工地监督考核制度

PAGE工地监督考核制度一、总则（一）目的为加强工地管理，确保工程质量、安全、进度等各项指标达到预期要求，保障施工人员生命财产安全，保护环境，特制定本工地监督考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司[具体公司名称]所承接的各类工地项目，包括新建、改建、扩建等工程。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程及结果应基于客观事实，不受主观因素干扰，确保公平公正对待每一位被考核对象。2.全面考核原则：涵盖工程质量、安全管理、施工进度、环境保护、文明施工等多个方面，对工地整体运行情况进行全面评价。3.动态考核原则：根据工程进展阶段，适时进行考核，及时发现问题并督促整改，确保工程始终处于可控状态。4.激励与约束并重原则：通过考核结果的应用，对表现优秀的团队和个人给予奖励，对存在问题的进行约束和整改，促进工地管理水平不断提升。二、监督考核主体与职责（一）监督考核主体成立工地监督考核小组，成员包括公司工程管理部门负责人、质量安全管理人员、项目负责人等。（二）职责分工1.工程管理部门负责人全面负责工地监督考核制度的制定、修订和完善。统筹协调考核小组工作，对考核结果进行审核和决策。定期组织召开工地管理会议，分析解决考核中发现的重大问题。2.质量安全管理人员负责对工程质量和安全管理情况进行日常监督检查。依据相关标准和规范，对工程质量和安全隐患进行排查和评估。参与考核工作，对质量安全方面的考核指标进行评分和分析。3.项目负责人负责组织实施本工地的各项管理工作，确保工程按照合同要求和相关标准进行施工。配合考核小组开展工作，提供考核所需的各类资料和数据。根据考核结果，制定针对性的整改措施，组织落实整改工作。三、考核内容与标准（一）工程质量1.原材料与构配件质量检查原材料、构配件的质量证明文件、检验报告等是否齐全有效。对进场的原材料、构配件进行抽样检验，合格后方可使用。考核标准：原材料、构配件质量证明文件不全或检验不合格的，每项扣[X]分；未经检验擅自使用的，每次扣[X]分。2.施工过程质量控制检查施工单位是否按照施工图纸、施工规范和操作规程进行施工。对关键工序、隐蔽工程进行旁站监督，确保施工质量符合要求。考核标准：发现违反施工规范和操作规程的行为，每次扣[X]分；关键工序、隐蔽工程未进行旁站监督的，每次扣[X]分；施工质量不符合要求的，根据情节轻重扣[X][X]分。3.工程验收按照相关标准和程序组织工程分项、分部验收。验收资料应齐全、真实、有效，签字盖章手续完备。考核标准：未按规定组织验收的，每次扣[X]分；验收资料不全或不符合要求的，每项扣[X]分。（二）安全管理1.安全制度与措施施工单位应建立健全安全生产责任制、安全检查制度、安全教育培训制度等安全管理制度。制定针对性的安全技术措施，确保施工安全。考核标准：安全管理制度不健全的，每项扣[X]分；未制定安全技术措施或措施不完善的，扣[X]分。2.安全防护设施施工现场应设置符合标准的安全防护设施，如围挡、警示标志、防护栏杆等。安全防护设施应定期检查、维护，确保其有效性。考核标准：安全防护设施缺失或不符合要求的，每项扣[X]分；未定期检查、维护的，每次扣[X]分。3.安全教育培训对施工人员进行三级安全教育培训，培训记录应完整。定期组织安全技术交底，确保施工人员熟悉安全操作规程。考核标准：未进行三级安全教育培训或培训记录不完整的，每次扣[X]分；未组织安全技术交底的，每次扣[X]分。4.安全事故处理发生安全事故后应立即启动应急预案，采取有效措施进行救援和处理。按照规定及时上报安全事故，不得隐瞒不报或迟报。考核标准：发生安全事故未及时处理的，根据事故严重程度扣[X][X]分；隐瞒不报或迟报的，每次扣[X]分。（三）施工进度1.进度计划制定施工单位应根据合同工期要求，制定详细的施工进度计划，并报监理单位和建设单位审核。