社区矫正考核制度

PAGE社区矫正考核制度一、总则（一）目的为加强社区矫正工作的规范化管理，提高社区矫正质量，确保刑罚执行效果，根据相关法律法规，结合本地区社区矫正工作实际，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本地区社区矫正机构及参与社区矫正工作的相关人员，包括社区矫正工作人员、社区矫正志愿者等。（三）基本原则1.依法考核原则：严格依据法律法规和社区矫正工作相关规定进行考核，确保考核结果的合法性和公正性。2.客观公正原则：以社区矫正对象的实际表现为依据，全面、客观、公正地评价社区矫正工作成效和社区矫正对象的改造情况。3.科学合理原则：考核指标和标准应科学合理，具有可操作性和针对性，能够准确反映社区矫正工作的实际情况。4.激励与约束并重原则：通过考核，激励社区矫正工作人员积极履行职责，提高工作质量，同时对违反规定的行为进行约束和惩戒。二、考核内容与标准（一）社区矫正机构工作考核1.队伍建设人员配备：按照规定配备足额的社区矫正工作人员，人员结构合理，满足工作需要。业务培训：定期组织工作人员参加业务培训，培训计划合理，培训内容丰富实用，工作人员业务能力和水平得到有效提升。工作纪律：工作人员遵守工作纪律，无违规违纪行为，工作作风严谨，服务意识强。2.矫正执行衔接管理：与公安机关、人民法院、人民检察院等相关部门衔接顺畅，及时接收、转出社区矫正对象，档案资料齐全、规范。监督管理：严格落实社区矫正对象的监督管理措施，定期走访、排查，掌握社区矫正对象的活动情况和思想动态，无脱管、漏管现象。教育矫正：制定科学合理的教育矫正计划，组织开展形式多样的教育矫正活动，如法制教育、道德教育、心理健康教育等，教育矫正效果明显。帮困扶助：积极协调有关部门和社会力量，为社区矫正对象提供职业技能培训、就业指导、生活救助等帮扶措施，帮助社区矫正对象更好地融入社会。3.信息化建设平台应用：充分运用社区矫正信息化管理平台，及时录入、更新社区矫正对象信息，实现对社区矫正工作的动态管理。信息安全：加强社区矫正信息化系统的安全管理，确保信息数据的安全、保密，无信息泄露事件发生。4.工作绩效矫正质量：社区矫正对象的重新犯罪率控制在规定范围内，矫正对象的改造效果良好，社会认可度较高。工作创新：积极探索社区矫正工作新方法、新途径，在工作实践中取得创新性成果，对推动社区矫正工作发展具有积极作用。（二）社区矫正工作人员考核1.工作态度责任心：对社区矫正工作认真负责，积极主动履行工作职责，按时完成各项工作任务。敬业精神：热爱社区矫正工作，具有较强的敬业精神，全身心投入工作，不计较个人得失。2.业务能力专业知识：熟悉社区矫正相关法律法规和业务知识，能够熟练运用专业知识解决工作中遇到的问题。工作技能：具备良好的沟通协调能力、组织管理能力和教育矫正能力，能够有效地开展社区矫正工作。3.工作业绩矫正效果：所负责的社区矫正对象改造效果明显，无违规违纪行为，重新犯罪率低。创新工作：在工作中积极创新，提出合理化建议并被采纳，对提高社区矫正工作质量有显著贡献。4.廉洁自律遵守纪律：严格遵守廉洁自律的各项规定，无利用职务之便谋取私利的行为。公正执法：在社区矫正工作中公正执法，依法办事，无违法违规操作行为。（三）社区矫正对象考核1.遵守法律法规情况日常行为：遵守国家法律法规，自觉遵守社区矫正各项规定，无违法违纪行为。报告制度：按时向社区矫正机构报告自己的活动情况，如实反映自己的思想、工作和生活状况。2.接受教育矫正情况参加学习：积极参加社区矫正机构组织的法制教育、道德教育、心理健康教育等学习活动，认真听讲，做好笔记。参加活动：按时参加社区服务、公益活动等，服从安排，认真完成任务，表现良好。3.改造表现思想转变：通过教育矫正，思想认识有明显提高，能够认识到自己的错误，积极改造。行为改变：日常生活、工作和社会交往中的行为表现良好，与邻里、同事等关系融洽，积极融入社会。三、考核方式与程序（一）考核方式1.定期考核：每季度对社区矫正机构、工作人员和社区矫正对象进行一次定期考核，考核时间为每季度末月的下旬。2.不定期考核：根据工作需要，对社区矫正工作进行不定期检查和考核，及时发现和解决问题。3.综合考核：结合定期考核和不定期考核结果，对社区矫正机构、工作人员和社区矫正对象进行综合评价。（二）考核程序1.制定方案：每次考核前，由社区矫正机构制定考核方案,明确考核内容、标准、方式和时间安排等。2.组织实施：按照考核方案组织开展考核工作，考核人员通过查阅资料、实地走访、问卷调查、个别谈话等方式，收集考核信息。3.自我评价：社区矫正机构、工作人员和社区矫正对象按照考核要求进行自我总结和评价，填写考核自评表。4.民主测评：组织社区矫正机构内部人员、社区矫正志愿者、社区矫正对象代表等对社区矫正机构和工作人员进行民主测评。5.审核评定：考核人员对收集到的考核信息进行审核，综合分析考核情况，提出考核意见，确定考核结果。6.结果反馈：将考核结果反馈给被考核对象，听取意见和建议。对考核结果有异议的，可在规定时间内提出申诉。四、考核结果运用（一）对社区矫正机构的结果运用1.表彰奖励：对考核结果优秀的社区矫正机构，给予表彰奖励，在工作经费、设备配备等方面给予支持。2.问题整改：对考核结果不合格的社区矫正机构，责令限期整改。整改期间，暂停该机构的部分工作，整改仍不合格的，进行通报批评，并追究相关人员的责任。3.工作调整：根据考核结果，对社区矫正机构的工作进行调整和优化，合理调配资源，提高工作效率和质量。（二）对社区矫正工作人员的结果运用1.绩效奖金：将考核结果与工作人员的绩效奖金挂钩，考核优秀的给予高额绩效奖金，考核不合格的扣发部分绩效奖金。2.职务晋升：考核结果作为工作人员职务晋升、评先评优的重要依据，优先推荐考核优秀的工作人员晋升职务、参加各类评选表彰活动。3.培训教育：针对考核中发现的问题，对工作人员进行有针对性的培训教育，提高其业务能力和水平。（三）对社区矫正对象的结果运用1.奖惩措施：根据考核结果，对表现优秀的社区矫正对象给予表扬、奖励，如颁发荣誉证书、给予物质奖励等；对违反规定的社区矫正对象，依法给予警告、提请治安管理处罚、撤销缓刑、假释、收监执行等处罚。2.分级管理：按照考核结果，对社区矫正对象实行分级管理，将表现较好的列为宽管级，适当减少监督管理措施；将表现一般的列为普管级，实施常规监督管理；将表现较差的列为严管级，加强监督管理。3.解矫依据：考核结果作为社区矫正对象按期解矫的重要依据，对改造表现良好、考核合格的社区矫正对象，按期解除社区矫正；对不符合解矫条件的，延长社区矫正期限。五、考核档案管理（一）档案建立社区矫正机构应建立健全考核档案，将每次考核的相关资料进行整理归档，包括考核方案、考核自评表、民主测评表、考核记录、考核结果等。（二）档案内容考核档案应详细记录社区矫正机构、工作人员和社区矫正对象的考核情况，包括考核时间、考核内容、考