污水处理厂监理大纲

污水处理厂监理大纲一、工程监理概述本大纲旨在明确污水处理厂项目监理工作的范围、依据、目标、组织及方法，确保工程建设过程的科学化、规范化管理，保障工程质量、安全、进度和投资控制目标的实现。监理工作将秉持独立、公正、科学、诚信的原则，严格履行监理合同赋予的职责，为业主提供高效优质的监理服务。二、监理工作范围与内容（一）监理范围本项目监理范围涵盖污水处理厂从施工图设计阶段（若包含）、施工准备阶段、施工阶段直至竣工验收及缺陷责任期的全过程监理。具体包括厂区内所有建（构）筑物、工艺设备及管道安装、电气及自动化控制系统、室外工程、绿化工程等的监理工作。（二）监理主要内容1.设计阶段监理（若合同包含）：协助业主进行设计方案的审核，参与施工图会审及设计交底，对设计变更的合理性进行审查。2.施工准备阶段监理：审查施工单位的资质、施工组织设计及专项施工方案；检查施工现场准备情况，包括施工测量放线成果；审核工程材料、半成品、构配件及设备的进场资格。3.施工阶段监理：*质量控制：严格执行材料、工序报验制度，对隐蔽工程进行旁站和验收，监督施工工艺和技术标准的落实。*进度控制：审核施工进度计划，跟踪计划执行情况，分析偏差原因并提出纠偏措施。*投资控制：核实已完工程量，审核工程进度款支付申请，参与工程变更及索赔的处理。*安全管理：监督施工单位安全生产责任体系的建立与落实，检查安全防护措施，消除安全隐患。*合同管理：协助业主履行合同义务，处理合同争议，做好合同文件的管理。*信息管理：做好监理日志、监理月报等文件的编制，及时整理归档监理资料。*组织协调：协调业主、施工、设计及其他相关单位之间的关系，确保工程顺利进行。4.竣工验收阶段监理：协助业主组织分部分项工程验收、单位工程验收及竣工验收，审查施工单位提交的竣工资料，参与工程质量评定。5.缺陷责任期监理：监督施工单位对工程缺陷的修复，检查修复质量，参与最终验收。三、监理工作依据1.国家及地方现行的法律、法规、政策及工程建设标准强制性条文。2.经批准的项目可行性研究报告、初步设计文件、施工图设计文件及其他设计资料。3.业主与监理单位签订的监理合同，业主与施工单位签订的施工合同，以及与工程相关的其他各类合同。4.经审定的施工组织设计、专项施工方案及其他技术文件。5.国家及行业现行的施工质量验收规范、检验评定标准、技术规程等。四、监理工作目标（一）质量目标严格控制工程质量，确保工程各分部分项工程质量全部合格，符合设计及规范要求，争创优质工程。杜绝重大质量事故，减少一般质量通病。（二）进度目标以施工合同约定的工期为控制基准，通过科学的进度计划管理和动态控制，确保工程按期竣工验收并交付使用。（三）投资目标在确保工程质量和进度的前提下，严格控制工程变更和现场签证，使工程实际投资控制在批准的概算范围内。（四）安全目标杜绝重伤及以上安全事故，轻伤事故频率控制在行业标准允许范围内，创建安全文明标准化工地。五、监理组织机构及职责（一）监理组织机构根据本项目特点及规模，将组建由总监理工程师、专业监理工程师（土建、给排水、电气、自动化、设备安装等）及监理员组成的项目监理机构。总监理工程师为监理机构负责人，全面负责监理工作。（二）主要监理人员职责1.总监理工程师：确定监理机构人员分工；主持编写监理规划；审批监理实施细则；签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、竣工报验单；调解业主与施工单位的合同争议；参与处理工程质量事故和安全事故等。2.专业监理工程师：负责编制本专业的监理实施细则；审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件；指导、检查监理员工作；负责本专业的检验批、分项工程验收；参与分部工程验收；收集、汇总、整理本专业监理资料。3.监理员：在专业监理工程师指导下开展现场监理工作；检查施工单位投入的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况；进行见证取样；复核工程计量有关数据；检查工序施工结果。