通讯报道考核制度

PAGE通讯报道考核制度一、总则（一）目的为加强公司通讯报道工作，规范通讯报道流程，提高通讯报道质量，及时、准确、全面地反映公司动态和员工风采，增强公司内部凝聚力和外部影响力，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门及全体员工在通讯报道工作中的考核与管理。（三）基本原则1.真实性原则：通讯报道内容必须真实、客观，如实反映事件的发生过程和实际情况，不得虚构、夸大或歪曲事实。2.及时性原则：对公司各类重要活动、工作进展、先进事迹等要及时进行报道，确保信息传递的时效性，为公司决策和工作推进提供及时的参考依据。3.准确性原则：报道内容表述准确，数据、事实、引用资料等应准确无误，避免出现错别字、语病等低级错误，确保通讯报道的质量和严肃性。4.导向性原则：通讯报道要坚持正确的舆论导向，弘扬公司正能量，展现公司良好形象，激励员工积极向上，营造健康、和谐的企业文化氛围。二、通讯报道内容要求（一）公司重大活动报道1.公司组织的各类会议、庆典、表彰大会、运动会、文艺演出等重大活动，应及时报道活动的主题、时间、地点、参与人员、活动内容及取得的成果等。2.报道要突出活动的亮点和特色，体现公司的团队精神和文化内涵，可配有现场照片或视频资料，增强报道的直观性和感染力。（二）工作动态报道1.各部门的重点工作进展、项目推进情况、业务创新成果等，应定期进行报道，及时反映公司各项工作的最新动态。2.报道内容要详细具体，包括工作目标、实施步骤、取得的阶段性成果及遇到的问题和解决方案等，为公司内部沟通和协作提供信息支持。（三）员工风采展示1.挖掘员工在工作中的先进事迹、优秀表现、创新经验等，进行专题报道，树立先进典型，激励广大员工学习先进、赶超先进。2.关注员工的业余生活和兴趣爱好，报道员工在文体活动、志愿服务等方面的积极参与和突出表现，展现员工的综合素质和精神风貌。（四）企业文化建设报道1.宣传公司的企业文化理念、价值观、企业精神等，通过案例分析、员工感悟等形式，深入解读企业文化内涵，增强员工对企业文化的认同感和归属感。2.报道公司在企业文化建设方面的举措和成效，如文化活动开展、文化阵地建设、文化品牌塑造等，展示公司企业文化建设的成果和亮点。三、通讯报道渠道与分工（一）内部通讯报道渠道1.公司内部网站：设立通讯报道专栏，及时发布公司各类通讯报道稿件，供全体员工浏览学习。各部门负责收集整理本部门的通讯报道素材，定期提交给公司宣传部门进行审核发布。2.公司内部刊物：如《[公司内部刊物名称]》，定期出版发行，刊载公司重要通讯报道文章、员工优秀作品等。宣传部门负责刊物的编辑、排版和印刷工作，各部门积极投稿，提供高质量的稿件。3.工作群：公司内部建立的各类工作群，如部门工作群、项目群等，可用于及时分享工作中的通讯报道信息，促进信息交流和沟通。各部门负责人要及时关注群内信息，鼓励员工积极参与通讯报道工作，对有价值的报道线索进行及时反馈和跟进。（二）外部通讯报道渠道1.行业媒体：积极与行业内的专业媒体建立合作关系，及时向媒体投稿，宣传公司在行业内的领先地位、技术创新成果、业务拓展动态等，提升公司在行业内的知名度和影响力。2.社交媒体平台：利用微信公众号、微博、抖音等社交媒体平台，发布公司通讯报道内容，扩大公司的对外传播范围。宣传部门负责制定社交媒体平台的运营计划，定期发布优质内容，吸引粉丝关注，提高公司品牌的曝光度。3.新闻发布会：对于公司的重大战略发布、新产品上市、重要合作签约等重要事件，适时召开新闻发布会，邀请媒体记者参加，通过新闻媒体进行广泛报道，提升公司的社会关注度和公信力。（三）分工职责1.宣传部门负责制定公司通讯报道工作计划和方案，统筹协调公司通讯报道工作。组织、策划和指导各类通讯报道活动，对各部门提交的通讯报道稿件进行审核、编辑和修改，确保稿件质量符合要求。加强与外部媒体的沟通与合作，拓展通讯报道渠道，提高公司通讯报道的覆盖面和影响力。收集、整理和分析公司通讯报道工作的相关数据和信息，定期向公司领导汇报工作进展情况。2.