月度hse考核制度

PAGE月度hse考核制度一、总则（一）目的为加强公司HSE（健康、安全与环境）管理工作，确保公司生产经营活动符合国家法律法规及行业标准要求，保障员工生命健康和公司财产安全，特制定本月度HSE考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内各部门、各岗位及所有参与公司生产经营活动的人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.全面系统原则：涵盖公司HSE管理的各个方面，包括但不限于安全操作规程执行、环境管理措施落实、员工健康保障等。3.激励改进原则：通过考核激励员工积极参与HSE管理工作，促进HSE绩效持续改进。二、考核内容与标准（一）安全管理1.安全操作规程执行情况严格遵守各项安全操作规程，无违规操作行为，得100分。每发现一次轻微违规操作行为，扣20分；每发现一次严重违规操作行为，扣50分，并视情节轻重给予警告、罚款或停职等处理。2.安全设施设备维护与运行安全设施设备完好率达到100%，运行正常，得80分。安全设施设备每出现一处故障或损坏，未及时修复，扣10分；因设施设备故障导致安全事故隐患的，每次扣30分。3.安全检查与隐患排查按时完成公司规定的安全检查任务，检查记录完整、准确，得60分。每少一次安全检查，扣10分；检查记录不完整或不准确，每次扣5分；对排查出的安全隐患未及时整改，每条扣20分。（二）健康管理1.职业健康防护措施落实为员工提供必要的职业健康防护用品，员工正确佩戴和使用，得70分。发现一次员工未按要求佩戴或使用职业健康防护用品，扣10分；未按规定配备防护用品，每次扣30分。2.员工健康体检与监测按规定组织员工进行年度健康体检，体检率达到100%，得60分。每少一人次健康体检，扣10分；对从事特殊岗位的员工未按规定进行专项健康监测，每次扣20分。（三）环境管理1.环境污染防治措施执行严格执行公司的环境污染防治措施，污染物排放符合国家标准，得80分。每发现一次污染物超标排放行为，扣50分；未按规定采取污染防治措施，每次扣30分。2.环保设施运行与维护环保设施正常运行，运行记录完整，得60分。环保设施每出现一次故障或停运，未及时修复，扣10分；因环保设施故障导致环境污染事故隐患的，每次扣30分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由公司安全管理部门、环保部门及各部门负责人组成日常检查小组，对各部门、各岗位的HSE工作进行不定期检查，记录检查情况。2.专项检查：针对特定的HSE管理项目或问题，组织专项检查，如季节性安全检查、重大危险源专项检查等。3.员工举报：鼓励员工对发现的HSE违规行为进行举报，经核实后对举报人给予奖励，并对被举报部门或个人进行考核。（二）考核周期月度考核。每月末对各部门、各岗位当月的HSE工作进行全面考核评分。四、考核评分与结果应用（一）考核评分1.总分计算：各项考核内容得分相加即为月度HSE考核总分。2.评分等级划分：90分及以上为优秀，表明HSE工作表现突出，无任何违规行为和事故隐患。8089分为良好，HSE工作基本符合要求，存在少量轻微问题，但已及时整改。6079分为合格，HSE工作存在一些问题，需要进一步改进，部分问题已整改。60分以下为不合格，HSE工作存在较多问题，未达到公司要求，需立即采取整改措施。（二）结果应用1.绩效奖金挂钩：将月度HSE考核结果与员工绩效奖金挂钩。优秀的部门或个人给予适当的绩效奖金上浮；合格的部门或个人绩效奖金按正常发放；不合格的部门或个人绩效奖金下浮一定比例。2.评先评优参考：作为年度评先评优的重要依据。连续多个月HSE考核优秀的部门或个人，在年度评优中优先考虑。3.晋升晋级考量：在员工晋升晋级时，HSE考核结果作为重要参考因素之一。HSE工作表现优秀的员工在同等条件下具有优先晋升晋级的资格。4.整改跟踪：对考核不合格的部门或个人，下达整改通知书，明确整改要求和期限。跟踪整改情况，整改不到位的继续进行考核扣分，并视情节轻重给予相应的纪律处分。五、考核组织与职责（一）考核组织成立公司HSE考核领导小组，由公司总经理担任组长，安全管理部门、环保部门、人力资源部门等相关负责人为成员。领导小组负责审定月度HSE考核制度、考核结果及重大考核事项的决策。（二）职责分工1.安全管理部门负责制定安全管理考核细则，组织实施安全管理日常检查和专项检查。对安全违规行为进行调查核实，提出考核意见。汇总安全管理考核数据，参与月度HSE考核评分。2.环保部门负责制定环境管理考核细则，组织实施环境管理日常检查和专项检查。对环境污染违规行为进行调查核实，提出考核意见。汇总环境管理考核数据，参与月度HSE考核评分。3.人力资源部门负责将HSE考核结果与员工绩效奖金、评先评优、晋升晋级等挂钩。对考核不合格的员工进行绩效奖金调整、纪律处分等相关处理。4.各部门负责本部门HSE工作的日常管理和自查自纠。配合公司考核小组开展考核工作，提供相关资料和数据。根据考核结果对本部门存在的问题进行整改落实。六、申诉与处理（一）申诉渠道被考核部门或个人对考核结果有异议的，可在考核结果公布后3个工作日内，向公司HSE考核领导小组提出书面申诉。（二）申诉处理考核领导小组接到申诉后，应在5个工作日内组织相关人员进行调查核实。经调查确属考核有误的，应及时纠正考