北京警察考核制度

PAGE北京警察考核制度一、总则（一）目的为了加强北京警察队伍建设，提高警察素质和执法水平，确保公安机关依法履行职责，特制定本考核制度。本制度旨在建立科学、公正、客观的评价体系，激励警察积极工作，规范执法行为，提升服务质量，维护社会稳定，保障人民群众的生命财产安全。（二）适用范围本考核制度适用于北京市各级公安机关在职在编的全体警察。（三）考核原则1.客观公正原则：考核应依据明确的标准和程序，全面、准确地反映警察的工作表现和业绩，避免主观随意性。2.注重实绩原则：以警察完成工作任务的实际成效为重点，突出工作质量、工作效率和工作贡献。3.激励与约束并重原则：通过考核，对表现优秀的警察给予奖励和晋升机会，对存在问题的警察进行督促和整改，形成有效的激励和约束机制。4.分级分类考核原则：根据警察的职务、岗位特点和工作性质，实行分级分类考核，确保考核的针对性和有效性。二、考核内容与标准（一）政治素质1.政治立场：坚定拥护中国共产党的领导，坚持社会主义道路，忠诚于国家和人民，自觉维护国家政治安全和社会稳定。2.政治理论学习：积极参加政治理论学习，认真学习党的路线方针政策，不断提高政治觉悟和理论水平。3.党性修养：严格遵守党的纪律，自觉践行党的宗旨，发挥党员先锋模范作用。考核标准：政治立场坚定，政治理论学习积极主动，党性修养高，得90100分；政治立场基本坚定，政治理论学习有一定成效，党性修养较好，得7589分；政治立场不够坚定，政治理论学习不积极，党性修养一般，得6074分；政治立场动摇，政治理论学习差，党性修养存在问题，得60分以下。（二）业务能力1.法律知识：熟悉掌握与公安工作相关的法律法规，能够准确运用法律武器处理各类案件和问题。2.公安业务技能：具备扎实的公安业务基本功，熟练掌握侦查、治安管理、交通管理、刑事技术等业务技能。3.信息化应用能力：能够熟练运用公安信息化系统和设备，提高工作效率和执法水平。4.应急处置能力：具备应对突发事件的能力，能够迅速、妥善地处理各类紧急情况。考核标准：法律知识扎实，公安业务技能熟练，信息化应用能力强，应急处置能力突出，得90100分；法律知识较熟悉，公安业务技能较好，信息化应用能力有一定水平，应急处置能力较强，得7589分；法律知识基本掌握，公安业务技能一般，信息化应用能力有待提高，应急处置能力一般，得6074分；法律知识欠缺，公安业务技能薄弱，信息化应用能力差，应急处置能力不足，得60分以下。（三）工作业绩1.工作任务完成情况：按时、高质量地完成各项工作任务，工作数量和质量达到规定要求。2.执法办案质量：严格依法办案，确保案件事实清楚、证据确凿、程序合法、处理恰当，无冤假错案。3.服务群众满意度：积极为群众办实事、解难题，群众对警察的服务态度、工作效率和工作质量满意程度较高。考核标准：工作任务完成出色，执法办案质量高，服务群众满意度高，得90100分；工作任务完成较好，执法办案质量较好，服务群众满意度较高，得7589分；工作任务基本完成，执法办案质量一般，服务群众满意度一般，得6074分；工作任务完成较差，执法办案质量存在问题，服务群众满意度低，得60分以下。（四）工作态度1.敬业精神：对公安工作充满热情，具有强烈的责任心和使命感，全身心投入工作。2.工作纪律：严格遵守公安机关的各项工作纪律，按时上下班，不迟到早退，不擅自离岗。3.团队协作：积极与同事配合，相互支持，共同完成工作任务，具有良好的团队合作精神。考核标准：敬业精神强，工作纪律严格，团队协作好，得90100分；敬业精神较好，工作纪律较遵守，团队协作较好，得7589分；敬业精神一般，工作纪律基本遵守，团队协作一般，得6074分；敬业精神差，工作纪律松弛，团队协作差，得60分以下。（五）廉洁自律1.廉洁从政：严格遵守廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种腐败行为，做到清正廉洁。2.公正执法：在执法过程中，不偏袒、不徇私，公正对待每一个案件和每一位当事人。考核标准：廉洁从政，公正执法，无任何违法违纪行为，得90100分；廉洁自律较好，基本能公正执法，无明显违法违纪行为，得7589分；廉洁自律一般，存在一些小的廉洁风险，执法公正性有待提高，得6074分；存在廉洁问题或执法不公现象，有违法违纪行为，得60分以下。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由各部门负责人对所属警察的日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成情况、工作纪律执行情况等。2.定期考核：每季度进行一次定期考核，采取个人述职、民主测评、领导评价等方式，对警察的政治素质、业务能力、工作业绩、工作态度和廉洁自律等方面进行全面考核。3.专项考核：根据公安工作的重点任务和专项行动，适时开展专项考核，对参与专项工作的警察进行针对性考核。（二）考核周期考核周期为一年，以自然年度为考核时段。日常考核、定期考核和专项考核的结果累计计算，作为年度考核的依据。四、考核程序（一）个人总结警察本人在考核周期结束后，应认真总结自己的工作表现，填写《北京警察考核登记表》，内容包括政治素质、业务能力、工作业绩、工作态度、廉洁自律等方面的情况，以及存在的问题和改进措施。（二）部门初评各部门负责人根据警察的日常工作表现记录、个人总结以及民主测评情况，对本部门警察进行初步评价，确定考核等次建议，并将考核材料报送至上级考核部门。（三）考核审定上级考核部门对各部门报送的考核材料进行审核，综合考虑各方面因素，确定警察的最终考核等次。考核结果应在一定范围内进行公示，接受群众监督。（四）结果反馈考核结果反馈给警察本人，并由所在部门负责人与警察进行谈话，肯定成绩，指出不足，提出改进要求。五、考核等次及结果运用（一）考核等次考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀：政治素质高，业务能力强，工作业绩突出，工作态度端正，廉洁自律，在考核周期内各方面表现优秀，且综合得分在90分以上。2.称职：政治素质较好，业务能力较强，工作业绩较好，工作态度认真，廉洁自律，综合得分在7589分之间。3.基本称职：政治素质一般，业务能力一般，工作业绩一般，工作态度存在一些问题，廉洁自律基本符合要求，综合得分在6074分之间。4.不称职：政治素质差，业务能力弱，工作业绩差，工作态度不端正，存在廉洁问题，综合得分在60分以下。（二）结果运用1.奖励与表彰：对年度考核优秀的警察，给予表彰和奖励，优先推荐参加各类培训、晋升和评先评优。2.职务晋升：考核结果作为警察职务晋升的重要依据之一，连续多年考核优秀或在关键岗位上表现突出的警察，在职务晋升时予以优先考虑。3.教育培训：根据考核结果，针对警察存在的问题和不足，有针对性地开展教育培训，提高警察的素质和能力。4.诫勉谈话：对基本称职的警察，进行诫勉谈话，提出整改要求，限期改进。5.组织处理：对不称职的警察，视情节轻重，给予组织处理，如调整岗位、降职、辞退等。六、申诉与复核（一）申诉警察对考核结果有异议的，可以在考核结果公示期内向所在部门提出申诉，说明理由和