升率40%运动员平均成绩提升15%根据运动员考核前后的成绩变化率计算，每提升1%计1分，最高不超过15分团队竞赛成绩获得至少2项校级以上比赛冠军每获得1项校级以上比赛冠军加5分，最多加10分训练计划完成率年度训练计划完成率不低于90%按月度检查数据累计计算，每低1%扣2分，最低扣至0分运动员技术动作达标率运动员关键技术动作达标率不低于85%通过专项测试评估，每低1%扣1分，最低扣至0分运动员伤病发生率年度运动员伤病发生率低于5%按季度统计，每高1%扣3分，最低扣至0分团队管理团队纪律性25%训练迟到率低于3%，比赛违纪率为0每季度检查，迟到1次扣1分，违纪1次扣2分，最高扣5分团队凝聚力通过问卷调查，团队凝聚力评分不低于4.0（满分5）每半年评估一次，每低0.1扣2分，最低扣至0分沟通协调能力有效处理家长、学生及学校各方沟通需求，年度投诉率低于5%每季度统计投诉案例，每1次投诉扣1分，最高扣5分学生反馈年度学生满意度调查评分不低于4.0（满分5）通过匿名问卷评估，每低0.1扣2分，最低扣至0分日常管理规范性训练日志、会议记录等管理文件完整率达100%每月检查，每缺失1项扣1分，最低扣至0分专业发展培训学习参与度20%年度参加至少3次行业培训或研讨会每参加1次计3分，最多计6分教学方法创新年度提出至少1项新的训练方法或课程设计并实施每成功实施1项加4分，最多加8分论文或经验分享在市级以上刊物发表1篇专业论文或进行1次公开课每完成1项加5分，最多加10分教练资格认证保持高级教练资格认证有效未保持则扣5分同行交流年度与至少5名同行进行深入交流或合作每完成1次交流计1分，最多计5分工作态度出勤率15%年度出勤率不低于98%每低1%扣2分，最低扣至0分责任心未发生因个人疏忽导致运动员重大损失或事故发生1次重大疏忽扣5分，取消年度考核资格主动性主动承担额外训练任务或管理职责的次数不低于5次每承担1次计1分，最多计5分团队协作与学校其他部门或教练团队协作良好，无重大冲突每发生1次严重冲突扣3分，最低扣至0分职业素养遵守学校规章制度，无违反职业道德行为违反1次扣5分，取消年度考核资格本考核表用于评估体育教练员在训练效果、团队管理、专业发展和工作态度四个维度的综合表现。请根据实际工作情况逐项填写数据，并结合评分标准进行自评。考核结果将作为绩效奖金、晋升等的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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