医院污水处理应急演练脚本

医院污水处理应急演练脚本第一章演练目的与适用范围1.1目的通过模拟“医院污水处理站次氯酸钠储罐破裂导致高浓度污水外溢”突发事件，检验《××市第三人民医院污水处理系统突发事件应急预案（2022版）》的可操作性，验证多部门协同、物资调配、信息报送、舆情管控、环境修复五大环节的闭环管理效果，确保在真实事故状态下，30分钟内完成现场封控，2小时内完成污染源切断，6小时内完成环境风险评估，24小时内恢复污水处理系统正常运行，72小时内完成事件总结与改进。1.2适用范围本脚本适用于××市第三人民医院本部院区、东院区及分院区所有涉及医疗污水、污泥、废气处理的部门，包括但不限于后勤保障部、感染管理科、安全保卫科、宣传科、儿科、ICU、手术室、检验科、洗衣房、食堂、外包运维单位××环保科技有限公司、属地生态环境分局、卫健委、疾控中心、消防大队、街道办、周边三所中小学校及两所养老院。第二章演练依据与引用文件2.1法律法规《中华人民共和国水污染防治法》2018年1月1日实施版，第39条、第83条；《医疗废物管理条例》国务院令第380号，2021年修订；《医疗机构水污染物排放标准》（GB184662005）表1、表2、表3限值；《突发环境事件应急管理办法》环保部令第34号；《××省突发事件总体应急预案》2020版；《××市突发环境事件应急预案》2021版。2.2内部制度《××市第三人民医院污水处理系统运行手册》第三版；《××市第三人民医院危险化学品管理制度》；《××市第三人民医院应急物资储备与调用管理规定》；《××市第三人民医院信息报告与发布制度》。第三章演练原则3.1以人为本，先控制后处理；3.2统一指挥，分级负责，谁主管谁牵头；3.3演练即实战，不提前通知具体时间，仅提前48小时发出“橙色预警”提示；3.4演练全程使用真水真药真设备，除次氯酸钠采用同等浓度食用级次氯酸钠替代外，其余药剂、仪器、防护装备均为实战状态；3.5所有动作必须可溯源，采用“水印相机+北斗定位”双记录，确保视频、照片、轨迹自动上传至院感监控平台。第四章演练场景与触发条件4.1场景设定2024年9月17日（周二）14:28，污水处理站2号次氯酸钠储罐（容积5m³，实际存量3.2m³，有效氯10%）因出口阀门腐蚀断裂，罐体瞬间倾斜，约800L药液携同调节池高负荷医疗污水（COD980mg/L、粪大肠菌群≥1.6×10⁷MPN/L）沿站区西侧坡度向北侧雨水管网扩散，距离医院围墙仅45米，围墙外为××小学操场。4.2触发条件（1）在线余氯仪T202突然归零，平台报警；（2）站区气味监测仪VOC05显示瞬时峰值达6.8ppm（限值1.0ppm）；（3）巡检人员手持余氯比色皿测定出水余氯<0.2mg/L；（4）围墙外小学老师拨打12369热线投诉“刺鼻气味”。满足任意两条即启动Ⅲ级响应。第五章组织机构与职责5.1演练指挥部总指挥：院长（×××）副总指挥：分管后勤副院长（×××）、属地生态环境分局应急科长（×××）成员：后勤保障部主任、感染管理科主任、安全保卫科主任、宣传科主任、运维单位项目经理、消防大队参谋、街道办副主任。职责：决策级响应升降、批准对外信息发布、协调外部救援力量、批准应急资金。5.2现场指挥组组长：后勤保障部副主任（×××）副组长：运维单位技术总监（×××）下设六个小组：（1）封控组：负责30米核心隔离、200米警戒、交通疏导；（2）工艺组：负责切断污染源、切换应急池、投加应急药剂；（3）监测组：负责废水、雨水、厂界空气、土壤快速布点采样；（4）医救组：负责可能接触人员的医学评估与急救；（5）物资组：负责防化服、堵漏毯、应急泵、沙袋、吨桶调配；（6）信息组：负责内部0报告、对外口径、舆情监测。5.3专家组由院感、环保、疾控、化工安全四位高级职称人员组成，负责风险评估、应急终止建议。第六章演练准备6.1物资清单（提前1日完成点验）（1）防化类：C级防化服50套、丁腈手套200副、全面具滤毒盒100只、应急冲淋器2套；（2）堵漏类：4英寸不锈钢堵漏夹具4套、橡胶塞20只、快干水泥20kg、堵漏毯2m×2m6片；（3）抽输类：防爆潜水泵2台（流量15m³/h）、耐腐自吸泵2台、吨桶20只、PE软管100米；（4）药剂类：10%次氯酸钠1吨、30%双氧水200kg、98%硫酸亚铁100kg、片碱50kg、活性炭纤维毡50kg；（5）监测类：便携式余氯仪4台、多参数水质仪2台、VOCPID仪2台、粪大肠菌群快速测试片200片、土壤采样管50支；（6）通信类：防爆对讲机30部、北斗有源终端4部、无人机1架、移动布控球2套；（7）医疗类：0.5%碘伏10瓶、生理盐水20瓶、喷雾肾上腺素10支、雾化吸入器2套。6.2人员培训（提前3日完成）（1）工艺组：熟悉应急池切换阀门井位置（S03、S07），能在2分钟内完成切换；（2）监测组：掌握“五点梅花”布点法，能在15分钟内完成围墙外雨水井、小学门口、下游500米三点采样；（3）信息组：统一口径模板“目前医院污水处理站发生设备故障，已启动应急预案，正配合环保部门处置，暂无人员伤亡”，严禁出现“泄漏”“污染”字样；（4）医救组：掌握“三问三查”——问接触时间、接触方式、接触部位，查眼结膜、呼吸道症状、皮肤损伤。