安全生产管理评价制度

PAGE安全生产管理评价制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，规范安全生产管理评价工作，确保公司安全生产目标的实现，保障员工生命财产安全，促进公司可持续发展，依据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司及所属各部门、各岗位的安全生产管理评价活动。（三）评价原则1.科学性原则：评价指标体系应科学合理，全面反映安全生产管理的各个方面，评价方法应科学有效，确保评价结果的准确性和可靠性。2.公正性原则：评价过程应客观公正，不受任何部门或个人的干扰，评价结果应真实反映被评价对象的安全生产管理水平。3.实用性原则：评价制度应具有可操作性，评价结果应能为公司安全生产管理决策提供依据，促进安全生产管理工作的改进和提高。4.动态性原则：安全生产管理是一个动态的过程，评价制度应根据公司安全生产管理的实际情况和发展变化，及时调整评价指标和评价方法，确保评价制度的适应性和有效性。二、评价组织与职责（一）评价领导小组公司成立安全生产管理评价领导小组（以下简称“领导小组”），由公司主要领导担任组长，各分管领导担任副组长，各部门负责人为成员。领导小组负责全面领导公司安全生产管理评价工作，研究解决评价工作中的重大问题，审定评价报告和评价结果。（二）评价工作小组领导小组下设评价工作小组，负责具体实施安全生产管理评价工作。评价工作小组由安全管理部门负责人担任组长，各相关部门的安全管理人员为成员。评价工作小组负责制定评价计划、组织评价实施、收集评价资料、分析评价数据、撰写评价报告等工作。（三）各部门职责1.安全管理部门负责制定和完善安全生产管理评价制度，组织实施安全生产管理评价工作。负责收集、整理和分析安全生产管理评价资料，建立安全生产管理评价档案。负责对评价结果进行汇总和通报，提出改进安全生产管理工作的建议和措施。负责与上级主管部门和相关政府部门沟通协调，及时了解和掌握安全生产管理评价的最新要求和动态。2.其他部门负责本部门安全生产管理评价工作的组织和实施，配合评价工作小组开展评价工作。负责提供本部门安全生产管理的相关资料和数据，对评价结果进行分析和整改。负责落实评价工作小组提出的改进安全生产管理工作的建议和措施，不断提高本部门安全生产管理水平。三、评价内容与指标（一）安全管理制度1.安全生产责任制：是否明确各级管理人员和各岗位员工的安全生产职责，是否签订安全生产责任书。2.安全操作规程：是否制定各岗位的安全操作规程，是否对员工进行安全操作规程培训。3.安全检查制度：是否建立安全检查制度，是否定期进行安全检查，是否对检查中发现的问题及时进行整改。4.安全教育培训制度：是否建立安全教育培训制度，是否定期对员工进行安全教育培训，是否对新员工进行三级安全教育培训。5.安全事故应急预案：是否制定安全事故应急预案，是否定期进行演练，是否对应急预案进行修订。（二）安全投入1.安全设施设备：是否按照国家相关标准和规定，配备必要的安全设施设备，是否对安全设施设备进行定期维护和保养。2.安全技术措施：是否采用先进的安全技术措施，提高安全生产管理水平，是否对安全技术措施进行评估和改进。3.安全培训教育费用：是否按照国家相关规定，提取安全培训教育费用，是否专款专用，是否对安全培训教育费用的使用情况进行监督和检查。（三）安全管理机构与人员1.安全管理机构：是否设立独立的安全管理机构，安全管理机构是否配备足够的安全管理人员。2.安全管理人员资质：安全管理人员是否具备相应的安全管理资质，是否经过专业培训和考核。3.安全管理职责履行情况：安全管理人员是否认真履行安全管理职责，是否对安全生产管理工作进行有效监督和检查。（四）安全隐患排查与治理1.安全隐患排查：是否建立安全隐患排查制度，是否定期进行安全隐患排查，是否对排查中发现的安全隐患进行登记和分类。