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文档简介

PAGE国防动员考核制度一、总则(一)目的为加强国防动员建设,提高国防动员能力,确保在战时或紧急情况下能够迅速、有效地实施动员,保障国家安全和发展利益,依据国家相关法律法规,制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于参与国防动员工作的各级组织、单位和个人,包括但不限于国防动员机构、军事机关、政府相关部门、企事业单位等。(三)考核原则1.依法依规原则:严格依据国家法律法规和国防动员相关政策标准进行考核,确保考核工作的合法性和规范性。2.全面覆盖原则:涵盖国防动员工作的各个方面,包括组织建设、人员素质、物资储备、动员程序等,实现全面考核。3.科学公正原则:采用科学合理的考核方法和指标体系,确保考核结果客观公正,真实反映被考核对象的国防动员工作水平。4.注重实效原则:以提高国防动员实际能力为出发点和落脚点,注重考核工作对国防动员效能提升的促进作用。二、考核组织与职责(一)考核组织架构成立国防动员考核领导小组,由国防动员机构主要负责人担任组长,成员包括军事机关、政府相关部门负责人等。领导小组下设考核办公室,负责考核工作的具体组织实施。(二)考核领导小组职责1.审定考核制度、考核方案和考核指标体系。2.研究决定考核工作中的重大事项,协调解决考核工作中出现的问题。3.审核考核结果,对考核优秀的单位和个人进行表彰奖励,对考核不合格的单位和个人提出整改要求或作出相应处理。(三)考核办公室职责1.制定年度考核计划和具体考核方案。2.组织实施考核工作,包括组建考核组、开展考核检查、收集考核资料等。3.汇总分析考核数据,撰写考核报告,提出考核意见和建议。4.负责考核资料的整理归档和考核结果的通报。三、考核内容与指标(一)组织建设1.机构设置:国防动员机构是否健全,人员配备是否合理,职责分工是否明确。2.制度建设:各项国防动员工作制度是否完善,是否符合国家法律法规和行业标准要求。3.工作机制:国防动员工作协调机制是否顺畅,军地之间、部门之间的沟通协作是否有效。(二)人员素质1.专业知识:国防动员工作人员对国防动员法律法规、政策标准、业务知识的掌握程度。2.业务能力:工作人员在组织动员、物资管理、信息保障等方面的实际工作能力。3.应急处置能力:应对突发事件时,工作人员的快速反应能力、决策能力和组织协调能力。(三)物资储备1.储备规模:各类国防动员物资的储备数量是否符合规定标准,能否满足战时或紧急情况下的需求。2.储备结构:物资储备的品种、规格、型号是否合理,是否适应不同任务的要求。3.储备管理:物资储备的管理制度是否健全,物资的存储、保管、维护是否规范,账物是否相符。(四)动员程序1.预案制定:国防动员预案是否完善,是否具有针对性、操作性和科学性,是否定期修订。2.动员演练:是否按照规定组织开展国防动员演练,演练的组织实施是否规范,演练效果是否达到预期目标。3.动员实施:在战时或紧急情况下,能否按照动员预案迅速、准确地实施动员,各项动员措施是否落实到位。四、考核方式与方法(一)定期考核与不定期考核相结合定期考核每年组织一次,对国防动员工作进行全面系统的考核。不定期考核根据工作需要适时开展,重点对某项国防动员工作或某个关键环节进行检查考核。(二)书面考核与实地考核相结合书面考核主要通过查阅文件资料、报表数据、工作总结等方式,检查被考核对象的工作落实情况和相关制度执行情况。实地考核通过现场查看、实地操作、问卷调查、个别访谈等方式,深入了解被考核对象的实际工作状况和存在的问题。(三)自评与互评相结合被考核对象首先进行自评,总结工作成绩,查找存在问题,提出改进措施。在此基础上,组织开展互评,由考核组对各被考核对象进行交叉检查和评价,促进相互学习、相互借鉴。五、考核程序(一)考核准备1.考核办公室制定考核工作方案,明确考核内容、指标、方式、时间安排等。2.组建考核组,考核组成员应具备相应的专业知识和工作经验。3.提前通知被考核对象考核的时间、内容和要求,让被考核对象做好准备工作。(二)考核实施1.被考核对象按照考核要求,提交自评报告和相关资料。2.考核组通过书面考核和实地考核等方式,对被考核对象进行全面检查评估。3.考核组在考核过程中,要认真记录考核情况,收集相关证据资料,确保考核结果真实可靠。(三)考核评分1.考核组根据考核内容和指标体系,对被考核对象进行量化评分。2.评分采用百分制,各项考核内容的分值根据其重要程度设定。3.考核组对考核评分结果进行汇总分析,形成初步考核意见。(四)考核反馈1.考核结束后,考核组向被考核对象反馈考核意见,指出存在的问题和不足,提出整改建议。2.被考核对象对考核意见进行确认,并在规定时间内提交整改报告。(五)考核结果审定与通报1.考核办公室将考核结果报考核领导小组审定。2.考核领导小组对考核结果进行审核,确定最终考核结果。3.考核结果以书面形式通报被考核对象,并在一定范围内公开。六、考核结果运用(一)表彰奖励对考核优秀的单位和个人,由国防动员考核领导小组给予表彰奖励,颁发荣誉证书和奖金,在评先评优、职务晋升等方面予以优先考虑。(二)督促整改对考核不合格的单位和个人,下达整改通知书,责令限期整改。整改期满后进行复查,仍未达到要求的,采取进一步的措施,如通报批评、诫勉谈话等。(三)与绩效挂钩将国防动员考核结果与单位和个人的绩效挂钩,作为绩效评定、薪酬分配、奖励惩处的重要依据,激励各级组织和人员积极履行国防动员职责。七、申诉与复查(一)申诉被考核对象对考核结果有异议的,可以在接到考核结果通报之日起[X]个工作日内,向考核办公室提出书面申诉。申诉内容应包括申诉理由、相关证据材料等。(二)复查考核办公室接到申诉后,应及

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