各部门负责本部门通讯报道素材的收集、整理和撰写工作，及时向宣传部门提交高质量的通讯报道稿件。配合宣传部门开展各类通讯报道活动，提供必要的支持和协助，如提供活动现场照片、视频资料等。鼓励本部门员工积极参与通讯报道工作，挖掘身边的先进事迹和优秀人物，营造良好的通讯报道氛围。3.员工个人积极关注公司工作动态和身边同事的优秀表现，主动撰写通讯报道稿件，及时向本部门或宣传部门投稿。配合宣传部门和各部门开展通讯报道工作，提供真实、准确的信息和素材，为公司通讯报道工作贡献自己的力量。四、通讯报道考核指标与评分标准（一）稿件数量1.各部门每月应至少提交[X]篇通讯报道稿件，宣传部门根据实际工作情况可适时调整稿件数量要求。2.稿件数量统计以宣传部门实际收到并审核通过的稿件为准，每少提交一篇稿件扣[X]分。（二）稿件质量1.内容质量稿件内容真实、准确、完整，符合通讯报道的主题要求，具有一定的新闻价值和可读性，得[X]分。内容基本属实，但存在部分信息不准确或表述不清晰的情况，得[X]分。内容存在较多虚假信息或与主题不符，严重影响稿件质量，得[X]分。2.写作水平语言表达流畅、生动，逻辑清晰，结构合理，文采较好，得[X]分。语言表达较通顺，逻辑较清晰，但文采一般，得[X]分。语言表达存在较多语病、错别字，逻辑混乱，结构松散，得[X]分。3.创新性稿件角度新颖，具有独特的见解和创新的表达方式，能给读者带来新鲜感，得[X]分。稿件有一定的新意，但创新性不足，得[X]分。稿件内容和形式较为常规，缺乏创新性，得[X]分。（三）稿件采用情况1.在公司内部网站、内部刊物等平台上发布的稿件，根据稿件的重要性、影响力等因素，分为不同的等级，如重点稿件、一般稿件等。重点稿件每篇得[X]分，一般稿件每篇得[X]分。未被采用的稿件，每篇扣[X]分。2.在外部媒体上发表的稿件，根据媒体的级别和影响力，给予相应的加分。在国家级媒体上发表的稿件，每篇加[X]分；在省级媒体上发表的稿件，每篇加[X]分；在行业媒体上发表的稿件，每篇加[X]分。（四）时效性1.对于公司重大活动、重要工作进展等应及时报道的内容，在规定时间内提交稿件并被采用的，得[X]分。2.超过规定时间提交稿件，但仍具有一定价值并被采用的，得[X]分。3.未能按时提交稿件，影响公司通讯报道及时性的，每篇扣[X]分。（五）团队协作1.各部门在通讯报道工作中积极配合宣传部门，主动提供素材、协助采访等，团队协作良好，得[X]分。2.能够配合宣传部门开展工作，但协作积极性一般，得[X]分。3.对宣传部门的工作要求不配合，影响通讯报道工作顺利开展，得[X]分。五、考核周期与方式（一）考核周期通讯报道考核以月度为周期，每月末对各部门及员工个人的通讯报道工作进行考核评分。（二）考核方式1.自评：各部门及员工个人每月末对自己当月的通讯报道工作进行总结自评，填写《通讯报道工作自评表》，提交给宣传部门。2.部门互评：各部门之间相互评价通讯报道工作的配合情况和稿件质量等，填写《通讯报道工作部门互评表》，提交给宣传部门。3.宣传部门评价：宣传部门根据各部门提交的稿件数量、质量、采用情况、时效性、团队协作等方面进行综合评价，填写《通讯报道工作宣传部门评价表》。4.综合评定：宣传部门将自评、部门互评和宣传部门评价结果进行汇总，计算各部门及员工个人的月度通讯报道考核得分，并进行排名公示。六、奖励与惩罚（一）奖励1.在通讯报道工作中表现突出的部门和个人，公司将给予表彰和奖励。具体奖励方式包括颁发荣誉证书、奖金、奖品等。2.每月通讯报道考核得分排名前[X]的部门，授予“通讯报道优秀部门”称号，并给予[X]元的部门奖励。3.每月通讯报道考核得分排名前[X]的员工个人，授予“通讯报道优秀个人”称号，并给予[X]元的个人奖励。4.对于在外部媒体上发表高质量通讯报道稿件，为公司赢得良好声誉的员工个人，公司将根据媒体级别和影响力给予额外奖励，具体奖励标准为：在国家级媒体上发表稿件，奖励[X]元；在省级媒体上发表稿件，奖励[X]元；在行业媒体上发表稿件，奖励[X]元。（二）惩罚1.对于通讯报道考核得分排名靠后的部门和个人，公司将进行通报批评，并要求其制定整改措施，限期提高通讯报道工作水平