六、主要监理工作方法与措施（一）质量控制方法与措施1.事前控制：熟悉设计文件，参加图纸会审；审查施工组织设计和专项施工方案的可行性与针对性；严格执行材料、设备进场检验制度，未经检验或检验不合格的材料、设备不得使用。2.事中控制：加强施工现场巡视、旁站和平行检验。对关键部位、关键工序实行旁站监理，如混凝土浇筑、设备安装调试等。严格执行工序报验制度，上道工序未经验收合格不得进入下道工序施工。对发现的质量问题及时签发监理通知单，要求施工单位整改，并跟踪复查。3.事后控制：严格按照验收规范和标准进行检验批、分项、分部及单位工程的验收。对工程质量缺陷，监督施工单位及时修复，确保工程质量符合要求。（二）进度控制方法与措施1.审查施工单位提交的施工总进度计划、月进度计划，并将其分解为可操作的控制节点。2.定期检查工程实际进度与计划进度的偏差，分析偏差产生的原因，及时采取纠偏措施，如调整工序、增加资源投入等。3.协调各参建单位之间的工作，为工程顺利进展创造良好条件。（三）投资控制方法与措施1.依据施工合同和工程量清单，严格审核施工单位提交的工程款支付申请，做到计量准确、支付及时。2.对工程变更进行技术经济分析，严格控制不必要的变更，对确需变更的项目，审核其合理性和费用，报业主批准后实施。3.做好现场签证的核实与确认工作，确保签证内容真实、准确、完整。（四）安全与文明施工控制方法与措施1.审查施工单位的安全生产责任制、安全管理体系及专项安全施工方案。2.定期组织安全检查，重点检查施工现场的安全防护设施、消防器材、临时用电、高空作业等是否符合安全规范要求。3.对发现的安全隐患，及时签发监理通知单，限期整改；对严重安全隐患，及时签发工程暂停令，并报告业主。4.监督施工单位做好文明施工，减少施工对周边环境的影响。七、监理工作程序与制度（一）监理工作基本程序1.签订监理合同，组建监理机构。2.熟悉合同文件、设计图纸及有关资料，编制监理规划和监理实施细则。3.参加图纸会审和设计交底。4.审查施工单位开工条件，签署开工报审表。5.实施施工阶段监理工作（质量、进度、投资、安全控制，合同与信息管理，组织协调）。6.组织或参与工程竣工验收。7.编写监理工作总结，整理监理资料归档。8.进入缺陷责任期监理。（二）主要监理工作制度1.图纸会审与设计交底制度：明确图纸会审和设计交底的程序、内容和参与人员。2.施工组织设计（方案）报审制度：规定施工组织设计和专项施工方案的报审流程和审查要点。3.工程开工/复工报审制度：明确开工/复工应具备的条件和报审程序。4.材料、设备进场检验制度：规范材料、设备进场验收的程序和要求。5.隐蔽工程验收制度：规定隐蔽工程验收的程序、内容和参与各方的职责。6.监理例会制度：定期召开监理例会，通报工程进展情况，协调解决施工中存在的问题。7.监理报告制度：包括监理月报、监理周报、专题报告等，及时向业主反映工程情况。8.工程变更处理制度：规范工程变更的提出、审查、批准和实施程序。9.工程款支付审核制度：明确工程款支付申请的审核流程和依据。10.监理日志和监理档案管理制度：确保监理工作过程的可追溯性和监理资料的完整性。八、监理文件资料管理监理文件资料是监理工作的重要成果，应做到真实、准确、完整、规范。监理机构将建立完善的监理资料管理制度，指定专人负责资料的收集、整理、分类、编目、归档和保管。主要监理文件包括：监理规划、监理实施细则、监理通知单、监理报告、会议纪要、监理日志、各类报审表、验收记录、检测报告、工程变更文件、监理工作总结等。工程竣工验收后，按合同约定向业主移交完整的监理档案资料。九、监理工作重点与难点分析及对策污水处理厂工程具有工艺复杂、专业众多、技术要求高、隐蔽工程多等特点。监理工作的重点包括：污水处理构筑物的混凝土施工质量（尤其是抗裂、抗渗性能）、设备安装精度与调试、管道接口质量与防腐、电气与自动化系统的稳定性与可靠性等。难点主要在于各专业施工的协调配合、新工艺新技术的应用、以及对施工过程中可能出现的突发事件的应急处理。针对这些重点与