班级干部考核制度

PAGE班级干部考核制度一、总则（一）目的为了加强班级管理，提高班级干部的工作效率和质量，充分发挥班级干部在班级建设中的积极作用，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于班级内所有担任干部职务的同学，包括班长、团支书、学习委员、生活委员、纪律委员等。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平、公正地评价班级干部的工作表现。2.全面评价原则：从工作业绩、工作态度、团队协作等多个方面对班级干部进行全面考核，避免片面评价。3.激励发展原则：通过考核，激励班级干部不断提高自身素质和工作能力，促进班级整体发展。二、考核内容与标准（一）工作业绩（50分）1.班级管理（20分）班级秩序良好，无重大违纪事件发生，得1620分。班级秩序基本稳定，偶有小违纪情况，得1115分。班级秩序较差，违纪事件较多，得610分。班级秩序混乱，出现严重违纪事件，得05分。2.学习成绩（10分）班级干部平均成绩在班级前30%，得810分。班级干部平均成绩在班级31%60%，得47分。班级干部平均成绩在班级61%80%，得13分。班级干部平均成绩在班级后20%，得0分。3.活动组织（10分）成功组织多项班级活动，活动效果良好，得810分。组织部分班级活动，活动效果一般，得47分。组织班级活动较少，活动效果不佳，得13分。未组织任何班级活动，得0分。4.任务完成（10分）按时、高质量完成老师交办的各项任务，得810分。基本按时完成任务，质量一般，得47分。任务完成不及时，质量较差，得13分（因特殊情况除外）。多次未完成任务，得0分。（二）工作态度（30分）1.责任心（10分）对班级工作高度负责，积极主动承担任务，得810分。有一定责任心，能完成本职工作，得57分。责任心不强，工作敷衍了事，得14分。对班级工作漠不关心，得0分。2.敬业精神（10分）全身心投入班级工作，加班加点无怨言，得810分。能认真对待班级工作，按时上下班，得57分。工作态度不认真，经常无故缺勤，得14分。严重影响班级工作开展，得0分。3.服务意识（10分）主动为同学服务，积极解决同学问题，得810分。能为同学提供一定服务，解决部分问题，得57分。服务意识淡薄，对同学需求不理会，得14分。与同学关系恶劣，引发同学不满，得0分。（三）团队协作（20分）1.与其他干部协作（10分）与其他班级干部密切配合，共同推动班级工作，得810分。能与其他干部协作完成工作，偶有小摩擦，得57分。协作能力差，经常与其他干部发生冲突，得14分。严重影响团队协作，导致班级工作无法正常开展，得0分。2.与同学关系（10分）在同学中威信高，能团结同学，得810分。与大部分同学关系较好，能得到同学支持，得57分。与同学关系一般，部分同学有意见，得14分。与同学关系紧张，受到同学排斥，得0分。三、考核方式（一）自评（10分）班级干部每月末进行自我总结和评价，填写自评表，内容包括本月工作业绩、工作态度、团队协作等方面的表现，以及存在的问题和改进措施。自评得分占总分的10%。（二）互评（10分）班级干部之间相互评价，评价内容包括工作能力、工作态度、团队协作等方面。互评得分占总分的10%。（三）同学评（20分）全班同学对班级干部进行评价，评价方式可以采用无记名投票或问卷调查等形式。同学评得分占总分的20%。（四）老师评（60分）班主任及其他任课老师根据班级干部日常工作表现进行评价，评价内容包括工作业绩、工作态度、团队协作等方面。老师评得分占总分的60%。四、考核周期考核周期为每月一次，每月末进行考核评分，汇总各项得分，得出当月考核结果。五、考核结果应用（一）奖励1.每月考核得分在90分及以上的班级干部，授予“优秀班级干部”称号，并在班级内进行表彰。2.连续三个月考核得分在90分及以上的班级干部，除了授予“优秀班级干部”称号外，还将给予一定的物质奖励，如学习用品、书籍等。3.在班级管理、活动组织等方面表现特别突出的班级干部，学校将给予额外的奖励，如荣誉证书、奖学金加分等。（二）惩罚1.每月考核得分在60分以下的班级干部，给予警告处分，并要求其写出书面检讨，分析原因，提出改进措施。2.连续两个月考核得分在60分以下的班级干部，将被免去职务，并在班级内进行通报批评。3.对于严重违反班级纪律、损害班级利益的班级干部，学校将给予严肃处理，如记过、留校察看等处分。六、申诉与复议（一）申诉班级干部如对考核结果有异议，可在考核结果公布后的三个工作日内，向班主任提出申诉。申诉时需提交书面申诉材料，说明申诉理由和证据。（二）复议班主任