借调干部考核制度

PAGE借调干部考核制度一、总则（一）目的为了加强对借调干部的管理和监督，客观公正地评价借调干部的工作表现，激励借调干部认真履行职责，提高工作效率，确保借调工作的顺利进行，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织因工作需要借调到其他单位或部门工作的干部。（三）考核原则1.客观公正原则：考核应依据明确的标准和程序，全面、准确地反映借调干部的工作表现，避免主观随意性。2.注重实绩原则：以借调干部在借调期间的工作业绩为重点，综合考量工作能力、工作态度等方面。3.激励约束原则：通过考核，对表现优秀的借调干部给予奖励和激励，对存在问题的干部进行督促和约束，促进借调干部不断提高工作水平。二、考核内容（一）德1.政治品德：坚定政治立场，拥护党的路线方针政策，在思想上、行动上与党中央保持高度一致。2.职业道德：遵守借调单位的各项规章制度，诚实守信，敬业奉献，具有良好的职业操守。3.社会公德：注重个人品德修养，团结同事，尊重他人，维护良好的社会形象。（二）能1.业务能力：具备履行借调岗位职责所需的专业知识和技能，能够熟练完成各项工作任务。2.组织协调能力：能够有效地组织和协调借调工作中的各项资源，妥善处理工作中的矛盾和问题。3.沟通能力：具备良好的沟通能力，能够与借调单位的领导、同事以及相关部门进行有效的沟通和协作。4.学习能力：具有较强的学习意识和学习能力，能够不断适应新的工作环境和工作要求，提升自身素质。（三）勤1.工作态度：积极主动，勤奋敬业，对工作充满热情，认真负责地对待每一项工作任务。2.工作纪律：严格遵守借调单位的工作纪律，按时上下班，不迟到、不早退，不无故旷工。3.出勤情况：记录借调干部的出勤天数，包括正常出勤天数、请假天数、旷工天数等。（四）绩1.工作任务完成情况：对借调干部在借调期间所承担的工作任务进行量化考核，考核其是否按时、高质量地完成工作任务。2.工作质量：评估借调干部所完成工作的质量，包括工作成果的准确性、完整性、创新性等方面。3.工作效率：考察借调干部在工作中是否能够合理安排时间，提高工作效率，按时完成工作任务。4.工作贡献：评价借调干部在借调期间对借调单位所做出的贡献，如为借调单位带来的经济效益、社会效益等。（五）廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种不正之风，做到廉洁奉公。2.廉洁从政情况：考察借调干部在借调期间是否存在违规违纪行为，如贪污受贿、挪用公款、滥用职权等。三、考核方式（一）日常考核1.工作记录：借调干部应定期填写工作记录，详细记录自己的工作内容、工作进展、遇到的问题及解决方法等。2.工作汇报：借调干部应定期向借调单位领导和本公司/组织汇报工作情况，包括工作进展、取得的成绩、存在的问题及下一步工作计划等。3.领导评价：借调单位领导对借调干部的日常工作表现进行评价，评价内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等方面。（二）定期考核1.考核周期：定期考核每[考核周期时长]进行一次，考核时间一般为每年的[具体考核时间]。2.考核程序个人总结：借调干部在考核前应撰写个人工作总结，总结自己在借调期间的工作表现、取得的成绩、存在的问题及下一步工作计划等。民主测评：组织借调单位的同事对借调干部进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面。领导评价：借调单位领导根据借调干部的个人总结、民主测评结果以及日常工作表现，对借调干部进行综合评价，并填写考核评语。考核结果反馈：将考核结果反馈给借调干部本人，借调干部如有异议，可在规定时间内提出申诉。（三）专项考核1.适用情况：在借调干部完成某项重要工作任务或在借调期间出现重大问题时，对其进行专项考核。