会议签到考核制度

PAGE会议签到考核制度一、总则（一）目的为了加强公司会议管理，规范会议签到流程，确保会议的正常秩序和参会人员的按时出席，提高会议效率和决策质量，特制定本会议签到考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内部组织召开的各类会议，包括但不限于公司例会、部门会议、专项工作会议等。（三）基本原则1.真实性原则：参会人员应如实签到，不得代签、冒签。2.及时性原则：参会人员应在会议规定的签到时间内完成签到。3.准确性原则：签到信息应准确无误，包括姓名、部门、职务等。二、会议签到流程（一）会前准备1.会议组织者：负责确定会议的时间、地点、参会人员名单，并提前将会议通知发送给参会人员。会议通知应明确会议的主题、议程、时间、地点等信息。2.签到表制作：根据参会人员名单制作签到表，签到表应包括姓名、部门、职务、签到时间等栏目。（二）会议签到1.签到地点：会议签到地点应设置在会议入口处或指定的签到区域。2.签到方式：参会人员应在签到表上填写本人的姓名、部门、职务等信息，并在签到时间栏内注明签到时间。签到方式可采用纸质签到、电子签到等方式。3.签到确认：会议组织者或指定的签到负责人应在参会人员签到后进行确认，确保签到信息的准确性。（三）会后统计1.签到情况统计：会议结束后，会议组织者或指定的统计人员应及时对签到情况进行统计，统计内容包括应到人数、实到人数、未到人数、迟到人数、早退人数等。2.签到结果反馈：会议组织者应将签到情况统计结果及时反馈给相关部门或人员，对于未到、迟到、早退的人员，应注明原因。三、签到考核标准（一）全勤标准1.按时参加会议，无迟到、早退、缺席情况。2.在会议规定的签到时间内完成签到。（二）迟到标准1.超过会议规定的签到时间5分钟以内到达会议现场。2.迟到人员应在签到表上注明迟到原因。（三）早退标准1.在会议结束前15分钟以内擅自离开会议现场。2.早退人员应在签到表上注明早退原因。（四）缺席标准1.未参加会议且未提前向会议组织者请假。2.请假未获批准而未参加会议。四、考核结果应用（一）绩效评估1.全勤的参会人员在绩效评估中给予适当加分。2.迟到、早退、缺席的参会人员根据情节轻重在绩效评估中给予相应扣分。（二）晋升与奖励1.连续多个月全勤的员工在晋升、奖励等方面优先考虑。2.对会议签到工作表现优秀的部门或个人进行表彰和奖励。（三）培训与辅导1.对于经常迟到、早退、缺席的员工，人力资源部门应进行谈话，了解原因，并提供相应的培训和辅导，帮助其改进。2.对于因特殊原因导致签到异常的员工，公司应给予理解和支持，并根据实际情况进行处理。五、监督与申诉（一）监督机制1.公司设立专门的会议签到监督小组，负责对会议签到情况进行监督检查。2.监督小组应定期对会议签到情况进行抽查，发现问题及时督促整改。（二）申诉渠道1.参会人员对签到考核结果有异议的，可在考核结果公布后的3个工作日内，向会议组织者或人力资源部门提出申诉。2.会议组织者或人力资源部门应在收到申诉后的5个工作日内进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。六、附则（一）解释权本制度由公司人力资源部门负责解释。（