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PAGE乡镇财务管理制度规范一、总则(一)目的为了加强乡镇财务管理,规范财务行为,提高资金使用效益,保障乡镇各项工作的顺利开展,根据国家有关法律法规和财务制度,结合本乡镇实际情况,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于本乡镇所属各部门、各单位及村级组织的财务管理活动。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家法律法规和财务制度,确保财务活动合法合规。2.规范性原则:建立健全财务管理制度,规范财务核算流程,保证财务信息真实、准确、完整。3.公开透明原则:财务收支情况应定期公开,接受群众监督,增强财务工作的透明度。4.收支平衡原则:坚持量入为出,合理安排各项支出,确保乡镇财政收支平衡。5.效益性原则:优化资金配置,提高资金使用效益,避免浪费和闲置。二、财务机构与人员(一)财务机构设置乡镇应设立独立的财务管理机构,配备必要的财务人员,负责本乡镇的财务管理工作。财务管理机构应明确职责分工,确保各项财务工作有序开展。(二)财务人员配备1.财务人员应具备相应的专业知识和技能,持有会计从业资格证书,并定期参加业务培训,不断提高业务水平。2.财务人员应严格遵守职业道德,诚实守信,廉洁奉公,保守财务秘密。(三)财务人员职责1.会计职责按照国家统一的会计制度进行会计核算,编制财务报表,如实反映乡镇财务状况和收支情况。严格审核原始凭证,对不真实、不合法的原始凭证不予受理,对记载不准确、不完整的原始凭证予以退回,并要求更正、补充。负责财务账簿的登记、管理,定期进行财产清查,保证账账相符、账实相符。按照规定的财务开支范围和标准,审核各项支出,对不符合规定的支出不予报销。负责财务档案的整理、归档和保管工作。2.出纳职责负责现金收付和银行结算业务,严格按照现金管理暂行条例和银行结算制度办理相关业务。及时登记现金日记账和银行存款日记账,做到日清月结,账款相符。保管库存现金、有价证券和各种票据,确保资金安全。定期与会计核对账目,编制现金流量表等相关报表。三、预算管理(一)预算编制1.乡镇应按照国家有关规定,结合本乡镇经济社会发展规划和工作实际,编制年度财务预算。预算编制应遵循“量入为出、收支平衡”的原则,确保预算的科学性、合理性和可行性。2.预算编制内容应包括收入预算和支出预算。收入预算应根据本乡镇的经济发展状况、税收政策等因素进行预测;支出预算应按照乡镇职能和工作任务,合理安排各项支出,包括人员经费、公用经费、项目经费等。3.预算编制应广泛征求各部门、各单位及村级组织的意见,经乡镇领导班子会议审议通过后,报上级主管部门审批。(二)预算执行1.乡镇应严格执行经批准的年度财务预算,不得擅自调整预算。如因特殊情况需要调整预算的,应按照规定的程序进行审批。2.各部门、各单位及村级组织应按照预算安排使用资金,不得超预算支出。财务部门应加强对预算执行情况的监督检查,定期对预算执行情况进行分析和通报,及时发现和解决预算执行中存在的问题。(三)预算调整1.预算执行过程中,如遇国家政策调整、乡镇经济社会发展规划变更、重大项目实施等原因,导致原预算无法执行或需要增减预算收支的,应及时调整预算。2.预算调整应按照规定的程序进行,由相关部门提出调整申请,经财务部门审核后,报乡镇领导班子会议审议通过,并报上级主管部门备案。(四)预算监督1.乡镇应建立健全预算监督机制,加强对预算编制、执行、调整等全过程的监督检查。审计部门应定期对乡镇预算执行情况进行审计,确保预算执行的合法性、合规性和效益性。2.各部门、各单位及村级组织应自觉接受预算监督,积极配合审计部门的工作,如实提供有关资料和情况。对违反预算规定的行为,应依法依规追究相关人员的责任。四、收入管理(一)收入范围乡镇收入主要包括财政拨款收入、上级补助收入、事业收入、经营收入、附属单位上缴收入、其他收入等。(二)收入管理原则1.依法组织收入原则:严格按照国家法律法规和政策规定,依法组织各项收入,确保收入的合法性和合规性。2.应收尽收原则:加强收入征管,做到应收尽收,防止收入流失。对于各项收入,应及时足额上缴国库或财政专户,不得坐收坐支。3.收入票据管理原则:统一使用财政部门监制的票据,建立健全票据管理制度,严格票据的领购、使用、保管和核销手续。(三)收入核算与管理1.财务部门应按照国家统一的会计制度,对各项收入进行准确核算,及时登记入账,确保收入数据真实、准确、完整。2.加强对非税收入的管理,严格执行非税收入收缴管理制度,规范非税收入收缴程序,确保非税收入足额上缴国库。3.对各项收入来源进行分析和监控,及时发现和解决收入管理中存在的问题,确保收入稳定增长。五、支出管理(一)支出范围乡镇支出主要包括人员经费支出、公用经费支出、项目经费支出等。