中医专家小跟班制度规范_第1页
中医专家小跟班制度规范_第2页
中医专家小跟班制度规范_第3页
中医专家小跟班制度规范_第4页
中医专家小跟班制度规范_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE中医专家小跟班制度规范一、总则(一)目的为了规范中医专家小跟班的管理,充分发挥小跟班在协助中医专家工作中的积极作用,提高中医专家团队的整体工作效率和服务质量,特制定本制度规范。(二)适用范围本制度适用于在本公司/组织内参与中医专家小跟班工作的所有人员。(三)基本原则1.遵循中医药行业相关法律法规以及职业道德规范,确保小跟班工作合法合规、专业诚信。2.以提升中医专家服务水平、促进中医药传承与发展为核心目标,保障小跟班工作有序开展。3.明确各方职责,建立科学合理的工作流程,实现高效协作与沟通。二、小跟班职责与工作内容(一)职责1.协助中医专家进行患者接待与初步问诊,准确记录患者基本信息、症状表现等资料。2.配合中医专家开展诊疗工作,如协助准备诊疗器具、传递药品等,确保诊疗过程顺利进行。3.负责整理和归档中医专家的诊疗记录、病例资料等,保证资料的完整性和准确性。4.学习和掌握中医专业知识与技能,积极参与中医专家组织的培训与学习活动,不断提升自身业务水平。5.及时向中医专家反馈患者的意见和建议,协助专家改进服务质量。6.保守患者隐私,妥善保管患者信息资料,防止信息泄露。(二)工作内容1.患者接待在中医专家门诊前,做好诊室清洁、物品准备等工作,营造舒适的诊疗环境。热情接待患者,引导患者挂号、候诊,解答患者关于就诊流程的疑问。按照规范流程,协助中医专家对患者进行初步问诊,详细记录患者的症状、病史、过敏史、家族病史等信息。2.诊疗协助根据中医专家的要求,准备好各类诊疗器具,如脉枕、针灸针、火罐等,并确保器具的清洁、消毒和性能良好。在诊疗过程中,准确传递中医专家所需的药品、方剂等物品,协助专家进行针灸、推拿、拔罐等中医治疗操作。观察患者在诊疗过程中的反应,及时向中医专家报告异常情况。3.资料整理与归档每次诊疗结束后,及时将中医专家的诊疗记录进行整理,包括诊断结果、治疗方案、医嘱等内容。按照病历管理规范,将患者的病例资料进行分类归档,确保资料存放有序,便于查询和统计分析。定期对病历资料进行检查和核对,发现问题及时与中医专家沟通并处理。4.学习与提升积极参加中医专家组织的内部培训课程,学习中医理论知识、诊断方法、治疗技术等专业内容。主动向中医专家请教问题,参与病例讨论和分析,不断积累临床经验。利用业余时间学习中医经典著作、前沿学术文献,拓宽知识面,提升自身业务素养。5.患者反馈收集在患者就诊结束后,通过适当方式收集患者对中医专家诊疗服务的意见和建议,如满意度调查、口头反馈等。将收集到的信息进行整理和分析,形成书面报告提交给中医专家,为专家改进服务提供参考依据。6.隐私保护严格遵守患者隐私保护相关法律法规和公司/组织规定,对患者的个人信息、病情资料等予以保密。在工作中,妥善保管患者资料,不得随意泄露或传播。如需使用患者资料进行内部学习、研究等活动,必须经过患者同意,并按照规定程序进行操作。三、小跟班选拔与培训(一)选拔1.选拔条件热爱中医药事业,具有良好的职业道德和敬业精神。具备医学相关专业背景,大专及以上学历优先考虑。具有一定的沟通能力和团队协作精神,能够与患者、中医专家及其他工作人员有效沟通。学习能力较强,愿意不断学习和提升中医专业知识与技能。2.选拔流程发布招聘信息,明确小跟班岗位要求和职责。收集应聘者简历,对应聘者进行初步筛选,确定面试人员名单。组织面试,面试内容包括专业知识、沟通能力、职业素养等方面的考核。根据面试结果,综合评估应聘者的综合素质,确定录用人员名单。(二)培训1.培训目标使小跟班熟悉中医基础理论、诊断方法、治疗技术等专业知识,具备协助中医专家开展诊疗工作的基本能力。培养小跟班良好的沟通技巧、服务意识和团队协作精神,提高其综合素质和职业素养。帮助小跟班掌握病历书写规范、资料管理方法以及患者隐私保护等相关制度和流程。2.培训内容中医专业知识培训中医基础理论,如阴阳五行学说、经络学说、藏象学说等。中医诊断方法,包括望、闻、问、切四诊合参,以及常见病症的诊断要点。中医治疗技术,如中药方剂应用、针灸推拿技术、拔罐疗法等。沟通与服务技巧培训医患沟通技巧,如何与患者进行有效的沟通交流,了解患者需求,解答患者疑问。服务意识培养,树立以患者为中心的服务理念,提高服务质量和水平。团队协作能力训练,如何与中医专家、其他医护人员密切配合,共同完成诊疗工作。制度与流程培训病历书写规范,包括病历格式、内容要求、书写注意事项等。资料管理流程,如病例资料的收集、整理、归档、保管和查阅等。患者隐私保护制度,明确隐私保护的重要性和具体操作要求。3.培训方式内部培训:由公司/组织内部的资深中医专家或专业培训师进行授课,系统讲解中医专业知识和相关制度流程。