2.考核内容：根据专项工作的特点和要求，制定专项考核指标，重点考核借调干部在专项工作中的表现。3.考核程序：专项考核程序与定期考核程序基本相同，但在考核指标和考核重点上有所不同。四、考核结果评定（一）评定等级考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等级。1.优秀：思想政治素质高，业务能力强，工作业绩突出，工作作风扎实，清正廉洁，在借调干部中表现优秀。2.合格：思想政治素质较好，业务能力较强，能够完成工作任务，工作作风较好，廉洁自律，达到借调工作的基本要求。3.基本合格：思想政治素质一般，业务能力一般，工作业绩一般，工作作风一般，廉洁自律方面存在一些问题，但尚不构成违纪违法。4.不合格：思想政治素质较差，业务能力不足，不能完成工作任务，工作作风不实，存在严重违纪违法问题。（二）评定标准1.优秀德、能、勤、绩、廉各方面表现突出，在借调干部中排名前[优秀比例]。工作业绩显著，为借调单位做出了重要贡献。民主测评优秀率达到[优秀测评比例]以上。2.合格德、能、勤、绩、廉各方面表现较好，能够胜任借调工作。工作业绩达到借调单位的要求，无明显失误。民主测评合格率达到[合格测评比例]以上。3.基本合格德、能、勤、绩、廉各方面表现一般，工作中存在一些问题，但不影响借调工作的正常开展。工作业绩基本达到借调单位的要求，有一定的改进空间。民主测评基本合格率达到[基本合格测评比例]以上。4.不合格德、能、勤、绩、廉某一方面存在严重问题，影响借调工作的正常开展。工作业绩未达到借调单位的要求，出现重大失误。民主测评不合格率达到[不合格测评比例]以上。（三）结果运用1.奖励对考核结果为优秀的借调干部，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、给予一定的物质奖励等。在职务晋升、职称评定、评先评优等方面，同等条件下优先考虑考核结果为优秀的借调干部。2.培训与发展对考核结果为合格的借调干部，根据其工作表现和发展需求，提供相应的培训和发展机会，帮助其提升工作能力和素质。对考核结果为基本合格的借调干部，进行诫勉谈话，提出改进意见，要求其限期整改。3.处理对考核结果为不合格的借调干部，视情节轻重，给予批评教育、警告、记过、降职、免职等处理。对存在违纪违法问题的借调干部，按照有关法律法规和纪律规定进行严肃处理。五、考核组织与实施（一）考核组织成立借调干部考核工作领导小组，由本公司/组织领导、借调单位领导以及相关部门负责人组成。考核工作领导小组负责制定考核方案、组织实施考核工作、审定考核结果等。（二）考核实施1.考核准备：考核工作领导小组在考核前应做好各项准备工作，包括制定考核方案、设计考核指标、准备考核表格、组织考核人员培训等。2.考核实施：考核人员按照考核方案和考核程序，对借调干部进行考核，收集考核资料，进行综合评价。3.考核结果汇总与审定：考核人员将考核结果汇总后，提交考核工作领导小组审定。考核工作领导小组对考核结果进行审核，确保考核结果的客观公正。4.考核结果反馈与存档：考核工作领导小组将考核结果反馈给借调干部本人，并将考核结果存档，作为借调干部管理和使用的重要依据。六、申诉与复议（一）申诉1.申诉条件：借调干部如对考核结果有异议，可在接到考核结果通知后的[申诉期限]内，向考核工作领导小组提出申诉。2.申诉材料：借调干部申诉时应提交书面申诉材料，申诉材料应包括申诉理由、相关证据等。3.申诉处理：考核工作领导小组接到借调干部的申诉后，应及时进行调查核实，并在[申诉处理期限]内做出申诉处理决定。申诉处理决定应以书面形式通知借调干部本人。（二）复议1.复议条件：借调干部如对申诉处理结果仍有异议，可在接到申诉处理决定后的[复议期限]内，向上一级主管部门提出复议申请。2.复议材料：借调干部复议时应提交书面复议申请材料，