进度计划应合理安排各阶段施工任务，明确关键节点和里程碑。考核标准：未制定施工进度计划或计划不合理的，扣[X]分；未按时上报审核的，每次扣[X]分。2.进度执行情况定期检查施工进度计划的执行情况，对比实际进度与计划进度的差异。分析影响进度的因素，采取有效措施进行调整和纠偏。考核标准：实际进度滞后于计划进度的，根据滞后程度扣[X][X]分；未及时采取措施调整进度的，每次扣[X]分。（四）环境保护1.扬尘控制施工现场应采取洒水降尘、设置围挡、车辆冲洗等措施，减少扬尘污染。易产生扬尘的物料应密闭储存或覆盖。考核标准：扬尘控制措施不到位，导致扬尘污染的，每次扣[X]分；易产生扬尘的物料未密闭储存或覆盖的，每项扣[X]分。2.废水处理施工现场应设置废水沉淀池、化粪池等污水处理设施，对施工废水和生活污水进行处理。严禁将未经处理的污水直接排放到周边环境中。考核标准：污水处理设施不完善或污水未经处理直接排放的，每次扣[X]分。3.噪声与光污染控制合理安排施工时间，避免在居民休息时间进行高噪声作业。对施工设备采取降噪措施，减少噪声污染。控制施工照明，避免光污染。考核标准：违反施工时间规定进行高噪声作业的，每次扣[X]分；施工设备未采取降噪措施或光污染严重的，每次扣[X]分。（五）文明施工1.施工现场容貌施工现场应保持整洁卫生，物料堆放整齐，建筑垃圾及时清理。施工道路应畅通无阻，不得随意占用。考核标准：施工现场容貌不整洁，物料堆放混乱的，每次扣[X]分；施工道路被占用的，每次扣[X]分。2.职工宿舍与食堂管理职工宿舍应保持通风良好、整洁卫生，生活设施齐全。食堂应符合卫生标准，食品采购、储存、加工等环节应规范操作。考核标准：职工宿舍环境差，生活设施不全的，每项扣[X]分；食堂不符合卫生标准的，每次扣[X]分。3.企业文化宣传在施工现场设置企业文化宣传栏，展示企业形象、工程概况、安全质量等内容。宣传内容应及时更新，体现工程进展和企业管理成果。考核标准：未设置企业文化宣传栏或宣传内容不及时更新的，每次扣[X]分。四、考核方式与频率（一）考核方式1.日常检查：由质量安全管理人员对工地进行不定期的日常巡查，及时发现问题并记录。2.定期检查：考核小组每月组织一次全面的定期检查，按照考核内容与标准进行评分。3.专项检查：针对工程质量、安全、进度等方面的突出问题或关键环节，组织专项检查，深入排查隐患并督促整改。（二）考核频率1.日常检查每周不少于[X]次。2.定期检查每月一次。3.专项检查根据工程实际情况适时组织。五、考核结果评定与应用（一）考核结果评定1.考核小组根据各项考核指标的评分情况，计算出工地的综合得分。2.综合得分按照以下标准进行评定：90分及以上为优秀，表明工地管理水平高，各项指标完成情况良好。8089分为良好，说明工地管理基本符合要求，存在一些minor问题需改进。6079分为合格，意味着工地管理存在一定问题，需要加强监督和整改。60分以下为不合格，表明工地管理严重不达标，必须立即采取措施进行全面整改。（二）考核结果应用1.奖励对于考核结果为优秀的工地，给予项目团队一定的物质奖励，如奖金、荣誉证书等。在公司内部进行通报表扬，推广优秀管理经验。优先考虑优秀工地团队参与公司其他重点项目。2.惩罚考核结果为不合格的工地，责令施工单位限期整改，整改期间暂停拨付工程款的[X]%。对相关责任人进行批评教育，情节严重的给予警告、罚款、降职等处分。连续两次考核不合格的工地，解除与施工单位的合同关系。3.整改跟踪对于考核中发现的问题，施工单位应制定详细的整改计划，明确整改措施、责任人及整改期限。考核小组对整改情况进行跟踪检查，确保问题得到彻底解决。整改完成后进行复查，复查合格后方可解除相关惩罚措施。六、信息沟通与反馈（一）建立沟通渠道1.设立工地监督考核意见箱，鼓励施工人员、监理人员等对工地管理提出意见和建议。2.建立工地监督考核微信群或QQ群，及时发布考核通知、反馈考核结果、沟通解决问题。（二）信息反馈与处理1.考