警务人员考核制度

PAGE警务人员考核制度一、总则（一）目的为了加强警务人员队伍建设，提高警务人员素质和工作效能，确保警务工作的规范化、科学化、制度化，依据相关法律法规及行业标准，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本单位全体警务人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核应基于客观事实，全面、准确地评价警务人员的工作表现，确保考核结果公平、公正。2.注重实绩原则：以警务人员的工作业绩为重点，考核其履行职责、完成工作任务的情况。3.激励约束原则：通过考核，激励警务人员积极工作，同时对不称职人员进行约束和督促改进。4.动态管理原则：考核结果作为警务人员任用、晋升、奖惩等的重要依据，实行动态管理。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德：坚定拥护党的领导，忠诚于国家和人民，具有较高的政治觉悟和政治素养。2.职业道德：遵守警察职业道德规范，廉洁奉公，清正廉洁，严守纪律，保守秘密。3.社会公德：在社会生活中遵守社会公德，诚实守信，团结协作，具有良好的社会形象。考核标准：政治立场坚定，无违法违纪行为，无违反职业道德和社会公德的情况为合格；否则为不合格。（二）能1.业务知识：熟悉公安业务知识，掌握相关法律法规、政策规定和警务技能。2.业务能力：具备较强的组织协调能力、沟通能力、分析判断能力和应急处置能力。3.学习能力：具有较强的学习意识和学习能力，能够不断更新知识，提高业务水平。考核标准：业务知识扎实，业务能力较强，学习能力突出为优秀；业务知识较熟悉，业务能力一般，学习能力尚可的为合格；业务知识欠缺，业务能力不足，学习能力较差的为不合格。（三）勤1.工作态度：工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，具有较强的工作责任心。2.出勤情况：严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。考核标准：工作态度端正，出勤情况良好为合格；工作态度不认真，出勤存在问题的为不合格。（四）绩1.工作任务完成情况：按时、高质量地完成各项工作任务，工作业绩突出。2.工作质量：工作符合标准和要求，无明显失误和差错。3.工作效率：工作效率高，能够及时处理各类警务工作，不拖延。考核标准：工作任务完成出色，工作质量高，工作效率快为优秀；工作任务基本完成，工作质量一般，工作效率尚可的为合格；工作任务未完成或完成质量差，工作效率低的为不合格。（五）廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种腐败行为。2.廉洁从政：无利用职务之便谋取私利的行为，无违规接受礼品、宴请等情况。考核标准：廉洁自律，无违规违纪行为为合格；否则为不合格。三、考核方式与周期（一）考核方式1.平时考核：由警务人员所在部门负责人负责，对警务人员日常工作表现进行随时记录和评价。2.定期考核：每半年进行一次全面考核，采取个人述职、民主测评、领导评价等方式进行。3.专项考核：根据工作需要，对警务人员在某项专项工作中的表现进行专项考核。（二）考核周期考核周期为半年，每年1月和7月分别进行上半年和下半年的考核。四、考核程序（一）准备阶段1.成立考核工作领导小组，负责考核工作的组织领导和监督指导。2.制定考核方案，明确考核内容、标准、方式、程序等。3.组织考核人员培训，使其熟悉考核要求和方法。（二）实施阶段1.警务人员按照要求撰写个人述职报告，总结半年来的工作情况。2.所在部门组织民主测评，广泛听取同事、群众的意见和建议。3.部门负责人根据平时考核情况和民主测评结果，对警务人员进行综合评价，填写考核评语和考核等次建议。4.考核工作领导小组对各部门上报的考核结果进行审核。（三）反馈阶段1.考核结果反馈给警务人员本人，警务人员如有异议，可在规定时间内提出申诉。2.对考核结果进行公示，接受全体警务人员的监督。（四）归档阶段将考核材料整理归档，作为警务人员人事档案的重要组成部分。五、考核结果运用（一）与绩效工资挂钩根据考核结果发放绩效工资，优秀等次的警务人员绩效工资上浮，不合格等次的警务人员绩效工资下浮。（二）与职务晋升挂钩考核结果作为警务人员职务晋升的重要依据，连续多年考核优秀的警务人员在职务晋升时优先考虑。（三）与奖励表彰挂钩对考核优秀的警务人员给予表彰奖励，对考核不合格的警务人员进行批评教育，督促其改进工作。（四）与教育培训挂钩根据考核结果，有针对性地对警务人员进行教育培训，提高其业务能力和综合素质。六、申诉与处理（一）申诉程序警务人员对考核结果有异议的，可在接到考核结果通知之日起10个工作日内，向考核工作领导小组提出书面申诉。（二）处理方式考核工作领导小组接到申诉后，应在15个工作日内