(二)支出管理原则1.厉行节约原则:严格控制各项支出,精打细算,节约使用资金,反对铺张浪费。2.专款专用原则:对于专项经费,应严格按照规定的用途使用,不得挪作他用。3.支出审批原则:建立健全支出审批制度,明确审批权限和审批程序,确保支出合理合规。(三)支出审批程序1.一般支出审批程序支出经办人填写支出报销凭证,注明支出事由、金额、支付方式等,并签字确认。部门负责人对支出事项进行审核,签字同意后报分管领导审批。分管领导根据审批权限进行审批,签字同意后报乡镇主要领导审批。乡镇主要领导审批通过后,财务部门方可办理报销手续。2.重大支出审批程序对于金额较大、涉及面广的重大支出事项,应按照“三重一大”决策制度的要求,经乡镇领导班子会议集体研究决定后,方可办理支出手续。(四)支出核算与管理1.财务部门应按照国家统一的会计制度,对各项支出进行准确核算,及时登记入账,确保支出数据真实、准确、完整。2.加强对支出的日常管理,严格审核各项支出凭证,对不符合规定的支出不予报销。定期对支出情况进行分析和统计,及时发现和解决支出管理中存在的问题。3.严格控制公用经费支出,按照规定的标准和范围执行各项费用开支,不得超标准、超范围支出。加强对差旅费、会议费、培训费等支出的管理,严格执行相关管理制度,确保支出合理合规。六、资产管理(一)资产范围乡镇资产主要包括流动资产、固定资产、无形资产等。(二)资产管理制度1.建立健全资产管理制度,明确资产管理职责,加强对资产的购置、验收、保管、使用、处置等全过程的管理。2.定期进行资产清查,确保账账相符、账实相符。对清查中发现的问题,应及时查明原因,按照规定进行处理。(三)流动资产1.流动资产主要包括现金、银行存款、应收账款、存货等。2.加强对现金和银行存款的管理,严格按照现金管理暂行条例和银行结算制度办理相关业务,确保资金安全。定期对银行账户进行核对,及时清理往来款项,防止资金沉淀和流失。3.建立健全存货管理制度,加强对存货的采购、验收、保管、领用等环节的管理,定期进行存货盘点,确保存货账实相符。(四)固定资产1.固定资产标准:单位价值在规定标准以上,使用年限在一年以上,并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。单位价值虽未达到规定标准,但使用年限在一年以上的大批同类物资也作为固定资产管理。2.固定资产购置:固定资产购置应按照规定的程序进行审批,纳入年度预算安排。购置固定资产应遵循公开、公平、公正的原则,通过政府采购等方式进行。3.固定资产核算:财务部门应按照国家统一的会计制度,对固定资产进行准确核算,及时登记入账。固定资产应按照规定计提折旧,折旧方法一经确定,不得随意变更。4.固定资产处置:固定资产处置应按照规定的程序进行审批,包括出售、转让、报废、毁损等。处置固定资产应进行评估,合理确定处置价格,处置收入应及时上缴国库或财政专户。(五)无形资产1.无形资产主要包括专利权、商标权、著作权、土地使用权等。2.加强对无形资产的管理,按照国家有关规定进行核算和摊销。无形资产的取得、使用、处置等应按照规定的程序进行审批,确保无形资产的安全和有效利用。七、债权债务管理(一)债权管理1.建立健全债权管理制度,加强对各项债权的核算和管理。定期对债权进行清理和核对,及时催收欠款,防止债权损失。2.对因工作需要发生的暂付款项,应明确责任人,及时办理结算手续。对逾期未结算的暂付款项,应查明原因,采取有效措施进行清理。(二)债务管理1.严格控制债务规模,不得擅自举借债务。确因工作需要举借债务的,应按照规定的程序进行审批,并报上级主管部门备案。2.建立健全债务管理制度,加强对债务的核算和管理。定期对债务进行清理和核对,及时偿还债务本息,防止债务风险。3.对乡镇债务情况应定期进行统计和分析,及时向上级主管部门报告债务变动情况,采取有效措施化解债务风险。八、财务报告与分析(一)财务报告1.乡镇应按照国家统一的会计制度,定期编制财务报告,包括资产负债表、收入支出表、现金流量表等。财务报告应真实、准确、完整地反映乡镇财务状况和收支情况。2.财务报告应经财务部门负责人审核、乡镇主要领导审批后,及时报送上级主管部门和财政部门。(二)财务分析1.定期对乡镇财务状况和收支情况进行分析,撰写财务分析报告。财务分析应包括预算执行情况、收入支出结构、资产负债状况、资金使用效益等方面的内容。通过财务分析,发现问题,提出建议,为乡镇领导决策提供依据。2.加强对财务分析结果的运用,将财务分析与预算编制、执行、调整等工作相结合,不断提高财务管理水平。九、财务监督与检查(一)内部监督1.建立健全内部财务监督制度,加强对财务活动的日常监督检查。财务部门应定期对财务收支情况进行自查自纠,及时发现和纠正存在的问题。2.审计部门应定期
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