临床带教:安排小跟班跟随中医专家进行临床实践,在实践中学习和掌握诊疗技能,由专家进行现场指导和答疑。在线学习:提供在线学习平台,小跟班可以自主学习中医专业课程、学术讲座等资料,拓宽学习渠道。案例分析与讨论:定期组织案例分析会,选取典型病例进行讨论分析,引导小跟班运用所学知识解决实际问题,提高临床思维能力。四、小跟班工作流程与规范(一)工作流程1.上班准备提前到达工作岗位,检查诊室环境是否整洁,诊疗设备和物品是否齐全、完好。查看当天预约患者名单,了解患者基本信息和病情概况,做好接待准备。2.患者接待患者到达后,热情迎接,引导患者挂号、候诊,并安排就座。按照问诊规范,协助中医专家对患者进行详细问诊,认真记录患者信息,确保记录准确无误。3.诊疗协助根据中医专家的诊疗需求,迅速准备好所需的诊疗器具和药品,摆放整齐,便于取用。在诊疗过程中,密切观察患者反应,及时传递物品,协助专家进行各项治疗操作。如发现患者有不适或异常情况,立即告知专家并采取相应措施。4.资料整理诊疗结束后,及时协助中医专家整理诊疗记录,包括诊断结果、治疗方案、医嘱等内容。对记录进行仔细核对,确保信息准确完整。将整理好的病历资料按照规定分类归档,放入相应的病历夹或档案盒中,并在病历封面标注患者基本信息、就诊日期等关键内容。5.患者反馈收集在患者离开前,礼貌询问患者对本次诊疗服务的意见和建议,如是否满意、是否还有其他需求等。将患者反馈的信息进行简要记录,整理成书面报告,及时提交给中医专家。6.下班交接下班前,对当天的工作进行总结,整理好诊室物品,关闭设备电源。与接班的小跟班进行工作交接,详细说明当天的患者情况、诊疗工作进展以及需要注意的事项等。(二)工作规范1.着装规范工作期间应穿着统一的工作服,保持整洁、得体。佩戴工作牌,便于患者识别和监督。2.言行规范对待患者要热情、耐心、细心,使用文明礼貌用语,尊重患者的人格和隐私。与中医专家及其他工作人员沟通交流时,语言简洁明了,表达准确清晰,避免使用模糊或歧义性的语言。在诊室等工作场所保持安静,避免大声喧哗或闲聊,以免影响患者就诊和工作秩序。3.操作规范协助中医专家进行诊疗操作时,严格遵守操作规程,确保操作安全、准确。对诊疗器具进行清洁、消毒和维护时,按照相关标准和流程进行操作,保证器具的卫生和性能。在整理病历资料和管理患者信息时,遵循病历书写规范和信息保密制度,确保资料的规范性和安全性。五、小跟班考核与激励(一)考核1.考核周期小跟班考核分为月度考核和年度考核。2.考核内容工作表现考核出勤情况,包括迟到、早退、旷工等次数。工作态度,如责任心、敬业精神、团队协作能力等方面的表现。工作任务完成情况,如患者接待、诊疗协助、资料整理等工作的质量和效率。专业知识与技能考核中医专业知识掌握程度,通过定期的理论考试或现场问答进行评估。临床实践技能水平,由中医专家根据小跟班在临床带教过程中的表现进行评价。患者反馈考核患者对小跟班服务态度和工作质量的满意度评价。收集到的患者意见和建议的处理情况及效果。3.考核方式自我评估:小跟班每月对自己的工作表现进行总结和自评,填写自我评估表,提交给上级主管。上级评价:上级主管根据日常工作观察和小跟班的工作汇报,对小跟班进行月度评价,并给出考核意见。患者评价:通过问卷调查、现场访谈等方式,收集患者对小跟班的评价意见,作为考核的重要依据。定期考试与技能评估:定期组织中医专业知识考试和临床实践技能评估,检验小跟班的学习成果和技能水平。4.考核结果应用根据考核结果,将小跟班分为优秀、合格、不合格三个等级。对于考核优秀的小跟班,给予表彰和奖励,如颁发荣誉证书、奖金、晋升机会等。对于考核合格的小跟班,进行正常的工作安排和培训指导,鼓励其继续努力,提升工作水平。对于考核不合格的小跟班,进行诫勉谈话,分析原因,制定改进措施,并根据情况进行相应的岗位调整或培训补考。如连续两次考核不合格,予以辞退。(二)激励1.物质激励设立绩效奖金制度,根据小跟班的工作表现和考核结果发放绩效奖金,激励其提高工作质量和效率。对在工作中表现突出、为公司/组织做出重要贡献的小跟班,给予一次性奖励,如奖金红包、奖品等。2.精神激励定期评选优秀小跟班,在公司/组织内部进行表彰和宣传,树立榜样,激发小跟班的工作积极性和荣誉感。为小跟班提供晋升机会,根据其工作能力和业绩表现,晋升到更高层次的岗位,承担更多的工作职责。鼓励小跟班参与公司/组织内部的培训课程、学术交流活动等,拓宽其职业发展空间,提升个人价值。六、监督与管理(一)监督机制1.建立内部监督小组,由公司/组织的管理人员、资深中医专家等组成,定期对小跟班的工作进行检查和监督。2.设立意见箱和投诉电话,接受患者和其他工作人员对小跟班工作的意见和投诉,及时进行调查处理。3.定期收集患者反馈信息,对小跟班的服务质量进行评估,发现问题及时督促整改。(二)管理措施1.加强对小跟班的日常管理,明确工作纪律和岗位职责,确保各项

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论