2.安全隐患治理：是否对排查中发现的安全隐患及时进行治理，是否制定安全隐患治理方案，是否对安全隐患治理情况进行跟踪和复查。3.重大安全隐患报告与治理：是否对重大安全隐患及时向上级主管部门和相关政府部门报告，是否制定重大安全隐患治理方案，是否对重大安全隐患治理情况进行跟踪和复查。（五）安全事故管理1.安全事故报告：是否建立安全事故报告制度，是否及时、准确地报告安全事故，是否对安全事故进行调查和处理。2.安全事故调查：是否按照国家相关规定，组织安全事故调查，是否查明安全事故的原因、经过和损失，是否提出处理意见和防范措施。3.安全事故处理：是否对安全事故责任单位和责任人进行严肃处理，是否对安全事故处理情况进行跟踪和复查。（六）安全文化建设1.安全宣传教育：是否开展安全宣传教育活动，是否提高员工的安全意识和安全技能，是否营造良好的安全文化氛围。2.安全文化活动：是否组织开展安全文化活动，是否丰富员工的安全文化生活，是否增强员工的安全文化认同感和归属感。3.安全文化理念：是否树立正确的安全文化理念，是否将安全文化理念贯穿于安全生产管理工作的全过程。四、评价方法与流程（一）评价方法1.文件审查：查阅公司安全生产管理的相关文件、记录、档案等资料，审查安全生产管理制度的建立和执行情况。2.现场检查：对公司各部门、各岗位的安全生产管理情况进行现场检查，检查安全设施设备的配备和运行情况、安全操作规程的执行情况、安全隐患的排查和治理情况等。3.人员访谈：与公司各级管理人员、安全管理人员、一线员工等进行访谈，了解他们对安全生产管理工作的认识和看法，听取他们的意见和建议。4.数据分析：对公司安全生产管理的相关数据进行分析，如安全事故发生率、安全隐患排查治理情况、安全培训教育情况等，评估公司安全生产管理水平。（二）评价流程1.制定评价计划：评价工作小组根据公司安全生产管理的实际情况和评价工作的需要，制定评价计划，明确评价的目的、范围、内容、方法、时间安排等。2.组织评价实施：评价工作小组按照评价计划，组织开展评价工作。评价人员通过文件审查、现场检查、人员访谈、数据分析等方法，收集评价资料，进行评价分析。3.撰写评价报告：评价工作小组根据评价分析结果，撰写评价报告。评价报告应包括评价的基本情况、评价内容与指标的评价结果、存在的问题与不足、改进建议与措施等内容。4.审核评价报告：评价报告撰写完成后，由评价工作小组组长审核，审核通过后报评价领导小组审定。5.通报评价结果：评价领导小组审定通过评价报告后，由安全管理部门将评价结果通报公司各部门。评价结果应包括评价得分、评价等级、存在的问题与不足、改进建议与措施等内容。6.整改落实：公司各部门根据评价结果，制定整改措施，落实整改责任，限期进行整改。安全管理部门对整改情况进行跟踪和复查，确保整改工作取得实效。五、评价等级与结果应用（一）评价等级安全生产管理评价等级分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。1.优秀：评价得分在90分以上（含90分），且各项评价指标均符合要求，安全生产管理工作成效显著。2.良好：评价得分在80分至89分之间，且大部分评价指标符合要求，安全生产管理工作有一定成效。3.合格：评价得分在60分至79分之间，且部分评价指标符合要求，安全生产管理工作基本能够满足要求。4.不合格：评价得分在60分以下，或存在重大安全隐患，或发生较大安全事故，安全生产管理工作存在严重问题。（二）结果应用1.表彰奖励：对安全生产管理评价等级为优秀的部门和个人，公司给予表彰和奖励。2.绩效考评：将安全生产管理评价结果纳入公司绩效考评体系，作为各部门和个人绩效考评的重要依据。3.整改提升：对安全生产管理评价等级为不合格的部门，公司责令其限期整改，整改期间暂停其评优评先资格。对整