第七章演练流程（精确到分钟）7.1事故发生与报警（T0）14:28:00运维人员王××在2号罐区闻到刺激气味，发现罐体倾斜，立即用对讲机呼叫：“调度，我是污水站王××，2号次氯酸钠罐出口阀断裂，药液外泄，请求支援。”14:28:30调度员李××在监控室收到报警，按下“橙色报警”按钮，自动短信推送至指挥部成员。14:29:00调度员电话报告后勤保障部主任，主任宣布启动Ⅲ级响应。7.2响应启动（T0+5min）14:33:00后勤保障部主任赶到监控室，通过视频监控确认泄漏，指令：“封控组30米隔离，工艺组关闭2号罐进液阀，切换应急池，监测组带仪器出发。”14:34:00封控组两名保安佩戴防毒面具拉设第一道警戒线，摆放“医疗污水泄漏禁止通行”警示牌；14:35:00工艺组关闭罐区北侧2号罐进液阀（BV204），打开应急池进水阀（BV301），关闭雨水总排阀（BV901），完成“三阀两切”。7.3污染源切断（T0+15min）14:43:00工艺组用堵漏夹具对断裂阀门口径DN50实施封堵，因阀体腐蚀严重，夹具无法完全止漏；14:44:00工艺组采用“木楔+堵漏毯”二次封堵，漏量降至0.2L/s；14:45:00将残余药液用防爆泵抽入吨桶，至14:55完成转移3.1m³。7.4应急投药（T0+25min）14:53:00监测组报告调节池末端余氯0.1mg/L，粪大肠菌群>10⁷MPN/L；14:54:00工艺组按“10%次氯酸钠30L+应急池水量150m³”计算，需投加有效氯20mg/L，即投加60L；14:55:00使用应急加药泵以100L/h流量投加，15分钟完成；15:10:00复测余氯4.2mg/L，达标。7.5环境应急监测（T0+30min至T+2h）15:00:00监测组在围墙外雨水井（Y17）取水样，COD286mg/L、余氯0mg/L、粪大肠菌群1.5×10⁴MPN/L；15:05:00在小学门口设空气VOC监测点，瞬时0.8ppm，低于1.0ppm限值；15:30:00下游500米市政管网采样，粪大肠菌群降至9.0×10²MPN/L，未超标；15:45:00专家组评估：外溢污水未进入市政雨水主管，环境影响可控。7.6人员健康监护（T0+20min至T+1h）14:48:00医救组对3名堵漏人员测生命体征，血压、血氧正常，给予0.5%碘伏清洗手臂微小擦伤；14:50:00对小学2名出现咳嗽的学生进行雾化吸入、心理安抚，留观30分钟无异常后由家长接回；15:20:00医院发热门诊预留3间应急留观室，至演练结束未新增病例。7.7信息报告与舆情管控（T0+40min）15:08:00信息组按“0报告”模板向市卫健委应急办、生态环境局值班室传真书面初报；15:10:00宣传科在微博、微信公众号同步发布通稿，关闭评论，监测到负面舆情0条；15:15:00市生态环境局在官网发布“事件已得到控制”权威信息，舆情平稳。7.8应急终止（T+6h）20:30:00专家组确认：（1）污染源已完全切断；（2）外环境连续3次监测达标；（3）无人员住院；（4）污水处理系统已恢复运行，出水余氯4.0mg/L、COD86mg/L、粪大肠菌群90MPN/L，均低于标准限值。20:35:00总指挥宣布终止Ⅲ级响应，转入事后恢复与评估阶段。第八章现场恢复与事后评估8.1现场恢复（1）用5%硫代硫酸钠溶液对泄漏区域进行中和，喷洒面积120㎡；（2）用沙袋构筑围堰收集残液，泵回抽至事故应急池；（3）废活性炭纤维毡、废堵漏毯按医疗废物HW0183100101类别收集，称重78kg，粘贴二维码，送医疗废物暂存间；（4）对2号罐出口阀整体更换为双相钢材质阀门，并在出口增设应急切断阀，改造完成时间9月19日。8.2事后评估会议（T+3d）9月20日14:30，院行政楼第三会议室，参会人员27人，形成《9·17污水泄漏应急演练评估报告》：（1）亮点：①三阀两切操作熟练，比2022年演练缩短3分钟；②舆情管控零负面；③物资调配未出现短缺。（2）问题：①堵漏夹具型号不匹配，延误2分钟；②小学师生疏散路线未提前张贴，现场临时指引；③北斗终端电量不足，导致1台离线10分钟。（3）整改：①9月25日前补充DN50、DN65、DN80三种规格堵漏夹具各2套；②9月30日前与小学联合开展一次无预告疏散演练；③10月1日前为所有北斗终端配置充电宝并每周充电点检。第九章奖惩与备案9.1奖励对工艺组王××、监测组刘××给予“应急标兵”称号，各发奖金2000元，全院通报表扬。9.2处罚对运维单位当班人员赵××未按时巡检（晚15分钟），扣除当月绩效500元，并强制再培训8学时。9.3备案演练全套资料（脚本、影像、签到、评估报告、整改闭环单）于9月30日前上传至“××省环境应急管